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金澳科技
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金澳視點--2023年第38期

  • 分類:員工風采
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時(shi)間:2023-10-01 21:25
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【概要描述】公司組織召開(kai)第33期(qi)調度會(hui)。會(hui)議重(zhong)點(dian)對中(zhong)秋、國(guo)慶雙節期(qi)間的安(an)全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)進行了布(bu)置,要(yao)(yao)求(qiu)各級(ji)管理干部要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)節前普查,做好重(zhong)大風險(xian)點(dian)的應(ying)急預案,統(tong)籌安(an)排各項工(gong)(gong)作(zuo),要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)值(zhi)班值(zhi)守,確保(bao)中(zhong)秋、國(guo)慶長

金澳視點--2023年第38期

【概要描述】公(gong)司組織召開第33期調度會。會議重點對(dui)中(zhong)秋、國慶雙節期間的安全工(gong)作進(jin)行了(le)布(bu)置,要(yao)求各級(ji)管理干部要(yao)加強節前普查,做(zuo)好(hao)重大風險點的應急預(yu)案,統籌安排各項工(gong)作,要(yao)加強值班值守,確保中(zhong)秋、國慶長

  • 分類(lei):員工風采
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  • 發布(bu)時(shi)間(jian):2023-10-01 21:25
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詳情

加(jia)強督導管理 緊盯“雙(shuang)節”安(an)全


 

  公司組織召開第33期調(diao)度會。會議重(zhong)點對(dui)中秋、國慶(qing)雙節期間(jian)的安全工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行了布置,要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)級(ji)管理干部要(yao)(yao)加強節前普查(cha),做好重(zhong)大風(feng)險(xian)點的應(ying)急預(yu)案(an),統籌安排(pai)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo),要(yao)(yao)加強值班值守,確保中秋、國慶(qing)長(chang)假期間(jian)應(ying)急人員通(tong)訊暢通(tong),保障(zhang)安全生產。


  會議(yi)要(yao)(yao)求,要(yao)(yao)發(fa)揮班(ban)組(zu)安全(quan)作用(yong),用(yong)制度與行動(dong)真正落實班(ban)組(zu)建設(she),同時要(yao)(yao)舉行班(ban)組(zu)勞(lao)動(dong)競賽(sai)活動(dong),推行長期激勵機制,從一線發(fa)現人才、促進班(ban)長成長、抓(zhua)好班(ban)組(zu)建設(she)。


  會(hui)議指出(chu),要嚴(yan)抓工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng),嚴(yan)控項目審圖質(zhi)量,要明確(que)各方(fang)責任、強(qiang)化組(zu)織(zhi)管理(li),促進(jin)審圖質(zhi)量進(jin)一步提(ti)升。同時(shi)項目部要加強(qiang)內(nei)部人員(yuan)管理(li),梳理(li)組(zu)織(zhi)架構,合理(li)安排人員(yuan)職責,保障內(nei)部工(gong)作(zuo)(zuo)效果(guo),確(que)保項目建(jian)設順利向(xiang)前推進(jin)。

 


  為確(que)保中秋、國慶雙節(jie)(jie)期間(jian)項目(mu)建(jian)(jian)設(she)安(an)全,金(jin)澳集團執行(xing)總裁(cai)吳(wu)讓生到項目(mu)現場(chang)(chang)(chang)檢查(cha)安(an)全相關工作。吳(wu)總裁(cai)對節(jie)(jie)假日期間(jian)堅守(shou)現場(chang)(chang)(chang)的施工人員表達了(le)(le)(le)節(jie)(jie)日的問(wen)候(hou)和(he)(he)祝福,與項目(mu)部、中油六(liu)建(jian)(jian)、中化六(liu)建(jian)(jian)主(zhu)要(yao)負責人進(jin)行(xing)交流,詳(xiang)細了(le)(le)(le)解了(le)(le)(le)項目(mu)建(jian)(jian)設(she)進(jin)度及存在的困難和(he)(he)問(wen)題,對現場(chang)(chang)(chang)辦(ban)公場(chang)(chang)(chang)所(suo)規劃進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)指導,重點強調(diao)了(le)(le)(le)節(jie)(jie)假日期間(jian)的施工安(an)全和(he)(he)施工質量。

