公司組織(zhi)召開(kai)第2期(qi)調度會。

會議(yi)強調，相關部門要(yao)高度重視物(wu)資采(cai)購計劃，認真核實、跟蹤(zong)、督促，保證生產、安(an)全、大(da)修及(ji)項(xiang)目(mu)建設穩(wen)(wen)定。工(gong)作(zuo)中要(yao)有“裝(zhuang)置運(yun)行安(an)全穩(wen)(wen)定大(da)于天(tian)”的(de)意(yi)識，通過準確有效、針對性強的(de)措施抓好當前裝(zhuang)置生產運(yun)行的(de)安(an)全與穩(wen)(wen)定;要(yao)嚴(yan)格控制操(cao)作(zuo)的(de)穩(wen)(wen)定性，認真落實操(cao)作(zuo)的(de)規(gui)范性，制定應對任(ren)何突發故障的(de)技術要(yao)求、現場人員技能要(yao)求及(ji)搶修堵漏的(de)應急工(gong)作(zuo)機制。

會議指(zhi)出，近段時間氣溫較低，相關部門要高度(du)重視儀表防凝防凍工(gong)作，制定具(ju)體的措(cuo)施辦法(fa)跟蹤和(he)指(zhi)導該工(gong)作落實，要根據季節特點抓好安全工(gong)作。

會議要(yao)求(qiu)，各(ge)級管理干(gan)部(bu)尤其是各(ge)高(gao)管和部(bu)門主(zhu)要(yao)負責人，要(yao)認真(zhen)學習(xi)領會貫徹(che)落實(shi)年(nian)終總結大會的會議精神，保(bao)持(chi)高(gao)度警醒，筑牢安全(quan)底線;加強班(ban)組建設(she)，認真(zhen)推進班(ban)組勞動競(jing)賽，確(que)保(bao)活動取得實(shi)效(xiao);抓好項(xiang)目建設(she)、裝置大修(xiu)技改，助力(li)生(sheng)產提質增效(xiao);抓好“學習(xi)年(nian)”“工作落實(shi)年(nian)”“干(gan)部(bu)員(yuan)工隊伍(wu)建設(she)年(nian)”相關工作。全(quan)體干(gan)部(bu)員(yuan)工要(yao)嚴格要(yao)求(qiu)自己，與(yu)公司(si)共(gong)同努力(li)，共(gong)同發展(zhan)。

公(gong)司安委會(hui)組織召(zhao)開(kai)2024年春節前安全(quan)環(huan)保大檢查工作(zuo)安排(pai)部署會(hui)，下發節前安全(quan)環(huan)保大檢查方(fang)案，強調檢查相關重點工作(zuo)。各單位結合生(sheng)產(chan)特點、季節特點，按職責管理要求對(dui)標(biao)對(dui)生(sheng)產(chan)區域、辦公(gong)區域、生(sheng)活區域、物(wu)流園、項目(mu)區域及大學(xue)生(sheng)公(gong)寓(yu)開(kai)展(zhan)隱患(huan)排(pai)查工作(zuo)。

公司(si)副總裁(cai)、安(an)委(wei)會副主任(ren)楊巍強調(diao)，各(ge)部門要(yao)(yao)落(luo)實(shi)屬地責任(ren)，安(an)全檢查(cha)不留死角，要(yao)(yao)利用好隱患排查(cha)的獎勵與競賽制度(du)(du)，鼓勵全員(yuan)參與。隱患排查(cha)過程中要(yao)(yao)有側重點，要(yao)(yao)結合公司(si)安(an)全生產實(shi)際情況(kuang)進(jin)行排查(cha)，查(cha)出的問題要(yao)(yao)有質量、有深度(du)(du)。要(yao)(yao)抓(zhua)好事件“回(hui)頭看”工作，對存在的問題要(yao)(yao)及時整改(gai)，對制定(ding)(ding)的措施要(yao)(yao)抓(zhua)好落(luo)實(shi)。同時各(ge)單位要(yao)(yao)擬定(ding)(ding)春(chun)節期間(jian)特別(bie)管(guan)理(li)規定(ding)(ding)，確保(bao)(bao)春(chun)節期間(jian)裝置平(ping)穩運行。相關(guan)職能處(chu)室、各(ge)二級公司(si)、車間(jian)負責人(ren)、安(an)全環(huan)保(bao)(bao)管(guan)理(li)員(yuan)、工藝(yi)管(guan)理(li)員(yuan)、設備管(guan)理(li)員(yuan)參加會議。

