公司組織召開第14期調(diao)度(du)會(hui)，各(ge)相關部門(men)匯報了重點工作(zuo)、安(an)全(quan)工作(zuo)，回(hui)復了需協調(diao)解決的問題。會(hui)議指出，公司的主要工作(zuo)就是抓(zhua)安(an)全(quan)，大家一定要高度(du)重視(shi)安(an)全(quan)問題，一心(xin)一意(yi)抓(zhua)好安(an)全(quan)工作(zuo)。只有確保安(an)全(quan)，公司才能更加興旺發達。

　　會議(yi)強調，工(gong)作(zuo)上要(yao)學(xue)會舉一反三(san)，即工(gong)作(zuo)要(yao)有計劃、有安排，要(yao)注(zhu)意工(gong)作(zuo)的(de)方(fang)式方(fang)法，要(yao)采(cai)取措施辦法，確保工(gong)作(zuo)取得效果(guo)。公司(si)要(yao)求，做任何工(gong)作(zuo)都要(yao)提前(qian)做好規劃，要(yao)有計劃性、規劃性。只(zhi)有每個部門(men)把本部門(men)工(gong)作(zuo)做好了，公司(si)才能(neng)發展得更好。

　　金澳控股(gu)集團執行總裁吳讓(rang)生(sheng)組織生(sheng)產一(yi)線各車(che)間(jian)負(fu)(fu)責人召開“減負(fu)(fu)”工作(zuo)座(zuo)談會。會上，各車(che)間(jian)負(fu)(fu)責人圍繞工作(zuo)安(an)排不合理、巡查頻率高、匯報工作(zuo)多(duo)(duo)、文字材料(liao)多(duo)(duo)等現象提出(chu)需(xu)要公(gong)司減負(fu)(fu)的意見和建議(yi)。

　　在(zai)認真聽取完各車(che)間(jian)負責人(ren)的(de)發言后，吳(wu)總裁(cai)指出，公(gong)司為一(yi)線(xian)員工(gong)減(jian)(jian)負，大家都很高(gao)(gao)興，但并(bing)不是所有管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)都要(yao)減(jian)(jian)掉(diao)，大家一(yi)定要(yao)遵(zun)循一(yi)管(guan)(guan)就(jiu)“死”，一(yi)放(fang)就(jiu)“亂”的(de)科學規律，管(guan)(guan)理(li)目的(de)是讓企(qi)業發展得更(geng)好。吳(wu)總裁(cai)強調，日(ri)常(chang)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)一(yi)定要(yao)科學、合理(li)、實用，管(guan)(guan)理(li)必須要(yao)嚴格，如果不嚴格管(guan)(guan)理(li)，金澳就(jiu)不能安全(quan)穩(wen)健發展，各車(che)間(jian)主(zhu)要(yao)負責人(ren)要(yao)提高(gao)(gao)思(si)想認識，正確引導基(ji)層員工(gong)，以(yi)責任(ren)心抓管(guan)(guan)理(li)，減(jian)(jian)少形式主(zhu)義，提高(gao)(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率。

　　吳總裁表(biao)示，對于各車(che)間提出(chu)的(de)(de)(de)減(jian)負問題，不合(he)理(li)的(de)(de)(de)工作，該(gai)取(qu)消的(de)(de)(de)要取(qu)消，該(gai)完善的(de)(de)(de)要完善、該(gai)優化的(de)(de)(de)要優化，讓大家集中精力(li)抓(zhua)安全生(sheng)產，確保金(jin)澳穩健發展。

　　為(wei)進一步(bu)提高特殊作業(ye)監護(hu)人員業(ye)務技(ji)能(neng)，加強(qiang)企業(ye)安全環(huan)保(bao)管理，4月21日至4月28日，安全環(huan)保(bao)處根據(ju)公司安委(wei)會安排部署，組織公司各單位共(gong)854人，分次進行為(wei)期一周的系(xi)統培訓。

　　本次培(pei)訓(xun)圍繞(rao)“監護(hu)人(ren)職責(ze)(ze)及(ji)特殊(shu)作(zuo)業相(xiang)關知識(shi)”“全年零事故”等內(nei)容，針對監護(hu)人(ren)職責(ze)(ze)、案例分析(xi)進行了(le)培(pei)訓(xun)，并對施工現場(chang)中存在的問題(ti)進行了(le)細(xi)致講(jiang)解(jie)，通過培(pei)訓(xun)進一步加深了(le)各(ge)崗(gang)位監護(hu)人(ren)安(an)全操作(zuo)觀念，強化了(le)安(an)全環保責(ze)(ze)任意(yi)識(shi)，提高了(le)安(an)全生產(chan)技能。

　　為(wei)了(le)檢(jian)驗培訓(xun)(xun)效果(guo)，培訓(xun)(xun)結束后公司組(zu)織了(le)考試。此次培訓(xun)(xun)進(jin)一(yi)步明確了(le)安(an)全監護人的職責，針對現場監護過程中出(chu)現的問題提出(chu)了(le)應對措(cuo)施，為(wei)監護人把好風(feng)險(xian)作業關(guan)打下了(le)基礎。

