湖北(bei)特(te)檢院副院長張(zhang)清海到(dao)金澳(ao)科技組(zu)織召開“特(te)檢大(da)會(hui)戰”總結會(hui)。公(gong)司黨委(wei)書記、輪值(zhi)總裁肖生強，總裁助理鄭經友等領導參加會(hui)議。

       張(zhang)清(qing)海副(fu)院長表示(shi)，此次(ci)大(da)修工(gong)作準備充分、配(pei)合有(you)力，尤其是大(da)家(jia)在檢(jian)(jian)修中(zhong)比干勁、比監(jian)檢(jian)(jian)質量和監(jian)檢(jian)(jian)速度，一絲不茍(gou)保安(an)全(quan)，提前完成了檢(jian)(jian)定任務，展現了“爭第一、創一流”的(de)精神風貌。

       肖總裁感謝省特檢(jian)院給(gei)予金澳科技(ji)的(de)(de)(de)(de)全力(li)支持，他(ta)指(zhi)出，全體特檢(jian)人(ren)(ren)員吃苦耐勞的(de)(de)(de)(de)工作作風，為我(wo)們全體金澳人(ren)(ren)樹立了榜(bang)樣。大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)工作作風，值得我(wo)們弘揚(yang);大(da)家(jia)精(jing)湛的(de)(de)(de)(de)技(ji)術，值得我(wo)們學習;大(da)家(jia)服務(wu)企業的(de)(de)(de)(de)初心(xin)，值得我(wo)們敬佩;大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)工作亮(liang)點(dian)，值得我(wo)們點(dian)贊。省特檢(jian)院“優質高(gao)效辦實事，情系(xi)企業助發展”的(de)(de)(de)(de)優良工作作風，充分彰顯了特檢(jian)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)使命(ming)擔當，履行了特檢(jian)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)社會責任。

       公司大(da)修指揮部組織召(zhao)開檢修擴(kuo)大(da)會，公司黨(dang)委(wei)書記、輪值總(zong)(zong)裁(cai)肖生強，副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)蔡明(ming)件，黨(dang)委(wei)委(wei)員、總(zong)(zong)裁(cai)助理劉應龍，各(ge)(ge)相關職能處室、二級公司負責人，各(ge)(ge)施工單位(wei)主要負責人參加會議。

       會(hui)議指出，要加強施工(gong)(gong)過(guo)程中(zhong)的質(zhi)量(liang)控制。檢修工(gong)(gong)作已持續一個多月，施工(gong)(gong)單位安(an)全(quan)管理存在下滑(hua)的現象，施工(gong)(gong)單位要有安(an)全(quan)清零意識，要齊(qi)抓共(gong)管，確保大修安(an)全(quan)。

       會(hui)議強調，本次(ci)大修技改(gai)增加(jia)了很多(duo)新(xin)設備、新(xin)工(gong)藝(yi)，各(ge)(ge)級管理(li)人員(yuan)要組織多(duo)種(zhong)形式的(de)培訓學(xue)習，各(ge)(ge)車間(jian)要相互交流關聯的(de)成熟工(gong)藝(yi)，為新(xin)項目的(de)工(gong)藝(yi)做好(hao)幫扶(fu)工(gong)作。

