為扎實做(zuo)好國慶長假期(qi)間(jian)安(an)(an)全(quan)生產(chan)工(gong)(gong)(gong)作，金澳集(ji)團執(zhi)行總(zong)裁(cai)吳金鴻心(xin)系節日期(qi)間(jian)堅守在一線的干部員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)、各(ge)裝(zhuang)置生產(chan)安(an)(an)全(quan)平穩運(yun)行、項目(mu)建設(she)施工(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)，2022年(nian)10月1日上(shang)午，吳總(zong)裁(cai)帶領黨(dang)委書記、輪值總(zong)裁(cai)肖生強，黨(dang)委委員(yuan)(yuan)、總(zong)裁(cai)助理劉應(ying)龍，海潤黨(dang)支部書記、總(zong)裁(cai)助理王明安(an)(an)，黨(dang)委委員(yuan)(yuan)、安(an)(an)全(quan)環保(bao)處(chu)副(fu)處(chu)長李(li)仁彪深(shen)入鐵路項目(mu)建設(she)現場、油品升級深(shen)加(jia)工(gong)(gong)(gong)系列項目(mu)部、熱能(neng)替換項目(mu)、發油平臺、異辛烷主控(kong)室等全(quan)公司各(ge)重點(dian)崗位、重點(dian)區(qu)域，檢(jian)查安(an)(an)全(quan)生產(chan)、疫情防(fang)控(kong)情況(kuang)和慰問一線員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)。

　　在(zai)鐵(tie)路項(xiang)目(mu)建設(she)(she)現(xian)場，吳總裁仔(zi)細檢查(cha)建設(she)(she)情況，對(dui)鐵(tie)軌道軋(ya)鋪設(she)(she)情況、現(xian)場有可能(neng)埋(mai)下隱患的(de)孔(kong)洞(dong)及后(hou)期鐵(tie)路周邊的(de)環境綠化等工作分(fen)別(bie)提出了具體意見，重點(dian)對(dui)鐵(tie)路驗收(shou)工作進行了強調，要求(qiu)綜合事務處(chu)(chu)處(chu)(chu)長何小(xiao)平對(dui)接相關部門(men)，盡快完成鐵(tie)路項(xiang)目(mu)驗收(shou)工作，確保(bao)鐵(tie)路按時投入運行。

　　在油品(pin)升級深加工(gong)(gong)系列(lie)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目，檢(jian)查組看望慰問(wen)節(jie)日期間堅守一線的項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目部(bu)員工(gong)(gong)和施工(gong)(gong)人(ren)員，了(le)解各(ge)(ge)單(dan)(dan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)程的施工(gong)(gong)進(jin)度(du)。黨委委員、副總(zong)裁(cai)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目部(bu)總(zong)經理白丹江陪同吳總(zong)裁(cai)一行(xing)到項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目各(ge)(ge)區域進(jin)行(xing)了(le)檢(jian)查，吳總(zong)裁(cai)對(dui)(dui)連續(xu)重整(zheng)裝(zhuang)置的施工(gong)(gong)安全和進(jin)度(du)進(jin)行(xing)了(le)重點強調，要求項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目部(bu)要對(dui)(dui)施工(gong)(gong)單(dan)(dan)位的各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)安全措(cuo)施嚴格把關(guan)，越是剎尾(wei)階(jie)段，安全工(gong)(gong)作越不能掉以(yi)輕心(xin)、放松(song)警惕(ti)。

　　在新區(qu)發油平(ping)臺，吳總(zong)裁一行就裝油系統、消防(fang)設施(shi)、客戶登記制度、安全管控措施(shi)、疫情(qing)防(fang)控工作(zuo)等情(qing)況進行了實地檢查，要求(qiu)現場操作(zuo)人員提高(gao)崗位(wei)安全意識，嚴格落實車間制定(ding)的(de)各項安全措施(shi)，加強(qiang)對消防(fang)設施(shi)的(de)維護保(bao)養，確保(bao)正常運行，杜(du)絕隱患的(de)發生。

　　在熱能(neng)替(ti)換項目建設、污水(shui)處理(li)改造現場，動力黨(dang)支部(bu)書(shu)記、總經理(li)王淼，黨(dang)員(yuan)、能(neng)源車間主任謝濤(tao)向吳總裁詳細匯報了(le)項目改造施工進(jin)度(du)及節日期間二級(ji)公司的安全管控措施、員(yuan)工疫(yi)情防控工作(zuo)，并表示請吳總裁放心，中能(neng)動力公司全體干部(bu)員(yuan)工一(yi)定確保節日期間的安全生產(chan)工作(zuo)。

