為(wei)加(jia)強檢修(xiu)期間承(cheng)包商的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)控(kong)，杜絕安(an)全(quan)(quan)(quan)環保(bao)事(shi)件(jian)發生(sheng)。安(an)全(quan)(quan)(quan)環保(bao)處(chu)(chu)組織全(quan)(quan)(quan)體承(cheng)包商召(zhao)開(kai)大修(xiu)安(an)全(quan)(quan)(quan)專(zhuan)題會議(yi)。公(gong)司副(fu)總(zong)裁(cai)楊(yang)巍，黨員(yuan)、安(an)全(quan)(quan)(quan)環保(bao)處(chu)(chu)處(chu)(chu)長(chang)胡云，公(gong)司黨委委員(yuan)、副(fu)處(chu)(chu)長(chang)李仁(ren)彪(biao)及(ji)各施工單(dan)位項目經理、安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理員(yuan)參加(jia)會議(yi)。

       會上，胡處(chu)長、李副處(chu)長介紹了(le)檢(jian)修背(bei)景，對《檢(jian)修期(qi)間承(cheng)(cheng)包商12條特別管理規(gui)定(ding)》進行了(le)詳(xiang)細解讀，對檢(jian)修期(qi)間承(cheng)(cheng)包商的(de)職(zhi)責(ze)、管理界面、安全交底等做了(le)明(ming)確規(gui)定(ding)，對承(cheng)(cheng)包商現場管理提出了(le)具體管理要求(qiu)。

       楊巍副總(zong)裁(cai)強調，本(ben)次檢(jian)修時間(jian)長，任務重，涉及人員較多(duo)，吊裝、動火等特(te)殊(shu)作業難度大，風險大。各施工單位負責(ze)人首先(xian)要(yao)“解(jie)(jie)放思想”，拋棄“經(jing)驗主(zhu)義(yi)”及過去(qu)的(de)“老一(yi)套”思路和方法(fa)去(qu)處(chu)理和解(jie)(jie)決問題(ti)。要(yao)根(gen)植“安(an)全第一(yi)”的(de)思想，牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握(wo)安(an)全這根(gen)主(zhu)線，千萬(wan)不可麻(ma)木、千萬(wan)不可僥(jiao)幸、千萬(wan)不可懈怠，要(yao)每(mei)天保持“歸零”心(xin)態(tai)，全力以赴投(tou)入到檢(jian)修任務中(zhong)，確保本(ben)次檢(jian)修開好(hao)頭、收好(hao)尾。

       質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)處組織(zhi)各車間檢修項目負(fu)責人召開2024年(nian)大修質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)專題會。針對以往大修期(qi)間出現的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)問題，擬定(ding)檢修質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)辦(ban)法，并進行了詳(xiang)細講解，確(que)保(bao)本(ben)次大修項目施工(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)、驗收程序得(de)到全面有(you)效監(jian)管。

       化工黨支部(bu)書記、總經理王平利，支部(bu)委員(yuan)、副總經理陳波在聚丙烯裝置區對(dui)料倉(cang)置換效果(guo)進(jin)行檢查。

       煉(lian)化黨支部(bu)書記、副(fu)總經(jing)理(li)劉(liu)俊(jun)，黨員、副(fu)總經(jing)理(li)謝濤對(dui)催化裝置置換(huan)操作進行監護。

       黨員(yuan)、加氫車間主(zhu)任朱明，黨員(yuan)、副主(zhu)任代濤對加氫裝置區閥井液位(wei)進(jin)行檢查，確保檢修安全措施(shi)落實到位(wei)。

       黨員、油品儲運(yun)一(yi)公(gong)司(si)油品二(er)車間主任(ren)魯鵬在重油泵房旁對加裂(lie)改造項目設備管線預制(zhi)施工進行安全(quan)監護。

       四海煉化公(gong)司綜(zong)合科(ke)(ke)副科(ke)(ke)長謝寧(ning)(ning)寧(ning)(ning)對催化裝(zhuang)置進行巡查，確保檢(jian)修現場安全措施落實到位。