金澳視點--2023年第8期

分類：員工風采
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發布(bu)時間：2023-02-26 18:55
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【概要描述(shu)】金澳集團執行總(zong)(zong)裁(cai)吳(wu)讓生，金澳科技黨委書記、輪值總(zong)(zong)裁(cai)肖生強帶領相關高管及部門負(fu)責(ze)人到油品升級深(shen)加(jia)工系列項(xiang)目新發油平臺(tai)及火(huo)車裝(zhuang)卸場檢查工作落實(shi)情(qing)況。

金澳視點--2023年第8期

【概要(yao)描述】金(jin)澳集團執行總(zong)裁吳(wu)讓生，金(jin)澳科技(ji)黨委(wei)書記、輪值總(zong)裁肖生強帶領相關高(gao)管及(ji)部門負(fu)責人到油品升級(ji)深加工系(xi)列項目新發(fa)油平臺及(ji)火車裝卸場檢查工作落實情況。

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金澳(ao)集團執行總(zong)裁(cai)吳讓生(sheng)，金澳(ao)科技黨委書(shu)記(ji)、輪值總(zong)裁(cai)肖生(sheng)強帶(dai)領相關高管(guan)及部(bu)門負責(ze)人(ren)到油品升級(ji)深加工系(xi)列項目新發(fa)油平臺及火車裝卸(xie)場檢查工作落實情況。

吳(wu)總裁(cai)對(dui)規劃(hua)(hua)的(de)(de)門(men)衛室、客戶休息(xi)室及手機存放柜的(de)(de)規劃(hua)(hua)建設(she)進(jin)行現場查看(kan)、討論、確(que)定，并提(ti)出具體要求(qiu)。

吳總裁強調，在確保安(an)全管理的(de)前(qian)提(ti)(ti)下，要給客戶提(ti)(ti)供便利，保證裝車(che)秩(zhi)序。他要求(qiu)，各(ge)專業組要加快(kuai)施工(gong)進度(du)，保證項(xiang)目按期投用。

吳總裁(cai)帶(dai)隊(dui)視察了項目部辦(ban)公現(xian)場，檢(jian)查各辦(ban)公區裝修情況(kuang)，他(ta)要求盡快完成裝修工作(zuo)，為員工提供便捷、舒適的辦(ban)公環境。

金(jin)澳(ao)集團執(zhi)行總裁(cai)吳(wu)讓生，金(jin)澳(ao)科(ke)技黨委書記、輪值(zhi)總裁(cai)肖(xiao)生強在(zai)聚丙烯主控室(shi)現場查(cha)看裝置運(yun)行情況，吳(wu)總裁(cai)強調要多培(pei)養后備人才，加強技能學習，結合裝置生產實際制定學習培(pei)訓計(ji)劃和目標，全面提(ti)高人員崗(gang)位(wei)技能。

隨(sui)后(hou)到重整裝置(zhi)主(zhu)控室了解裝置(zhi)生產(chan)運行(xing)情況，及人員配(pei)備情況。

最后到熱能(neng)替(ti)換項目了(le)解剎尾(wei)工作落實情況，并對裝置蒸汽(qi)平衡、節能(neng)減耗等(deng)重(zhong)點工作作了(le)安(an)排部(bu)署(shu)。

項目(mu)(mu)部組織召開中能高(gao)端新(xin)材料(liao)項目(mu)(mu)進度問(wen)(wen)題討論(lun)會(hui)，金澳集團執(zhi)行總裁(cai)吳讓生，金澳科技(ji)黨委書記、輪值總裁(cai)肖生強(qiang)，副(fu)總裁(cai)蔡明(ming)件、舒方、楊巍參加會(hui)議(yi)。會(hui)上落(luo)實了(le)項目(mu)(mu)樁(zhuang)型的(de)選擇和循環水(shui)泵(beng)、涼水(shui)塔(ta)等設備的(de)技(ji)術(shu)方案、路線及材料(liao)堆放問(wen)(wen)題，推進了(le)項目(mu)(mu)進展。吳總裁(cai)要(yao)求項目(mu)(mu)相關人(ren)員要(yao)有吃(chi)苦耐勞、樂于奉(feng)獻的(de)精神，要(yao)認真研究中能高(gao)端新(xin)材料(liao)項目(mu)(mu)的(de)每(mei)個細節，力(li)爭將其打(da)造(zao)為樣板工(gong)程。