       計(ji)劃財務處組(zu)織階(jie)段性小結會議和(he)元認知培(pei)(pei)訓，副(fu)處長劉露露對(dui)(dui)部(bu)門(men)(men)前(qian)期安排的(de)憑證復核(he)工作(zuo)做(zuo)了(le)(le)(le)(le)階(jie)段性小結，各科員對(dui)(dui)復核(he)工作(zuo)中暴露出的(de)問(wen)題(ti)進(jin)行了(le)(le)(le)(le)詳(xiang)細的(de)匯報(bao)與深入的(de)探討，提出了(le)(le)(le)(le)許多(duo)富(fu)有建(jian)設性的(de)改(gai)進(jin)建(jian)議，為(wei)后期的(de)工作(zuo)指明了(le)(le)(le)(le)方(fang)向。隨后，部(bu)門(men)(men)全(quan)員學(xue)習了(le)(le)(le)(le)認知心理學(xue)的(de)重(zhong)要(yao)模型。通過這次(ci)培(pei)(pei)訓使(shi)大家充分認識到(dao)，一是(shi)自(zi)省對(dui)(dui)于個人(ren)發(fa)展至關重(zhong)要(yao)；二是(shi)在(zai)與同事交流(liu)時，向對(dui)(dui)方(fang)復述能有效(xiao)(xiao)提升(sheng)溝(gou)(gou)通效(xiao)(xiao)果，避免分心。通過此次(ci)學(xue)習，讓(rang)全(quan)員更加明確了(le)(le)(le)(le)有效(xiao)(xiao)溝(gou)(gou)通和(he)自(zi)我提升(sheng)的(de)重(zhong)要(yao)性，為(wei)部(bu)門(men)(men)未來的(de)工作(zuo)奠定了(le)(le)(le)(le)堅實基礎。

       公司黨委書記、輪值(zhi)總裁肖生強到中(zhong)能項目110kV變電站了解工程進度、施工情(qing)況，協調解決設備入場事宜。

       他強(qiang)調(diao)，項(xiang)目管理人員(yuan)要(yao)(yao)全(quan)(quan)力配合(he)施工(gong)單(dan)(dan)位(wei)，做好現場組織(zhi)協(xie)(xie)(xie)調(diao)服務，加強(qiang)高效(xiao)溝通(tong)和協(xie)(xie)(xie)調(diao)管理；要(yao)(yao)始(shi)終(zhong)將(jiang)安全(quan)(quan)工(gong)作放在首位(wei)，加強(qiang)外協(xie)(xie)(xie)隊伍安全(quan)(quan)教育培訓(xun)，嚴格落實安全(quan)(quan)操作流程和監護制度；各(ge)單(dan)(dan)位(wei)要(yao)(yao)齊心協(xie)(xie)(xie)力、全(quan)(quan)力以(yi)赴推動(dong)變電(dian)站建設進度，盡(jin)早(zao)達到投用條件。

       金澳(ao)科技副(fu)總裁(cai)張(zhang)紅組織石化公司(si)管理人員對(dui)加油站運營狀況進行分析與探討。張(zhang)紅副(fu)總裁(cai)明確提(ti)出，要大(da)力提(ti)升(sheng)加油站客戶(hu)“加滿率(lv)”及穩定提(ti)高汽(qi)油銷量(liang)(liang)占(zhan)比(bi)。她強調(diao)，全體成員應高度重視“銷量(liang)(liang)”指標(biao)，制定并落實(shi)激(ji)勵(li)措(cuo)施方案，通過優(you)化激(ji)勵(li)考核(he)機制，提(ti)升(sheng)整體銷售業績，以(yi)實(shi)現(xian)公司(si)效益(yi)最大(da)化。

       公司副總裁吳時斌，黨委委員、輸(shu)油(you)管道公司副總經理肖(xiao)書祥，與土建、安裝施工單位負責人在(zai)監利-潛江輸(shu)油(you)管道項目(mu)監利輸(shu)油(you)站施工現場，溝(gou)通(tong)電纜溝(gou)敷(fu)設情況。

       ;催化車(che)間組織中(zhong)低壓蒸汽管(guan)線改造監護小組成員集中(zhong)學習管(guan)件測(ce)(ce)厚知(zhi)識。催化車(che)間副主任秦學波將管(guan)件材質種類與(yu)對應的測(ce)(ce)厚數據(ju)相結合展開詳細講(jiang)述，示范了測(ce)(ce)厚儀的使用(yong)步(bu)驟并講(jiang)解(jie)了注意事項，隨后(hou)他組織大家按(an)步(bu)驟逐一進行實踐操作檢測(ce)(ce)。

