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金澳科技
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金澳集團召開2023年管理干部年中述職點評會議

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  • 發布時間:2023-08-04 21:10
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【概(gai)要描(miao)述】8月4日(ri),金(jin)澳集(ji)團(tuan)管(guan)理(li)干部年中(zhong)述職點評大會在多功能廳召開。金(jin)澳集(ji)團(tuan)執行總(zong)裁(cai)吳讓生,金(jin)澳科(ke)技黨(dang)委書(shu)記、輪值(zhi)總(zong)裁(cai)肖(xiao)生強,黨(dang)委副書(shu)記、副總(zong)裁(cai)王自力等在家(jia)高管(guan)及副科(ke)級以上(shang)管(guan)理(li)干部參加會議。

金澳集團召開2023年管理干部年中述職點評會議

【概要描述】8月4日(ri),金(jin)澳(ao)集團管(guan)理(li)干部(bu)年(nian)中述職點評大會(hui)在多(duo)功能廳(ting)召開(kai)。金(jin)澳(ao)集團執(zhi)行總裁(cai)吳讓生,金(jin)澳(ao)科技(ji)黨委(wei)書(shu)記、輪值總裁(cai)肖生強,黨委(wei)副書(shu)記、副總裁(cai)王(wang)自力等在家高管(guan)及副科級以上管(guan)理(li)干部(bu)參(can)加(jia)會(hui)議。

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  • 發布時(shi)間:2023-08-04 21:10
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詳情

 

       8月(yue)4日,金澳(ao)(ao)集(ji)團管理(li)干部年(nian)中述(shu)職點評(ping)大(da)會在(zai)多功能廳召開。金澳(ao)(ao)集(ji)團執行(xing)總裁(cai)(cai)吳讓(rang)生,金澳(ao)(ao)科(ke)技(ji)黨委(wei)書(shu)記(ji)、輪值(zhi)總裁(cai)(cai)肖生強(qiang),黨委(wei)副書(shu)記(ji)、副總裁(cai)(cai)王(wang)自力等(deng)在(zai)家高管及副科(ke)級以上管理(li)干部參加(jia)會議。

 

 

       會上,吳(wu)總裁(cai)以(yi)(yi)“強(qiang)化管(guan)理(li)履(lv)職盡(jin)責(ze) 腳(jiao)踏實(shi)地(di)真抓(zhua)實(shi)干”為主題(ti)發(fa)表(biao)重(zhong)要(yao)講話(hua)。他指出,公司要(yao)認真貫(guan)徹落(luo)實(shi)舒(shu)心董事長提(ti)出的“以(yi)(yi)實(shi)干論實(shi)績(ji) 從實(shi)績(ji)看德(de)才 憑德(de)才用干部(bu)”的用人理(li)念,這次召(zhao)開年中(zhong)述職點評大會,目的是讓各級管(guan)理(li)干部(bu)分析(xi)問(wen)題(ti)、尋找差距,通過會議形式強(qiang)化干部(bu)的學(xue)習(xi)意(yi)(yi)識、責(ze)任意(yi)(yi)識和履(lv)職意(yi)(yi)識,不斷提(ti)高(gao)各級管(guan)理(li)干部(bu)的履(lv)職能力(li),以(yi)(yi)適應公司新時期發(fa)展的需(xu)要(yao)。

 

 

       吳總(zong)裁從新(xin)時期(qi)管理干部要(yao)(yao)有新(xin)的(de)更高要(yao)(yao)求、要(yao)(yao)提高綜(zong)合素質、要(yao)(yao)強(qiang)(qiang)化管理履(lv)職盡責(ze)、要(yao)(yao)腳踏(ta)實地真抓(zhua)實干四個方面,給各(ge)級管理干部提出了新(xin)要(yao)(yao)求。他(ta)強(qiang)(qiang)調,隨(sui)著公司規模越(yue)來(lai)越(yue)大(da),外部經濟下(xia)行壓力增大(da)的(de)情況下(xia),公司自加壓力,投入大(da)量資金進(jin)行項(xiang)目(mu)建設(she)、技改擴規,各(ge)項(xiang)工作能否(fou)按時保(bao)質完成,需要(yao)(yao)公司各(ge)級管理干部齊(qi)心協(xie)力、努力工作。

 

 

       吳總裁指出,各級管(guan)理干(gan)(gan)部(bu)的工作能(neng)力、責(ze)任心會對部(bu)門工作效率產生很大的影響,隨著公司的不斷(duan)快速(su)發展,干(gan)(gan)部(bu)的綜(zong)合能(neng)力亟待提高(gao)(gao)。他要求各級管(guan)理干(gan)(gan)部(bu)要加強自律,以身作則,要有奉獻精神,在學(xue)(xue)中(zhong)干(gan)(gan)、干(gan)(gan)中(zhong)學(xue)(xue),不斷(duan)實踐、不斷(duan)歷練,提高(gao)(gao)自身的綜(zong)合能(neng)力。 

 