; 金澳集團(tuan)執行總(zong)裁(cai)吳(wu)讓生組(zu)織后勤(qin)保障工(gong)(gong)(gong)作(zuo)專題(ti)會議。吳(wu)總(zong)裁(cai)強調(diao)后勤(qin)食(shi)(shi)堂是做好(hao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)滿意度的(de)(de)(de)一個重要(yao)(yao)窗口(kou)部門，集中體現在食(shi)(shi)堂為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)供(gong)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)一日三餐中，我們要(yao)(yao)把員(yuan)工(gong)(gong)(gong)當作(zuo)自己的(de)(de)(de)家人，怎樣(yang)讓我們的(de)(de)(de)家人吃好(hao)是后勤(qin)處要(yao)(yao)常(chang)抓不懈的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。吳(wu)總(zong)裁(cai)關切的(de)(de)(de)詢(xun)問米面(mian)油等食(shi)(shi)材的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)品質、菜(cai)品的(de)(de)(de)烹調(diao)方式、口(kou)味(wei)等，要(yao)(yao)求后勤(qin)處所有人員(yuan)要(yao)(yao)統一認識，群策群力，從各(ge)(ge)類食(shi)(shi)材的(de)(de)(de)安全、質量、數量等各(ge)(ge)方面(mian)為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)服好(hao)務(wu)，進一步提高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)滿意度。

公司組織(zhi)召開早(zao)調會，金澳(ao)科技黨(dang)委(wei)書記、輪值總裁(cai)肖生強等在家高(gao)管(guan)及各(ge)部(bu)門負責人參(can)加會議(yi)。

會上，相(xiang)關部(bu)門匯報了(le)重點(dian)工(gong)作(zuo)、安全工(gong)作(zuo)，副處(chu)級以(yi)上管理干部(bu)抽簽匯報了(le)主要(yao)工(gong)作(zuo)、措施辦(ban)法、工(gong)作(zuo)建議(yi)等，肖總裁對本周主要(yao)工(gong)作(zuo)作(zuo)了(le)安排(pai)布置。肖總裁指出(chu)，各(ge)部(bu)門要(yao)養成“回頭看(kan)”的習慣和工(gong)作(zuo)機制，做好跟蹤、反饋。肖總裁強調，相(xiang)關人(ren)員(yuan)要(yao)抓好項(xiang)目時(shi)間節點(dian)、項(xiang)目進度，落實責任人(ren)，做到(dao)克服困難，急(ji)公司所急(ji)。

隨(sui)著公司不(bu)斷發展(zhan)壯大(da)(da)，各生產裝置相(xiang)繼增加大(da)(da)量(liang)消(xiao)(xiao)防安(an)全設施。為普及消(xiao)(xiao)防設施的操(cao)作(zuo)方法、運行原理(li)和聯鎖(suo)邏輯(ji)，電能(neng)處組織(zhi)各二級公司、車(che)間主(zhu)要負責人、安(an)全管理(li)人員(yuan)(yuan)和消(xiao)(xiao)防部門進行火災報(bao)警系統(tong)專(zhuan)業知識培訓(xun)(xun)。通過此次培訓(xun)(xun)，增強了(le)全員(yuan)(yuan)消(xiao)(xiao)防安(an)全意(yi)識，為安(an)全生產提供了(le)有力保障。

為(wei)幫助新入職員工更(geng)好地熟悉公(gong)司行為(wei)規范(fan)，更(geng)快(kuai)適應工作環境，深(shen)入理解崗位(wei)職責，了(le)解并認同企業(ye)文化(hua)(hua)，構建(jian)統(tong)一、和(he)諧的團隊，人力(li)資源處組(zu)織(zhi)新員工開(kai)展入職前(qian)軍訓(xun)活動。本次崗前(qian)培(pei)(pei)訓(xun)內容豐富(fu)、形式多樣，培(pei)(pei)訓(xun)主題包括企業(ye)規章(zhang)制度(du)和(he)行為(wei)規范(fan)介(jie)紹(shao)、安全知(zhi)識培(pei)(pei)訓(xun)及(ji)化(hua)(hua)工基礎知(zhi)識學習(xi)。通過學習(xi)培(pei)(pei)訓(xun)，為(wei)新員工建(jian)立了(le)基本日常行為(wei)規范(fan)，傳(chuan)遞(di)了(le)安全生(sheng)產的重(zhong)要理念。