嚴密(mi)有序 積極參與

公司黨(dang)委(wei)委(wei)員、副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)白(bai)丹江組織項(xiang)目各(ge)(ge)專業負責(ze)人(ren)、公司技術和設(she)備部門(men)負責(ze)人(ren)召開(kai)關(guan)于規范設(she)計文(wen)件(jian)審(shen)核(he)制(zhi)度的(de)會(hui)議(yi)。金澳(ao)(ao)集團執行總(zong)(zong)裁(cai)吳(wu)讓生(sheng)，金澳(ao)(ao)科技黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、輪值總(zong)(zong)裁(cai)肖生(sheng)強，副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)蔡(cai)明件(jian)、舒方參會(hui)。會(hui)上，吳(wu)總(zong)(zong)裁(cai)本著安全第一的(de)原(yuan)則，要(yao)求各(ge)(ge)負責(ze)人(ren)做好(hao)交叉設(she)計內容(rong)的(de)核(he)查(cha)，規范化(hua)壓實核(he)查(cha)責(ze)任到個人(ren)，保(bao)證設(she)計安全有(you)效且合理(li)得當。白(bai)副(fu)總(zong)(zong)為大(da)家解(jie)讀(du)了《設(she)計文(wen)件(jian)審(shen)核(he)制(zhi)度》，并(bing)結(jie)合以往項(xiang)目或同類(lei)裝(zhuang)置建設(she)的(de)經驗(yan)教訓，為大(da)家指明存在相互交叉的(de)部位和重點審(shen)查(cha)的(de)方向，提(ti)(ti)出(chu)相關(guan)建議(yi)措施,以圖紙審(shen)核(he)記(ji)錄表的(de)形式(shi)對審(shen)查(cha)結(jie)果進(jin)行規范。項(xiang)目各(ge)(ge)專業負責(ze)人(ren)紛紛表態發(fa)言，將從各(ge)(ge)個角度仔細分析在設(she)計層面可(ke)能存在的(de)問題，并(bing)提(ti)(ti)出(chu)相應具體解(jie)決(jue)措施，表示(shi)要(yao)傳達(da)好(hao)會(hui)議(yi)精神發(fa)揮(hui)集體的(de)力(li)(li)量(liang)，通過把好(hao)設(she)計關(guan)為順利推進(jin)項(xiang)目建設(she)和裝(zhuang)置安全平穩(wen)開(kai)車提(ti)(ti)供有(you)力(li)(li)的(de)先決(jue)條件(jian)!

     公司副總(zong)裁吳時斌陪同監(jian)利(li)市委副書記廖和平、白螺鎮黨委書記楊邦祿等領導一(yi)起到監(jian)利(li)-潛江輸油管道項目監(jian)利(li)輸油站施工現(xian)場調研(yan)，了解項目建設情況。

     石(shi)化公司組織(zhi)全(quan)體駕(jia)押(ya)人(ren)員(yuan)召開安(an)全(quan)管理會(hui)議，通過觀看車輛事故(gu)案例視頻，分析事故(gu)發(fa)生的(de)原因、經過和(he)防范(fan)措施，警醒全(quan)體人(ren)員(yuan)安(an)全(quan)駕(jia)駛。同時針對即將迎來的(de)節(jie)假(jia)(jia)(jia)日出行(xing)(xing)高峰，組織(zhi)學習“節(jie)假(jia)(jia)(jia)日安(an)全(quan)行(xing)(xing)車注意事項”，要(yao)求在行(xing)(xing)車過程(cheng)中嚴格按照(zhao)節(jie)假(jia)(jia)(jia)日行(xing)(xing)車要(yao)求規范(fan)駕(jia)駛，確保(bao)車輛行(xing)(xing)駛安(an)全(quan)。

     公司黨委副書記、副總裁王自力組織(zhi)監(jian)利(li)油庫(ku)管理干部配合更換碼頭1250KVA變壓器。

     黨(dang)員(yuan)、石化公(gong)司副總經(jing)理(li)龔小軍帶領機關(guan)科室各專業(ye)線人員(yuan)，前往加油站進行(xing)安全(quan)綜合檢查，對(dui)現場檢查出(chu)的(de)問(wen)題(ti)，分項定(ding)人定(ding)責(ze)提(ti)出(chu)整改要(yao)求(qiu)(qiu)，同(tong)時要(yao)求(qiu)(qiu)其(qi)他加油站要(yao)針對(dui)檢查出(chu)的(de)問(wen)題(ti)舉一(yi)反三，共性問(wen)題(ti)要(yao)自查自改，確保加油站安全(quan)平穩(wen)運行(xing)。

     動力黨支部(bu)書記、總經理王淼(miao)組織熱能(neng)車間管理人員(yuan)召開周工作管理會議，對近期車間安(an)全生產工作進行部(bu)署。

     黨(dang)員、質量管理處質管科(ke)(ke)科(ke)(ke)長何(he)君(jun)君(jun)，基建處副科(ke)(ke)長連超(chao)對(dui)焦化裝置技改設(she)備(bei)基礎對(dui)照施(shi)工(gong)藍圖，核(he)對(dui)相(xiang)應尺寸(cun)規格。