 


  公司組織召開(kai)中能新型化工高端材料(liao)項目管(guan)廊與(yu)金(jin)澳(ao)管(guan)廊管(guan)道對接會議,金(jin)澳(ao)集團執行總裁(cai)吳讓生,公司黨委書記、輪值總裁(cai)肖生強,副總裁(cai)白丹江,總裁(cai)助理劉應龍、王明安(an)等領導參加會議。


  吳總裁(cai)強(qiang)調,公(gong)司(si)各(ge)部門相互交流的同時(shi),還要(yao)進(jin)一步(bu)加強(qiang)內部與設計方的溝(gou)通、協調,避免因設計圖紙沖突而(er)導致各(ge)類問題(ti)。


  各(ge)部門、車間負責(ze)人(ren)根據廠際界區條(tiao)件(jian)表,并結合現場實際情(qing)況,從各(ge)個(ge)角度分析了管道對(dui)(dui)接可能存在的問題,發(fa)(fa)表各(ge)自(zi)的建議,發(fa)(fa)揮集體力(li)(li)量,最終(zhong)確定(ding)了管廊對(dui)(dui)接方案并形(xing)成會議紀要,為順(shun)利(li)推進項目建設(she)提(ti)供了有力(li)(li)的先決(jue)條(tiao)件(jian)。

 

 

  質量(liang)管理處組織開(kai)展2023年項目建設質量(liang)管控專業基礎知識(shi)培訓(xun)活動(dong),質量(liang)管理處科員沈陽主要針(zhen)對項目建設以(yi)及(ji)車(che)間常用標準件的基礎知識(shi)、外觀質量(liang)驗(yan)收內容、采購(gou)計(ji)劃中(zhong)容易出現(xian)錯誤(wu)表述等方面進行(xing)學習,具(ju)體(ti)講解(jie)了法(fa)蘭、管件、鋼管、閥(fa)門(men)等四種(zhong)標準件相關基礎知識(shi)。課件結束(shu)后,現(xian)場采取隨(sui)機抽簽問(wen)答(da)方法(fa),檢驗(yan)了員工(gong)對本(ben)次培訓(xun)的掌握情況,鞏固員工(gong)的理論(lun)知識(shi),進一步提(ti)高了培訓(xun)效(xiao)果。

 

 

  公司黨委書(shu)記(ji)、輪(lun)值總裁肖(xiao)生(sheng)強向中級(ji)工程(cheng)師、儀表車間副主任吳軍(jun)詳細詢問DCS、SIS系統巡(xun)(xun)查(cha)過程(cheng)中的(de)注意事(shi)項,要(yao)求(qiu)值班人(ren)員加強系統的(de)巡(xun)(xun)查(cha)質(zhi)量,確保裝置安全(quan)平穩運行。

 

 

  副總裁張紅帶(dai)領石化(hua)(hua)公司安全(quan)質量計(ji)量科(ke)主(zhu)管朱(zhu)凱在新發油(you)(you)平臺現場,檢查汽(qi)油(you)(you)出庫油(you)(you)品質量,并為配(pei)送車輛打(da)鉛(qian)封,全(quan)程押運至金澳(ao)石化(hua)(hua)加油(you)(you)站,確保油(you)(you)品保質、保量安全(quan)配(pei)送到站。

 

 

  副總(zong)裁楊巍,黨員、催(cui)化(hua)車間副主任王海利,預備黨員、安(an)全(quan)環保處科員牛(niu)雷雷商討制定老(lao)區(qu)催(cui)化(hua)消防水(shui)管拆(chai)除方案(an)。

 

 