　　公(gong)(gong)司安委會組織召開(kai)2023年“五一”節(jie)前安全(quan)環保大檢查(cha)啟動(dong)儀式。生(sheng)產(chan)(chan)相關職能處室(shi)、各二級公(gong)(gong)司、車間按(an)職責管(guan)理要(yao)求，對生(sheng)產(chan)(chan)區(qu)域(yu)、辦(ban)公(gong)(gong)區(qu)域(yu)、生(sheng)活區(qu)域(yu)進行針對性(xing)地(di)全(quan)面排查(cha)，確保檢查(cha)有深度、不留(liu)死角。

　　公司副總裁、安(an)委會副主任楊巍強(qiang)調，針(zhen)對當前全(quan)國安(an)全(quan)生產(chan)形勢(shi)，各單(dan)位要舉一反三，對照清單(dan)逐項排查(cha)(cha)。同時，要結合季節特點做(zuo)好雷暴雨和高溫等極端(duan)天氣(qi)硬(ying)件設施(shi)的應對排查(cha)(cha)，對查(cha)(cha)找的隱患要及時督促整改，形成閉環管理(li)，確(que)保生產(chan)裝置安(an)全(quan)、平穩運行。

　　黨(dang)(dang)員、總裁助理鄭(zheng)經(jing)友，維(wei)修(xiu)(xiu)黨(dang)(dang)支(zhi)部書記、總經(jing)理王直(zhi)山，支(zhi)部委員、維(wei)修(xiu)(xiu)車間(jian)主任(ren)李輝，黨(dang)(dang)員、維(wei)修(xiu)(xiu)車間(jian)副主任(ren)肖(xiao)生運現場商討并制定改質新氫壓(ya)縮機缸蓋螺(luo)栓故障檢修(xiu)(xiu)方案。

　　質(zhi)量管理處組織部門全員及(ji)物(wu)資(zi)供應公司人員開展業務培訓。黨員、質(zhi)管科科長何君(jun)(jun)君(jun)(jun)以《閥(fa)門的(de)(de)檢(jian)驗(yan)和試驗(yan)》為(wei)主題，從閥(fa)門標(biao)準(zhun)規定的(de)(de)檢(jian)驗(yan)規則入手，結(jie)合多年檢(jian)驗(yan)經(jing)驗(yan)，生動形象地講(jiang)解(jie)了閥(fa)門的(de)(de)試驗(yan)作用、閥(fa)門檢(jian)驗(yan)規則與產品合格的(de)(de)關系。

　　此次培訓提(ti)高了(le)大(da)家的專業(ye)檢測能力和(he)判斷分析能力，為后期項(xiang)目建設中嚴格做好閥(fa)門試壓驗收工作打(da)下了(le)堅實基礎。

　　動(dong)力(li)黨(dang)支部(bu)書(shu)記(ji)、總經(jing)理(li)王淼，黨(dang)員、2023年“五一勞動(dong)獎(jiang)章(zhang)”獲得者、中能動(dong)力(li)公司綜合管理(li)員劉偉商討新(xin)鍋爐安全閥回裝事宜。

　　維(wei)修黨支部(bu)委員、副(fu)總經理王雄(xiong)軍與(yu)儀表車(che)間主(zhu)操楊康對3號鍋爐汽包(bao)水位計進(jin)行檢修，并現場(chang)進(jin)行監護(hu)指導(dao)。

　　黨員、電工車間(jian)副主任(ren)李云輝檢查(cha)氮氣站(zhan)空壓機(ji)運行(xing)參數，了解設備運行(xing)狀況。

　　化工黨(dang)支(zhi)部委員、副(fu)總經理(li)陳波，聚丙烯車間管理(li)員關江(jiang)江(jiang)檢查臥釜尾軸防范措施落實(shi)執行情況。

　　加(jia)氫車間(jian)汽(qi)油加(jia)氫外操毛(mao)益銘、郭名言對循環氫脫硫塔進行取樣操作(zuo)。

　　物(wu)流公(gong)司副總(zong)經理謝勝良組織油庫管(guan)理員及當班員工對碼頭箱變(bian)處原油管(guan)線DN300金屬軟(ruan)管(guan)進行更換。

　　儲(chu)運黨支部(bu)書記、油品儲(chu)運一公司總經理張(zhang)大立在油品車間中間罐區現場監護消(xiao)防水管更換(huan)基(ji)礎開挖，確保(bao)施工安(an)全。

　　油(you)品儲運二公(gong)司(si)油(you)氣配發中(zhong)心(xin)副主任(ren)李國(guo)喬在鐵路裝(zhuang)卸棧(zhan)橋現場對施工作業進行安全、質量監護。

　　綜(zong)合事務處綜(zong)合一科(ke)(ke)科(ke)(ke)長(chang)羅(luo)華，綜(zong)合二科(ke)(ke)科(ke)(ke)長(chang)汪瑞(rui)，科(ke)(ke)員(yuan)黃正宇到監利-潛江輸油(you)管道項目監利輸油(you)站(zhan)現場查看(kan)橋梁(liang)建設情況。