       吳總裁強(qiang)調(diao),要讓各(ge)(ge)(ge)級(ji)管(guan)理干部(bu)強(qiang)化管(guan)理履職(zhi)盡(jin)責,必(bi)須(xu)從制度上(shang)給予約束,要逐步建立起優勝劣汰,遵循“能(neng)上(shang)能(neng)下、崗變薪變、平等競爭”的(de)原則,通過強(qiang)化管(guan)理來促進(jin)業務知(zhi)識(shi)和管(guan)理能(neng)力的(de)學習,進(jin)一(yi)步提(ti)(ti)升干部(bu)履職(zhi)盡(jin)責的(de)能(neng)力。他指出,工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)方法就(jiu)是深入一(yi)線不(bu)斷(duan)發現問題,不(bu)斷(duan)解(jie)決問題,要始終將(jiang)安全工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)放在(zai)第(di)一(yi)位,各(ge)(ge)(ge)級(ji)管(guan)理干部(bu)要腳踏實(shi)地深入一(yi)線,發現問題、解(jie)決難題,保障安全生產;各(ge)(ge)(ge)級(ji)管(guan)理干部(bu)要汲取新(xin)知(zhi)識(shi)、新(xin)技(ji)術,創新(xin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、真抓實(shi)干,不(bu)斷(duan)完善部(bu)門(men)管(guan)理,將(jiang)部(bu)門(men)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)到(dao)分工(gong)(gong)明確、職(zhi)責清晰,帶好團隊,有效提(ti)(ti)高部(bu)門(men)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率,只有各(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)好了,公司才能(neng)更快、更穩健的(de)發展。

 

 

       總裁助理(li)(li)鄒衛蓉通報了(le)管理(li)(li)干(gan)部述職(zhi)總結材(cai)料情況,她表示,公(gong)司一直以來高(gao)度重(zhong)視管理(li)(li)干(gan)部工(gong)作紀律(lv)工(gong)作作風問(wen)題,希望管理(li)(li)干(gan)部能夠履職(zhi)盡責、帶好(hao)團隊(dui),高(gao)標準、嚴(yan)要求(qiu)地(di)完成各項(xiang)工(gong)作。

 

       會(hui)議分為五個管理層(ceng)級進(jin)行述職,副(fu)科級以上干部從(cong)六(liu)個方(fang)面對照2023年(nian)度工作計(ji)(ji)劃,以詳實的內容、客觀的數據(ju)匯報了上半年(nian)部門或個人(ren)重點(dian)工作完(wan)成(cheng)情況和(he)業績(ji)、個人(ren)不足與改進(jin)、重點(dian)工作計(ji)(ji)劃及措施。

 

 

       述職結束后,各(ge)部門負(fu)責(ze)人、公司(si)高管(guan)(guan)先后從總結內容是(shi)否屬實、工作改進(jin)措施及半年(nian)工作未(wei)完成事項(xiang)是(shi)否存在主(zhu)觀原因等方面對(dui)管(guan)(guan)理干部進(jin)行點評,并對(dui)后期工作提出建議及要求(qiu)。

 

 

       此次述職總結會議(yi)是對公司管理干部半年工作(zuo)的一次公開“體(ti)檢”,既展示了(le)半年來的成績(ji)和亮點,也分(fen)析了(le)存在的問題與不足,明確(que)了(le)下(xia)一步(bu)改進措施和工作(zuo)思路(lu),為(wei)全面(mian)提(ti)升公司管理水平發揮了(le)較好(hao)的促進作(zuo)用。

 

       金(jin)澳科技各級管理干部(bu)紛紛表示,將進一步堅定信心、尋找差距,發(fa)揮所長,不斷提高自(zi)身綜合(he)素(su)質(zhi),以飽(bao)滿(man)的工(gong)作熱情積極迎接未來挑戰,為公司發(fa)展(zhan)作出更(geng)大貢獻。

 

 

黨委副書記、副總裁 王自(zi)力 作述職報(bao)告

 

 

總裁(cai)助理 劉應(ying)龍(long) 作述(shu)職報告

 

 

設備維(wei)修公司(si)總經理(li) 王直山 作述職(zhi)報告

 

 

經濟運行處處長 肖書(shu)祥(xiang) 作述(shu)職報告

 

 

保衛處處長(chang) 彭雙全 作述職報告

 

 

油(you)品儲運二公(gong)司總(zong)經理(li) 萬(wan)曉鴻(hong) 作述職(zhi)報(bao)告

 

 

企業管理辦(ban)公室副主任 陳(chen)新龍(long) 作述職(zhi)報告

 

 

項目部副總(zong)經理 李聲平 作述(shu)職報告

 

 

安全環保處(chu)副(fu)處(chu)長 李仁(ren)彪 作(zuo)述(shu)職(zhi)報告

 

 

金達化工公司副(fu)總經理 劉行平 作述職報告

 

 

基建處(chu)(chu)副處(chu)(chu)長 姚順青 作述職報告

 

 

銷售(shou)公(gong)(gong)司辦公(gong)(gong)室主任(ren) 唐(tang)利輝(hui) 作述職報告

 

 

計(ji)劃財務處統計(ji)科(ke)科(ke)長 魏(wei)瓊(qiong) 作述(shu)職報(bao)告

 

 

金源化工(gong)公司綜合科科長 何(he)麗 作述職(zhi)報(bao)告

 

 

設備機動處設備科科長 吳衍軍 作述(shu)職報告

 

 

重整車間(jian)副主任 陳晨 作(zuo)述職(zhi)報告(gao)

 

 

項目部綜合科(ke)副科(ke)長 鄭玉璽 作述職(zhi)報告

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