電(dian)(dian)工(gong)車間組織(zhi)大修(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)作(zuo)統籌部署會議(yi)，強調了大修(xiu)(xiu)(xiu)前期(qi)準備工(gong)作(zuo)及安(an)全工(gong)作(zuo)，落(luo)實了大修(xiu)(xiu)(xiu)項目和(he)責任(ren)人(ren)。會議(yi)具(ju)(ju)體(ti)安(an)排專人(ren)跟進大修(xiu)(xiu)(xiu)技改(gai)(gai)物資采(cai)購計劃，對大修(xiu)(xiu)(xiu)期(qi)間臨時用電(dian)(dian)安(an)全監管以(yi)及檢維修(xiu)(xiu)(xiu)安(an)全措施(shi)的落(luo)實明確責任(ren)人(ren)和(he)職責分(fen)工(gong)；會議(yi)要求針對兩(liang)座110kV變(bian)電(dian)(dian)站的檢維修(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)作(zuo)、改(gai)(gai)造項目、檢修(xiu)(xiu)(xiu)供(gong)電(dian)(dian)必須(xu)拿出具(ju)(ju)體(ti)可(ke)行的方案(an)報電(dian)(dian)能處審核后組織(zhi)實施(shi)，保障(zhang)車間檢修(xiu)(xiu)(xiu)項目有(you)序(xu)開展(zhan)和(he)全廠大修(xiu)(xiu)(xiu)期(qi)間安(an)全穩定(ding)供(gong)電(dian)(dian)。

為感謝(xie)全體干部(bu)(bu)(bu)員工(gong)一(yi)年來(lai)的(de)辛勤努(nu)力(li)和付出，表達對干部(bu)(bu)(bu)員工(gong)的(de)濃濃關(guan)愛與祝福(fu)，公(gong)司在新春(chun)佳節即(ji)將來(lai)臨之(zhi)際，為全體干部(bu)(bu)(bu)員工(gong)發(fa)放暖心的(de)春(chun)節福(fu)利。

公(gong)司一(yi)直以來始終將關心(xin)關愛員工放在首(shou)位，每逢佳節(jie)都(dou)會精心(xin)準(zhun)備節(jie)日(ri)福利，為(wei)廣大干(gan)部員工送去(qu)節(jie)日(ri)祝福，讓大家都(dou)能感受到家的溫暖(nuan)。

在(zai)福利發(fa)(fa)放現場，工作人員把一份份承載著(zhu)公(gong)(gong)司關(guan)懷(huai)的(de)(de)春節福利發(fa)(fa)放給(gei)(gei)各部(bu)門人員，捧在(zai)手中(zhong)，暖在(zai)心中(zhong)，代(dai)表(biao)著(zhu)公(gong)(gong)司向每(mei)一名(ming)員工及家人送去真摯的(de)(de)問候與春節的(de)(de)祝福，也為(wei)每(mei)名(ming)員工帶來(lai)了希望和(he)動(dong)力(li)。大家紛紛表(biao)示，新(xin)的(de)(de)一年要將公(gong)(gong)司給(gei)(gei)予的(de)(de)關(guan)懷(huai)化(hua)為(wei)工作干勁，用實際行(xing)動(dong)為(wei)公(gong)(gong)司的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)做出(chu)更多貢獻!

大(da)修指揮部(bu)組織召開預制(zhi)施(shi)工(gong)第三次會議。會上各(ge)(ge)施(shi)工(gong)單(dan)位分別(bie)匯(hui)報(bao)了工(gong)程進度(du)(du)及下(xia)周工(gong)作計劃，公司(si)副總裁楊巍在(zai)聽取匯(hui)報(bao)后強調：春節將(jiang)近，各(ge)(ge)施(shi)工(gong)單(dan)位要調整部(bu)署，積極(ji)推進施(shi)工(gong)進度(du)(du)，要配齊配強項目管理班子(zi)，優化施(shi)工(gong)組織，在(zai)加快施(shi)工(gong)進度(du)(du)的同時始終(zhong)抓好安(an)全管理和工(gong)程質量管理。

公司黨委(wei)委(wei)員、總裁(cai)助理劉(liu)應龍，總裁(cai)助理鄭經友及相關部(bu)門人(ren)員、外協(xie)施(shi)工單位負責人(ren)參加(jia)會議。

1月19日至1月26日，安(an)全(quan)環保(bao)處(chu)組(zu)織開(kai)展2024年(nian)第一(yi)季度班(ban)(ban)組(zu)安(an)全(quan)知識(shi)競賽(sai)活(huo)動(dong)，參與(yu)此次(ci)競賽(sai)活(huo)動(dong)的班(ban)(ban)長由各二級(ji)公司通過(guo)內(nei)部評(ping)比(bi)、推選產生，安(an)全(quan)知識(shi)的考核(he)內(nei)容更全(quan)面、更詳實。公司副(fu)總裁、安(an)委會副(fu)主任(ren)楊巍(wei)及相(xiang)關車間負責人參加。