　　吳(wu)總裁帶(dai)領檢(jian)查組深入異辛烷車間(jian)主(zhu)控室慰問(wen)了(le)堅守(shou)一(yi)線的員工，向他們了(le)解(jie)了(le)生產運行(xing)、產品質量、工藝指標控制(zhi)等工作(zuo)(zuo)，詳(xiang)細詢(xun)問(wen)了(le)操作(zuo)(zuo)人員對崗位風(feng)險源、風(feng)險辯識(shi)、風(feng)險管控措(cuo)施及應急情況下如何(he)救援(yuan)等安(an)全知(zhi)識(shi)，并對他們放(fang)棄(qi)節日期(qi)間(jian)與家人團聚的奉獻精神給予了(le)充分肯定。

　　吳總裁重點強調，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)是(shi)公司各(ge)(ge)項工作(zuo)(zuo)的(de)重點工作(zuo)(zuo)、首(shou)要(yao)(yao)(yao)工作(zuo)(zuo)，沒(mei)有之一(yi)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產只(zhi)有起點，沒(mei)有終點，每(mei)天都是(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)新的(de)一(yi)天。公司各(ge)(ge)部門是(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產責任主體(ti)，要(yao)(yao)(yao)切實(shi)履(lv)行好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產責任，筑(zhu)牢安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產需要(yao)(yao)(yao)全(quan)(quan)(quan)員齊抓共管的(de)理念，各(ge)(ge)二(er)級公司要(yao)(yao)(yao)在(zai)日常安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)中狠抓隱患(huan)排查整治和應急實(shi)戰演(yan)練，確保各(ge)(ge)項安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)措施(shi)落實(shi)到位(wei)，實(shi)現全(quan)(quan)(quan)年(nian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產零事(shi)故目(mu)標(biao)。

　　為確(que)保連續重整裝(zhuang)置(zhi)(zhi)一(yi)次開(kai)車成(cheng)功，公(gong)(gong)司(si)早部署、早安排，一(yi)方面加緊完成(cheng)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)建設剎尾(wei)工(gong)作，一(yi)方面對裝(zhuang)置(zhi)(zhi)開(kai)工(gong)方案進(jin)行周密計劃。近期，公(gong)(gong)司(si)輪值總(zong)裁肖生(sheng)強牽頭(tou)組織項目、生(sheng)產、技術、財務(wu)、銷售等部門和部分二(er)級(ji)公(gong)(gong)司(si)負(fu)責人，召開(kai)連續重整裝(zhuang)置(zhi)(zhi)開(kai)工(gong)統籌協調會。

　　會上，生(sheng)產調度(du)處對(dui)6套(tao)生(sheng)產加工(gong)(gong)方(fang)案(an)(an)的(de)(de)優缺點進(jin)(jin)行(xing)了詳細闡述，并展開(kai)分(fen)析(xi)、討論。肖(xiao)總裁對(dui)裝置(zhi)開(kai)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作進(jin)(jin)行(xing)了周密部(bu)署，并強(qiang)調，連續(xu)重(zhong)整裝置(zhi)的(de)(de)順利開(kai)工(gong)(gong)是公司進(jin)(jin)入發展“快車道”的(de)(de)重(zhong)要(yao)節(jie)點，裝置(zhi)生(sheng)產加工(gong)(gong)方(fang)案(an)(an)是否(fou)可行(xing)是關鍵、核心，希(xi)望相(xiang)關職能部(bu)門(men)、二級公司要(yao)將此項工(gong)(gong)作作為最近一段時(shi)(shi)間的(de)(de)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)抓好落實，確保裝置(zhi)準(zhun)時(shi)(shi)投運。

　　公司(si)副總裁張紅到新(xin)建王拐加油站查看施(shi)工(gong)(gong)進度，對節假日期(qi)(qi)間(jian)施(shi)工(gong)(gong)安全(quan)及疫(yi)情防控(kong)工(gong)(gong)作做重(zhong)點強調，并(bing)叮囑王拐加油站站長唐流(liu)兵國慶節期(qi)(qi)間(jian)要全(quan)程現場監工(gong)(gong)，落實好施(shi)工(gong)(gong)期(qi)(qi)間(jian)安全(quan)措施(shi)。

