結合當(dang)前疫情防(fang)(fang)控(kong)(kong)形勢和(he)公司(si)(si)(si)連續性安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的實際(ji)情況，擔心員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)被集(ji)體性感(gan)染而(er)影響停工(gong)(gong)停產(chan)，公司(si)(si)(si)組(zu)(zu)織召開疫情防(fang)(fang)控(kong)(kong)工(gong)(gong)作緊急部署會(hui)議，對公司(si)(si)(si)防(fang)(fang)控(kong)(kong)措施進行(xing)了重(zhong)申，對安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)應急預(yu)案(an)進行(xing)細致部署。集(ji)團公司(si)(si)(si)執行(xing)總裁(cai)吳(wu)(wu)讓生(sheng)，公司(si)(si)(si)疫情防(fang)(fang)控(kong)(kong)領導小組(zu)(zu)組(zu)(zu)長、輪(lun)值總裁(cai)肖生(sheng)強出(chu)席會(hui)議并(bing)作重(zhong)要(yao)(yao)講(jiang)話。吳(wu)(wu)總裁(cai)要(yao)(yao)求(qiu)各部門負責人思想上要(yao)(yao)高度(du)重(zhong)視(shi)，一是(shi)(shi)嚴格(ge)要(yao)(yao)求(qiu)所屬(shu)部門員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)及外(wai)協施工(gong)(gong)人員(yuan)(yuan)(yuan)做好(hao)防(fang)(fang)護(hu)(hu)(hu)措施，重(zhong)點落實規范佩戴好(hao)防(fang)(fang)護(hu)(hu)(hu)口罩，并(bing)加大(da)檢查考(kao)核力度(du)；二是(shi)(shi)要(yao)(yao)發動員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)做好(hao)家庭成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)思想工(gong)(gong)作，非(fei)必要(yao)(yao)不外(wai)出(chu)，不聚集(ji)，保護(hu)(hu)(hu)家庭成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)；三是(shi)(shi)生(sheng)產(chan)車間要(yao)(yao)做好(hao)人員(yuan)(yuan)(yuan)平衡搭配，保障(zhang)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)。吳(wu)(wu)總裁(cai)強調，各部門負責人要(yao)(yao)多關心員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，遇(yu)到困難(nan)及時(shi)向公司(si)(si)(si)反(fan)饋，公司(si)(si)(si)會(hui)盡全(quan)(quan)力幫(bang)助員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，并(bing)祝愿全(quan)(quan)體干部員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)及家人平安(an)(an)健康。

       金澳(ao)科技(ji)為(wei)總結年(nian)度(du)(du)工作目標完(wan)成情況，分析原因、尋找(zhao)差距，不斷提高管理(li)干部(bu)履職(zhi)能力，由人力資(zi)源(yuan)處(chu)(chu)牽頭，企業管理(li)辦(ban)公(gong)室、審計處(chu)(chu)共同參(can)與，組成公(gong)司年(nian)度(du)(du)考(kao)評(ping)工作專班，負責各二級公(gong)司、職(zhi)能處(chu)(chu)室管理(li)干部(bu)年(nian)終考(kao)評(ping)工作。此次干部(bu)年(nian)度(du)(du)工作完(wan)成情況與考(kao)評(ping)結果，將作為(wei)新一年(nian)度(du)(du)干部(bu)工資(zi)和(he)崗位調整的重(zhong)要依據。

       熱(re)能(neng)車間副主任李遠林組織員工(gong)開展現(xian)場技能(neng)培(pei)訓。鍋爐崗(gang)圍繞如(ru)何烘(hong)爐、柴油管線操作(zuo)流程等(deng)展開培(pei)訓，并詳細講解(jie)了監盤電腦畫面的(de)操作(zuo)方法。除氧崗(gang)與(yu)環保崗(gang)對現(xian)場流程進(jin)行講解(jie)，并對給(gei)水(shui)泵的(de)實際操作(zuo)方法進(jin)行指導。大家(jia)在培(pei)訓中相互討論學習(xi)，加深了對各崗(gang)位的(de)認識(shi)與(yu)理解(jie)，進(jin)一(yi)步提(ti)升了業務技能(neng)水(shui)平。

       黨(dang)員、熱(re)能車間(jian)副主任(ren)嚴業非(fei)，技術開發處(chu)副處(chu)長李東(dong)坤在熱(re)能替換項目(mu)環(huan)保島(dao)施工(gong)現場(chang)討論施工(gong)方案。

       動力黨支部書記、總經理王淼，熱(re)(re)能車間副主任李(li)遠林，支部委員(yuan)、動力公司綜合管(guan)理員(yuan)劉偉在(zai)熱(re)(re)能替換項目現場討論設備調(diao)試方案(an)。

       儲運黨(dang)支部書記、副總經理(li)張大立(li)在(zai)12#管廊現場監護(hu)靜電接地、防(fang)腐施(shi)工(gong)，確保現場作(zuo)業安全。

       質量管理(li)處組織月度業務培訓學(xue)習，科員沈陽對不(bu)銹鋼相關知識做了(le)詳細講解(jie)。

       聚丙烯車間安全管理員劉小維(wei)在(zai)新中(zhong)控室基(ji)礎(chu)施工現場進行(xing)作業監護。

       黨(dang)員、質管科科長何(he)君君，審計科副(fu)科長魏友豐(feng)、基建科副(fu)科長連超在順酐項目現場進行材料驗收。