  黨委委員(yuan)、總裁(cai)助理(li)(li)劉(liu)應(ying)龍,黨員(yuan)、四海煉化(hua)(hua)公(gong)司(si)副總經理(li)(li)謝濤,催(cui)化(hua)(hua)車(che)間管理(li)(li)員(yuan)王(wang)煒在(zai)催(cui)化(hua)(hua)裝置現場,商討液(ye)化(hua)(hua)氣脫硫(liu)屏蔽泵檢(jian)修方案。

 


  化工黨支部(bu)委(wei)員、副總經理陳波,黨員、聚丙烯(xi)車(che)間副主(zhu)任(ren)陳勇(yong)軍在基建(jian)施(shi)工現(xian)場(chang)檢查(cha)安全措(cuo)施(shi)落實情(qing)況并指(zhi)導施(shi)工。

 


  黨(dang)員、設備(bei)機動(dong)處處長鄭玉兵,維(wei)修(xiu)(xiu)黨(dang)支部委員、維(wei)修(xiu)(xiu)車間主任李輝,黨(dang)員、維(wei)修(xiu)(xiu)車間副(fu)主任肖生運,黨(dang)員、電工車間副(fu)主任李云輝商討(tao)催化液化氣(qi)脫硫屏蔽(bi)泵檢(jian)修(xiu)(xiu)方案。


用心工作 開拓進取

 


  審計處(chu)審計科副科長魏友豐,質(zhi)量(liang)管理(li)處(chu)科員(yuan)沈陽,基(ji)建處(chu)科員(yuan)楊承睿在老區質(zhi)檢(jian)化驗(yan)室改造項目現場進行施工(gong)質(zhi)量(liang)驗(yan)收。

 


  預備黨(dang)員(yuan)、能源車間(jian)副主任朱林波(bo),基建處科員(yuan)楊承睿在老區清水崗,協調辦理花壇整改動(dong)土作業票并現場(chang)監(jian)護(hu)。

 


  預備黨(dang)員(yuan)(yuan)、安全環(huan)保(bao)處科員(yuan)(yuan)牛雷雷,氣分車間(jian)工(gong)藝管理員(yuan)(yuan)王(wang)泯在氣分球罐區對(dui)噴淋系統改造進行安全監護。

 


  黨員、設(she)備機(ji)動處科員陳輝與科員陳望(wang)在加氫(qing)裝置(zhi)區(qu)對加氫(qing)除氧換熱(re)器進(jin)行檢查。

 


  維修車間(jian)副(fu)主任謝軍(jun),黨員、電工車間(jian)副(fu)主任王(wang)少華組織值班人員對催(cui)化裝置液化氣屏蔽泵進行拆卸檢修。

 


  黨員(yuan)、維(wei)修(xiu)(xiu)車間副主任肖生運帶(dai)領班員(yuan)楊建軍、何磊、孫新忠,檢修(xiu)(xiu)催(cui)化裝置液化氣進料(liao)泵P20601B泵。

 


  機修車間(jian)副主任劉艷華組織(zhi)班長陳社(she)好(hao)、關青云,班員何祥生、江偉、左浩安裝中(zhong)能新型化工高端材料項目防腐管材進出大門及防護網。

 


  黨員(yuan)、石化公司副(fu)總(zong)經(jing)理朱克銀(yin)帶領機關科室人員(yuan)前往(wang)加油站進行(xing)安全綜(zong)合檢查,確保節(jie)假日期間加油站各類設(she)備設(she)施安全平(ping)穩運行(xing)。

 


  銷售(shou)公司(si)成(cheng)品(pin)油(you)直銷科(ke)副科(ke)長蔡婷在開(kai)票(piao)室現(xian)場指導終(zhong)端、民用(yong)氣、中石化、中石油(you)等客(ke)戶注冊車輛信息,幫助客(ke)戶處理(li)提油(you)裝車等相關事宜,維護現(xian)場開(kai)票(piao)秩(zhi)序。

 


  營銷黨支部書記(ji)、物流公司副總經理顏中華組織(zhi)監利油(you)庫管理員(yuan)拆卸油(you)氣回收裝置(zhi)內壓縮機。

 


