一(yi)年(nian)之(zhi)計(ji)在于春(chun)，鉚足干勁啟(qi)新程。金澳科技廣大黨員、干部(bu)、員工盡職履責(ze)，勤于奉(feng)獻，以(yi)強烈的事業心和敬業精神，為金澳更(geng)美好的明天(tian)而(er)努力。

　　金澳集團2022年“學習年”培訓工作專題會在辦公(gong)樓第一會議室(shi)召開。

　　金澳集團執行總裁吳金鴻，金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強，總裁助理劉應龍、鄒衛蓉、楊巍、王明安及各二級公司負責人、車間主任參加會議。
會上，各二級公司詳細匯報了“學習年”培訓實施情況，對實施過程中的亮點進行分享，對活動推進過程中遇到的困難和問題進行了梳理。

　　吳總裁(cai)對(dui)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)實施情(qing)況表示肯定，并對(dui)“學(xue)習(xi)年”各項(xiang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)提(ti)出四點(dian)建議和意見：一是(shi)各單位要提(ti)高(gao)認識，加強對(dui)員(yuan)工(gong)的引導，采(cai)取循序漸進、先易后(hou)難的方式培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)；二是(shi)要對(dui)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)對(dui)象分類，盡量(liang)做到定向(xiang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，學(xue)習(xi)內容與實際工(gong)作(zuo)相匹配；三是(shi)要加強培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)教(jiao)員(yuan)的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，提(ti)高(gao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)教(jiao)員(yuan)的素質，有效降低(di)員(yuan)工(gong)的學(xue)習(xi)壓力；四是(shi)考核要公正，以鼓(gu)勵為主。

　　吳總裁希望，各(ge)單(dan)位要認(ren)真貫徹落實“學(xue)習(xi)年”各(ge)項培(pei)訓工作，相互之間多走(zou)訪、學(xue)習(xi)和借(jie)鑒，找(zhao)準(zhun)方(fang)式(shi)，讓(rang)員工培(pei)訓取得實質性(xing)進展。

　　金澳科技在第一會議(yi)室召(zhao)開2022年銷售(shou)、石化工作(zuo)計劃(hua)會，金澳集團(tuan)執行總裁(cai)吳金鴻出席會議(yi)，金澳科技黨委書記、輪值總裁(cai)肖生強，副總裁(cai)張紅(hong)及銷售(shou)公(gong)司和石化公(gong)司干部員(yuan)工代表參加(jia)會議(yi)。

　　吳(wu)總裁對銷(xiao)售公(gong)(gong)司和石(shi)化公(gong)(gong)司2022年(nian)重點工(gong)作(zuo)(zuo)執行措施，進行點評并作(zuo)(zuo)出重要指(zhi)示。吳(wu)總裁指(zhi)出：新的一(yi)年(nian)，必須(xu)要有新的目標(biao)，每個員工(gong)要做好分工(gong)管(guan)理，特別是中層干部，做好組(zu)織管(guan)理，分工(gong)不(bu)分家(jia)，進一(yi)步提高員工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)積(ji)極性(xing)、責任心(xin)，要把工(gong)作(zuo)(zuo)當做自己的事(shi)情(qing)來做，為企業發展做貢獻，不(bu)做個人謀利的平臺。

　　吳總(zong)裁還要求，大家要進一步了(le)解公司的產品性質，做好激勵機(ji)制和定(ding)價機(ji)制，提高(gao)工作效率，通過(guo)多(duo)學、多(duo)問、多(duo)想來不斷提高(gao)自己的實際工作能(neng)力。

　　金澳集團2022年度第(di)六(liu)期培訓(xun)會(hui)在多功能廳召開(kai)，煉(lian)化黨支(zhi)部委員、硫磺(huang)車間主(zhu)任樂德俊以硫磺(huang)回收聯合裝(zhuang)置工(gong)藝原理(li)為(wei)主(zhu)題進行授(shou)課，負責生產相關(guan)工(gong)作(zuo)的高管(guan)及生產職(zhi)能部門負責人(ren)、各車間管(guan)理(li)干部參加(jia)培訓(xun)學習。

　　樂主(zhu)任(ren)(ren)在(zai)對硫磺回收聯(lian)(lian)合裝(zhuang)置(zhi)講解(jie)(jie)之前介紹了(le)全廠(chang)硫元(yuan)素的分布(bu)與平衡，并以此為切(qie)入(ru)點(dian)，對硫磺回收聯(lian)(lian)合裝(zhuang)置(zhi)的工藝原理、SIS邏輯(ji)和重大風(feng)險點(dian)進行詳(xiang)(xiang)細說明，通過(guo)樂主(zhu)任(ren)(ren)深(shen)入(ru)淺出的講解(jie)(jie)，配合裝(zhuang)置(zhi)現場(chang)的圖片和詳(xiang)(xiang)細的數據分析，讓與會人員對硫磺回收聯(lian)(lian)合裝(zhuang)置(zhi)有了(le)更(geng)加深(shen)入(ru)的了(le)解(jie)(jie)。

　　安(an)全環(huan)保處組織部門人員進行第三(san)期業務知識培訓會。

　　黨委委員、安全(quan)環(huan)保處(chu)副處(chu)長李(li)仁彪在異辛烷(wan)項目工地進(jin)行臨時用電(dian)檢查。

　　安全環保(bao)處科員(yuan)宋偉智與(yu)第三方(fang)環保(bao)檢(jian)測(ce)公(gong)司，對改質(zhi)車間加熱爐進行煙氣在(zai)線環保(bao)監測(ce)比對。

　　動力黨支部書記、總經(jing)理王淼(miao)，熱(re)能車間副主任李遠林，在(zai)熱(re)能車間施工現場進(jin)一步落實安全監護措(cuo)施。

　　黨員、熱能(neng)車(che)間(jian)副(fu)主(zhu)任(ren)嚴業非(fei)，黨員、熱能(neng)車(che)間(jian)化水管(guan)理(li)員李娟娟，在(zai)熱能(neng)車(che)間(jian)施工現場監護(hu)動土(tu)施工作業。

　　企業管(guan)理辦公室副主(zhu)任王小波跟蹤上周調度會安(an)排的(de)重點工(gong)作完成(cheng)情(qing)況和收集下周調度會資料。

　　黨員(yuan)、設備(bei)機動處(chu)處(chu)長鄭玉(yu)兵整理部門(men)學習資料(liao)。

　　綜合事(shi)務處綜合一(yi)科(ke)科(ke)長羅(luo)華(hua)，科(ke)員羅(luo)書到監(jian)(jian)利(li)-潛江輸油管道項目監(jian)(jian)利(li)一(yi)標汴河鎮(zhen)B104號樁(zhuang)查(cha)看道路(lu)破路(lu)、回填現場，并與(yu)現場負(fu)責人溝通(tong)，及時恢復道路(lu)通(tong)行。

　　黨員、電能處(chu)處(chu)長王鐵(tie)軍，黨員、綜(zong)合事(shi)務處(chu)處(chu)長何小平在許(xu)臺(tai)至金澳110kV供(gong)電線路現場(chang)協調施(shi)工事(shi)宜。