公司黨(dang)委(wei)書記、輪值(zhi)總裁(cai)肖生強組織生產調(diao)度處、重整開(kai)(kai)工籌(chou)備組及相(xiang)關部門召開(kai)(kai)重整裝置開(kai)(kai)工后全(quan)廠產、供、銷平衡及產值(zhi)、效(xiao)益核算統籌(chou)會。肖總裁(cai)對現(xian)有(you)裝置產品和重整裝置開(kai)(kai)工后的產品銷售效(xiao)益化提出了指導(dao)思(si)想和摸索方向，強調(diao)要將產值(zhi)最大效(xiao)益化。 

       公司(si)黨委書記、輪值總裁(cai)肖生(sheng)強(qiang)組(zu)織(zhi)公司(si)主管工藝技術的高管，生(sheng)產、技術等部門(men)和相關二級公司(si)負責人(ren)，召開(kai)減(jian)油增(zeng)化項目進(jin)度匯報會。會上明(ming)確(que)了各項目下一步工作計劃及關鍵時間節點(dian)，肖總裁(cai)強(qiang)調(diao)，牽頭部門(men)要強(qiang)化組(zu)織(zhi)協(xie)調(diao)，確(que)保減(jian)油增(zeng)化項目按期完(wan)成。

       公司安委會(hui)組織2023年元(yuan)旦節前安全大檢查(cha)動員(yuan)會(hui)，相關(guan)職能處室(shi)、各二級公司、車間負責人、車間安全環(huan)保管理員(yuan)參(can)與，對(dui)生產區域、項目工(gong)地等開展隱患排(pai)查(cha)，及時(shi)消除隱患，杜絕安全環(huan)保事故發(fa)生。

       公(gong)(gong)司(si)安(an)委會副(fu)主任、總(zong)裁助理劉應龍強調，本次(ci)檢查(cha)是2022年最后一次(ci)安(an)全(quan)(quan)大(da)檢查(cha)，針對疫(yi)情期(qi)間人(ren)員狀態等特殊情況，各(ge)二級公(gong)(gong)司(si)、車間、各(ge)專(zhuan)業要克(ke)服困難(nan)，持之以(yi)恒抓好安(an)全(quan)(quan)管理工作，確保安(an)全(quan)(quan)平穩生產。

       公司副總裁吳(wu)時斌，綜合(he)事務處綜合(he)二科(ke)科(ke)長(chang)汪瑞，到監(jian)利-潛江輸油(you)管(guan)道(dao)項目監(jian)利輸油(you)站現場(chang)(chang)，與土(tu)方(fang)回(hui)填(tian)(tian)施工單位、監(jian)理單位溝(gou)通回(hui)填(tian)(tian)進場(chang)(chang)事宜(yi)，并提出相關回(hui)填(tian)(tian)要(yao)求。

       營銷(xiao)黨(dang)支(zhi)部委員、石化(hua)公司安(an)全(quan)科科長王(wang)芷(zhi)組織加油(you)站(zhan)人員召開站(zhan)務安(an)全(quan)管理(li)會議(yi)，強調元旦節假(jia)(jia)日期間安(an)全(quan)管理(li)要點及(ji)散(san)裝汽(qi)油(you)銷(xiao)售安(an)全(quan)注意事項(xiang)，確保節假(jia)(jia)日期間加油(you)站(zhan)安(an)全(quan)運營。

       黨(dang)員、銷售公司副總經(jing)理龔小軍與客戶溝通元(yuan)旦節假日(ri)期間大客戶提油計(ji)劃，了解終端散戶預(yu)定情況。

催化(hua)車間副主任李新(xin)桃(tao)整理12月車間生產(chan)數(shu)據。

       黨員、重整開工(gong)籌(chou)備組副(fu)組長陳晨帶領員工(gong)對重整PSA單元(yuan)管道進(jin)行氣密檢測。

       硫磺車間工藝(yi)管理員(yuan)許向峰在硫磺裝置現場(chang)對管廊焊接(jie)施工進行安全監護。

硫磺車(che)間班員張思喬、胡朋輝(hui)對成品(pin)硫磺進行包裝。

       儲運黨支部(bu)委員(yuan)、統計(ji)(ji)員(yuan)鄭夢蝶，統計(ji)(ji)員(yuan)洪佳(jia)佳(jia)、梁(liang)杏杏與計(ji)(ji)劃財務(wu)處(chu)核算員(yuan)馬黎娟(juan)對油(you)品庫存進(jin)行(xing)盤點。