通過(guo)層層選(xuan)拔，四海煉化公司瀝青(qing)車間蔣軍等9名班(ban)(ban)長脫穎(ying)而出，進(jin)行最終競(jing)賽對(dui)決。授課結束后，副總裁楊巍公布了各班(ban)(ban)長的(de)得分情況，并作(zuo)了總結點評，他(ta)強調，班(ban)(ban)組(zu)安全活動(dong)(dong)的(de)開(kai)展(zhan)需要良(liang)好的(de)溝通與協(xie)作(zuo)。要根據班(ban)(ban)組(zu)安全活動(dong)(dong)的(de)實(shi)際(ji)效果，及時總結經驗教訓，對(dui)不足之(zhi)處進(jin)行改(gai)進(jin)。

聚(ju)丙烯(xi)車(che)(che)間組織(zhi)全體員工(gong)召開防(fang)(fang)凝防(fang)(fang)凍(dong)經驗總結(jie)及大修項目(mu)學習(xi)會(hui)議(yi)。化工(gong)黨支部書記、總經理王平利受邀參加(jia)會(hui)議(yi)，并針對公司生產裝(zhuang)置(zhi)在極寒(han)天氣出現的(de)儀表(biao)、設備(bei)防(fang)(fang)凝防(fang)(fang)凍(dong)故障進行(xing)了分析講(jiang)解(jie)。他(ta)指出，防(fang)(fang)凝防(fang)(fang)凍(dong)工(gong)作是冬季安全生產的(de)頭等大事，車(che)(che)間必須做好裝(zhuang)置(zhi)設備(bei)的(de)防(fang)(fang)凝防(fang)(fang)凍(dong)，預防(fang)(fang)儀表(biao)失(shi)靈(ling)，確保(bao)裝(zhuang)置(zhi)安全平穩(wen)運行(xing)。

能源車(che)間組織班(ban)長(chang)及以上管理人(ren)員召(zhao)開(kai)安全生產管理會(hui)議，認真學(xue)習領(ling)會(hui)貫徹落(luo)實年終總結表(biao)彰(zhang)大會(hui)和調度會(hui)會(hui)議精神。

公司(si)(si)黨(dang)委委員、金澳輸油(you)管(guan)道公司(si)(si)副總經理肖(xiao)書祥，金澳輸油(you)管(guan)道公司(si)(si)辦公室(shi)主任羅華(hua)陪同監利市發(fa)改局主要領導一行(xing)到監利-潛江輸油(you)管(guan)道項(xiang)目施工現場進行(xing)安全檢查。

黨員、能(neng)源車間主任朱(zhu)林波在污水處理場協調均質罐(guan)污泥清理轉(zhuan)運(yun)工作。

黨員(yuan)、重(zhong)整車間主任陳晨(chen)，安(an)全(quan)管理員(yuan)何杰在重(zhong)整裝(zhuang)置現場檢(jian)查油(you)污泵入(ru)口過(guo)濾器清(qing)理施工相(xiang)關安(an)全(quan)措施落實情況并(bing)辦理作業票證。

黨員(yuan)、金源化工(gong)公司綜合科科長何麗，氣分外操鄭雅(ya)文在(zai)氣分裝置邊界核(he)對溫度計參數，檢查裝置防凝防凍措施落實情況。

氣分車間安環管(guan)理員劉恒青(qing)對(dui)氣分裝置(zhi)區消(xiao)防蒸汽管(guan)線保溫施(shi)工(gong)進行安全(quan)監(jian)護。

黨員(yuan)、質量(liang)管(guan)(guan)理處質管(guan)(guan)科科長何君君，黨員(yuan)、維修車間副主任肖生運在加(jia)氫車間210單元對(dui)離心泵(beng)參(can)數(shu)進(jin)行核驗。

油品(pin)儲運一公司油品(pin)一車間二(er)班班長曹躍在老區倉庫(ku)施工(gong)現場，對(dui)槽鋼(gang)吊(diao)裝作業(ye)進行監護，確(que)保施工(gong)安(an)全。