快樂學習 快樂生活

 

 

  設備(bei)機動處(chu)組織設備(bei)管理人(ren)員開(kai)展業務(wu)培(pei)訓(xun)。黨員、設備(bei)機動處(chu)科(ke)員陳輝(hui)為大(da)(da)家講解了往復(fu)式(shi)壓(ya)縮(suo)機相關知識,并結合現場(chang)檢修(xiu)(xiu)圖片,對往復(fu)式(shi)壓(ya)縮(suo)機工(gong)作原(yuan)理及結構進行了剖析(xi),此次培(pei)訓(xun),讓大(da)(da)家對以(yi)后(hou)的(de)操作保養、排(pai)除故障有了更深的(de)理解,為后(hou)續進行檢修(xiu)(xiu)工(gong)作質量把控奠(dian)定了理論基(ji)礎(chu)。

 

 

  審計(ji)處在第三(san)會議室組織(zhi)開展(zhan)“流(liu)量計(ji)業(ye)務(wu)知識(shi)培(pei)訓(xun)”,審計(ji)科(ke)副科(ke)長魏友(you)豐從全(quan)廠(chang)流(liu)量計(ji)的分布及(ji)管理、結構(gou)性能特(te)點等方面(mian)進行了(le)詳細講解,此次培(pei)訓(xun)不僅提升了(le)大家(jia)對流(liu)量計(ji)相關知識(shi)的了(le)解,更讓大家(jia)對流(liu)量計(ji)有(you)了(le)更全(quan)面(mian)、更專業(ye)的認(ren)識(shi),同(tong)時也為公司精(jing)細化管理打下了(le)一定(ding)的基礎。

 


  聚丙烯(xi)三(san)班(ban)開(kai)展(zhan)SIS聯(lian)鎖知識培(pei)訓(xun)。本(ben)次培(pei)訓(xun)采取線(xian)上(shang)線(xian)下同時進行,休(xiu)息班(ban)組成員在家(jia)通(tong)過騰訊(xun)會議參加學習。聚丙烯(xi)車間閃蒸主操董浩深入淺出(chu)地(di)為班(ban)員講解設備防范措(cuo)施(shi)。車間副主任陳勇軍組織大(da)家(jia)討(tao)論SIS對安全生產的重(zhong)要(yao)性,他強(qiang)調(diao)大(da)家(jia)要(yao)加強(qiang)學習,提高綜合素質,更好的適應公司發展(zhan)。班(ban)員們紛紛表示(shi)此次培(pei)訓(xun)受益匪淺,干貨滿滿。

 

 

  電工車(che)間(jian)組織部門(men)人員在35kV變電站開展(zhan)學習(xi)培訓(xun)。黨(dang)員、車(che)間(jian)副主任李云輝(hui)為大(da)家講解(jie)了低(di)壓(ya)ABB斷路器設置方法、電氣(qi)低(di)壓(ya)用電管理規定,并(bing)對新增儀器的操作步驟進行了詳(xiang)細(xi)說明。他要求電工人員要多積累實踐經(jing)驗,對設備要有敏銳(rui)的預(yu)測性,及時發現(xian)異常征兆(zhao),并(bing)準確(que)迅速地采(cai)取措(cuo)施進行處理,防微(wei)杜漸,把隱患消滅在萌(meng)芽狀態,為公司安(an)全生產保駕(jia)護(hu)航。

 


  機關團支部舉辦“月滿中(zhong)秋 情聚(ju)金澳”活(huo)(huo)動(dong),設有“百發百中(zhong)”、猜(cai)燈謎(mi)等趣味游戲,還有手工(gong)制作月餅。現場活(huo)(huo)動(dong)形式(shi)多樣(yang),其樂(le)融融,為(wei)大家營造了(le)熱烈(lie)喜慶、歡樂(le)祥和的節日氛圍(wei),豐富了(le)職工(gong)業(ye)余文(wen)化(hua)生活(huo)(huo),提(ti)升了(le)企業(ye)凝聚(ju)力(li)。

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