　　煉化黨支部(bu)書(shu)記(ji)、副總經理劉俊(jun)，催化車間工藝(yi)管理員周翠華整理車間月度(du)工藝(yi)臺(tai)賬和各項考核數據。

　　黨(dang)員、催(cui)化車間副主任劉洪對催(cui)化裝置脫硫泵區進行安全檢查(cha)。

　　黨員、改質車間副(fu)主任周明軍對甲(jia)醇制(zhi)氫裝置導(dao)熱油泵運行(xing)情(qing)況檢查。

　　儲(chu)運黨支部書記、副總經理張大力(li)，安全環保處王輝在新區油品泡(pao)(pao)沫(mo)消(xiao)防站檢查泡(pao)(pao)沫(mo)系統(tong)完好性。

　　黨員、油品車(che)間(jian)副主任魯(lu)鵬(peng)，黨員、管(guan)理員周恒平在(zai)汽油罐區檢(jian)查(cha)噴淋管(guan)線(xian)更換安全措施落(luo)實情況，并(bing)現場監護。

　　黨員、油(you)品車間(jian)副主任張小(xiao)平帶領(ling)班(ban)長周志邦、班(ban)員何碧(bi)成對瀝青汽(qi)油(you)送至(zhi)催化(hua)裝(zhuang)置回煉現場(chang)流(liu)程(cheng)進行細(xi)致檢(jian)查(cha)確認，并(bing)更(geng)改流(liu)程(cheng)。

　　化工黨(dang)支部委員(yuan)、副總經理(li)陳波，聚丙烯車間工藝(yi)管理(li)員(yuan)賀科、設備管理(li)員(yuan)李海洲檢查(cha)第三套精制(zhi)系(xi)統固堿塔堿液罐運行情況，指導調整，確保(bao)安全運行。

　　動力(li)黨(dang)支部書記、總經理王(wang)淼，黨(dang)員、技術開發處科(ke)長周冷月(yue)，化(hua)水(shui)崗操作(zuo)員丁銀平對化(hua)水(shui)施(shi)工(gong)區域進行安全巡查(cha)、監(jian)護。

　　黨員、熱能車間副主任嚴業非現(xian)場配合(he)施(shi)工人員對化(hua)水工段進行清洗。

　　銷售(shou)公司(si)副總(zong)經理劉沛云(yun)到銷售(shou)客(ke)(ke)戶(hu)休(xiu)息室、開票室巡查，提醒客(ke)(ke)戶(hu)注意個人(ren)防疫(yi)防護。

　　石化公司油(you)品(pin)配(pei)(pei)送(song)中心(xin)監(jian)(jian)控管理員陳剛(gang)對配(pei)(pei)送(song)油(you)品(pin)車輛運行動態，駕押(ya)人員的工作狀態進(jin)行實時(shi)監(jian)(jian)控。

　　綜(zong)合事(shi)(shi)務處綜(zong)合一(yi)科(ke)(ke)科(ke)(ke)長(chang)羅華(hua)，綜(zong)合二科(ke)(ke)科(ke)(ke)長(chang)汪瑞，事(shi)(shi)務科(ke)(ke)副科(ke)(ke)長(chang)袁書艷，科(ke)(ke)員黃(huang)正宇(yu)到監利市二標新(xin)溝鎮橫臺村查看4號閥室建設(she)情況。

　　綜(zong)合(he)事務處科員(yuan)董振(zhen)兵、李林(lin)到監利市一標毛市鎮振(zhen)興魚場查看2號(hao)閥室建設情(qing)況。

　　黨員、項目部副總經理(li)胡威(wei)在重(zhong)整裝置(zhi)現場指揮重(zhong)整開工籌(chou)備組(zu)員工進行管道吹(chui)掃作業。

　　計劃財務處統計科(ke)科(ke)長(chang)魏瓊、科(ke)員錢亮(liang)，審計科(ke)副(fu)科(ke)長(chang)魏友豐(feng)，企管科(ke)何榮勤在聚丙烯銷售倉庫進(jin)行月度庫存盤(pan)點。

　　黨員、安(an)全環(huan)保(bao)處安(an)全員李琦在(zai)重(zhong)整(zheng)項目工地督促施工單(dan)位拆除損壞、變形(xing)的腳手架(jia)。