為進一步提高增強全(quan)員(yuan)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)(shi)，切實做好安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工作，聚丙烯車間(jian)組織包裝崗(gang)外協人員(yuan)開展安(an)全(quan)培訓和知識(shi)(shi)競賽。通過警示教育(yu)片、真人視頻(pin)制作、現場(chang)知識(shi)(shi)競賽等方式，讓大(da)家深刻認識(shi)(shi)到(dao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)是一條不可(ke)逾(yu)越的(de)(de)紅線，是一切工作的(de)(de)底線。大(da)家紛(fen)紛(fen)表示，在今后的(de)(de)工作中要深刻吸取經驗和教訓，以案(an)為鏡，牢(lao)固(gu)樹(shu)立事(shi)件可(ke)防可(ke)控理念(nian)，始終保持如履(lv)薄冰、如臨(lin)深淵(yuan)的(de)(de)心態(tai)，以高度的(de)(de)責任(ren)感、緊迫感，以踏石留印、抓鐵有(you)痕的(de)(de)執行(xing)力，堅決防范遏制各(ge)類(lei)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)事(shi)件發生(sheng)。

催化車(che)間(jian)組織油(you)漿(jiang)(jiang)泄漏應(ying)(ying)(ying)急預(yu)(yu)案(an)桌面推(tui)演(yan)(yan)。車(che)間(jian)管理(li)員(yuan)王煒強調了油(you)漿(jiang)(jiang)泄漏的危害性。推(tui)演(yan)(yan)過(guo)(guo)程中(zhong)，警戒組、控制泄漏源組、人員(yuan)疏散組、滅火組分別詳(xiang)細闡述了各自的處置職責和處置流程。車(che)間(jian)主任李新桃指出，推(tui)演(yan)(yan)過(guo)(guo)程部分環節的響應(ying)(ying)(ying)時間(jian)過(guo)(guo)長，要進一步優化應(ying)(ying)(ying)急預(yu)(yu)案(an)，應(ying)(ying)(ying)急人員(yuan)要明確(que)自己的處理(li)職責，在面臨油(you)漿(jiang)(jiang)泄漏事件時，能迅速準(zhun)確(que)地做(zuo)出反應(ying)(ying)(ying)，最大(da)限度減少(shao)事件損失。

為認真(zhen)貫徹學(xue)習(xi)年終總結大(da)會(hui)(hui)上公司各(ge)(ge)級領導講話(hua)精神(shen)，落(luo)實工(gong)作(zuo)要求，技術研(yan)發中(zhong)(zhong)心(xin)在第三會(hui)(hui)議室開展學(xue)習(xi)培(pei)訓。會(hui)(hui)上，科(ke)員(yuan)鄧林云為大(da)家(jia)宣講了會(hui)(hui)議文件，傳達(da)了會(hui)(hui)議精神(shen)；各(ge)(ge)參會(hui)(hui)人員(yuan)圍(wei)繞(rao)安(an)全管理、班組建設、干部員(yuan)工(gong)優勝劣汰、工(gong)作(zuo)落(luo)實、項目(mu)建設、學(xue)習(xi)培(pei)訓六(liu)大(da)方面進行了討論。本次學(xue)習(xi)為技術研(yan)發中(zhong)(zhong)心(xin)2024年的工(gong)作(zuo)指(zhi)明(ming)(ming)了方向，明(ming)(ming)確(que)了關鍵和重點(dian)，大(da)家(jia)紛紛表示：新的一(yi)年要把(ba)心(xin)思和精力(li)集中(zhong)(zhong)在抓落(luo)實上，確(que)保全年各(ge)(ge)項目(mu)標(biao)任務(wu)順利完成(cheng)。

為(wei)促進(jin)大(da)(da)修停(ting)工工作有序開展，加強(qiang)員工安(an)全(quan)責任意(yi)識，重(zhong)整車(che)間二班(ban)(ban)組織開展裝(zhuang)置停(ting)工吹(chui)掃(sao)及(ji)檢維(wei)修注(zhu)意(yi)事(shi)項(xiang)培訓。二班(ban)(ban)班(ban)(ban)長梁祥帶領班(ban)(ban)員對停(ting)工期間操(cao)作注(zhu)意(yi)事(shi)項(xiang)及(ji)吹(chui)掃(sao)原則(ze)進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)深(shen)(shen)入(ru)學(xue)(xue)習(xi)。隨后(hou)，他結合歷(li)年發生的(de)檢修事(shi)件案例，重(zhong)點講解了(le)(le)(le)大(da)(da)修過程(cheng)中的(de)安(an)全(quan)注(zhu)意(yi)事(shi)項(xiang)，加深(shen)(shen)了(le)(le)(le)班(ban)(ban)員對所(suo)學(xue)(xue)內容的(de)印象。本次培訓進(jin)一步強(qiang)化了(le)(le)(le)員工的(de)大(da)(da)修安(an)全(quan)意(yi)識，為(wei)大(da)(da)修安(an)全(quan)工作奠(dian)定(ding)了(le)(le)(le)良好的(de)基礎。