     黨員(yuan)、油(you)品(pin)儲運(yun)一公(gong)司油(you)品(pin)車間副主任(ren)肖虎(hu)對中間罐506罐壁打磨防腐作業進行安全監護。

     黨員(yuan)、氣分車間副主任(ren)劉升(sheng)正和管理員(yuan)王泯在球罐區商(shang)討(tao)合(he)規性改造相(xiang)關工(gong)作(zuo)。

     9月9日，為了及(ji)時(shi)解決電商試運(yun)行(xing)中出現(xian)的問(wen)題(ti)，保障合(he)同客戶裝(zhuang)油工作(zuo)順利進行(xing)。金(jin)(jin)澳科(ke)技(ji)副(fu)總(zong)裁(cai)張紅組織(zhi)銷售(shou)、財務、審計相關人員召開碰(peng)頭會，從合(he)同編制的定期(qi)定量(liang)、客戶資金(jin)(jin)的回籠及(ji)結算、賒銷額度等(deng)方(fang)(fang)面(mian)出現(xian)的問(wen)題(ti)逐一商討解決方(fang)(fang)案。

學以致用 融會貫(guan)通

     公司黨委副書記、副總裁(cai)王自力(li)組織基(ji)建處學習(xi)《危險化(hua)學品企(qi)業(ye)特殊作業(ye)安全(quan)規范(fan)》，他(ta)強調要重視安全(quan)工(gong)作，增(zeng)強管(guan)(guan)理力(li)度(du)。工(gong)作中(zhong)要加強與車間、施工(gong)方之(zhi)間溝通(tong)(tong)，嚴格按照制(zhi)度(du)規定和標準推進工(gong)作。通(tong)(tong)過(guo)此次學習(xi)培訓(xun)，大家深入了(le)解(jie)八大票證辦(ban)理要求及(ji)范(fan)圍，促進了(le)管(guan)(guan)理人員的業(ye)務(wu)素質和工(gong)作能(neng)力(li)提升，加強了(le)基(ji)礎安全(quan)管(guan)(guan)理工(gong)作。

     電能(neng)處組(zu)織(zhi)中能(neng)項(xiang)目電氣專業施(shi)工(gong)人員進行技術培訓，主要學(xue)習(xi)10KV配電系統，為(wei)后期(qi)電氣項(xiang)目施(shi)工(gong)做好準備。

     設備機動處組織內部全員安(an)全考(kao)試。

     為規(gui)范內部管理，提升員工(gong)綜合素(su)(su)質，9月4日，銷(xiao)售(shou)公司(si)組織部門人員對《公司(si)規(gui)章制(zhi)度(du)(du)獎(jiang)懲條(tiao)例》進(jin)行(xing)學(xue)習，詳細解讀了(le)表彰獎(jiang)勵、違(wei)(wei)規(gui)違(wei)(wei)紀行(xing)為等(deng)，對應的獎(jiang)勵和處罰標準。會上(shang)，大家紛(fen)紛(fen)表示會持續自(zi)覺遵守公司(si)各(ge)項規(gui)章制(zhi)度(du)(du)，忠誠企業，愛崗敬業，履職盡責，不斷完(wan)善自(zi)我(wo)，進(jin)一(yi)步(bu)提高(gao)自(zi)身素(su)(su)質。

     金源(yuan)(yuan)化(hua)工(gong)(gong)公司(si)在多功能(neng)廳(ting)開展“抓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落實、提管理(li)水平、助質量(liang)發展”主題競(jing)賽活動(dong)(dong)。此次活動(dong)(dong)邀請了(le)人力資源(yuan)(yuan)處、各二級公司(si)領導干部(bu)作(zuo)(zuo)為評委，對參賽班組的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安排(pai)、督查(cha)督辦落實以及建(jian)設工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總結等方面進行評分。競(jing)賽活動(dong)(dong)中(zhong)，選手們立足崗位(wei)職責要求(qiu)，從不同角度(du)闡述(shu)了(le)制定合理(li)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃、強化(hua)督查(cha)督辦的(de)(de)重要意義，明確了(le)班組不斷(duan)改(gai)進工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方式，提高管理(li)水平的(de)(de)具體要求(qiu)和措(cuo)施。金源(yuan)(yuan)化(hua)工(gong)(gong)公司(si)將繼續加強班組工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)管理(li)，不斷(duan)激(ji)發員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)激(ji)情和創新能(neng)力，為企業(ye)的(de)(de)發展注入新的(de)(de)動(dong)(dong)力。

     為做(zuo)好原油卸油的靜電防(fang)護(hu)(hu)措施，9月5日，物流公司(si)組織卸油崗人員針對靜電防(fang)護(hu)(hu)和原油接(jie)卸安全操作進(jin)行培訓(xun)，著重剖(pou)析了(le)卸油車(che)輛操作步驟(zou)和油品取(qu)樣器等(deng)器具(ju)的靜電消除方式，并(bing)將靜電防(fang)護(hu)(hu)具(ju)體要求(qiu)落(luo)實到生產(chan)操作的各個環(huan)節。通過培訓(xun)，使大(da)家更(geng)加(jia)充分認識到危(wei)化企業靜電防(fang)護(hu)(hu)的重要性和必要性，同時進(jin)一步提高了(le)在崗人員的安全防(fang)護(hu)(hu)意識。