       催化車(che)間主(zhu)任李新桃指出測量管件(jian)(jian)(jian)表面(mian)要干凈、無油污，測厚儀探頭要緊貼在管件(jian)(jian)(jian)表面(mian)并(bing)與之平行(xing)，并(bing)要求各(ge)監護人員要熟練掌(zhang)握管件(jian)(jian)(jian)的(de)測厚方法(fa)，確(que)保測量數(shu)據準確(que)無誤，為檢修質量奠定堅實的(de)基礎(chu)。

       重(zhong)整車(che)間邀(yao)請儀(yi)(yi)(yi)(yi)表(biao)車(che)間班(ban)長何凱為全員(yuan)開展(zhan)儀(yi)(yi)(yi)(yi)表(biao)基(ji)礎知識(shi)培訓(xun)。培訓(xun)期間，他(ta)從(cong)儀(yi)(yi)(yi)(yi)表(biao)的相關(guan)概念(nian)、儀(yi)(yi)(yi)(yi)表(biao)的分(fen)類、常見(jian)(jian)檢(jian)測儀(yi)(yi)(yi)(yi)表(biao)類型、常見(jian)(jian)故障等方面向大家進行了詳細講(jiang)解，同時(shi)結合(he)上一生產周期中重(zhong)整車(che)間出現過的儀(yi)(yi)(yi)(yi)表(biao)問題(ti)進行了逐條(tiao)剖析，并對(dui)后期生產中出現的儀(yi)(yi)(yi)(yi)表(biao)問題(ti)判(pan)斷方法作了指導，讓(rang)全員(yuan)對(dui)儀(yi)(yi)(yi)(yi)表(biao)相關(guan)知識(shi)及問題(ti)判(pan)斷有了更進一步的了解，為后期的安全生產工作打(da)下了良好的基(ji)礎。

       油品(pin)儲運一公司油品(pin)二車間組織(zhi)班(ban)(ban)員(yuan)在重(zhong)油泵房開展培(pei)訓(xun)，四班(ban)(ban)班(ban)(ban)長(chang)吳迪詳(xiang)細講解了新增(zeng)設備減二泵啟用前的(de)注(zhu)意事項和操作(zuo)(zuo)方法(fa)。他(ta)指出(chu)，啟用前必須要檢查泵出(chu)口管線(xian)、法(fa)蘭、閥門、壓力(li)表及安(an)裝(zhuang)接頭是否牢固完好。隨后他(ta)組織(zhi)班(ban)(ban)員(yuan)復述(shu)相(xiang)關要點并進行實踐操作(zuo)(zuo)，對班(ban)(ban)員(yuan)操作(zuo)(zuo)中出(chu)現的(de)不足之處加以指正。通過本次(ci)培(pei)訓(xun)，進一步提高了班(ban)(ban)員(yuan)對減二泵操作(zuo)(zuo)的(de)熟悉程度，增(zeng)強了班(ban)(ban)員(yuan)的(de)安(an)全意識。

       企(qi)業管(guan)理(li)(li)辦公(gong)室對(dui)公(gong)司(si)管(guan)理(li)(li)制度(du)及中(zhong)能(neng)項目順(shun)酐(gan)裝(zhuang)(zhuang)置基(ji)礎(chu)(chu)知識進行培訓。部(bu)門(men)全員共同學習了(le)(le)《呼吸閥(fa)管(guan)理(li)(li)規定(ding)》并梳理(li)(li)了(le)(le)制度(du)執(zhi)行檢查(cha)要點，企(qi)業管(guan)理(li)(li)辦公(gong)室副主(zhu)任(ren)王小(xiao)波(bo)從順(shun)酐(gan)裝(zhuang)(zhuang)置技術(shu)特點、生產安(an)全、基(ji)礎(chu)(chu)知識等方面進行了(le)(le)培訓講解(jie)，此次培訓加(jia)深了(le)(le)大家對(dui)順(shun)酐(gan)裝(zhuang)(zhuang)置基(ji)礎(chu)(chu)知識點的學習理(li)(li)解(jie)和(he)對(dui)呼吸閥(fa)相關(guan)管(guan)理(li)(li)措施的認識，提升了(le)(le)企(qi)業管(guan)理(li)(li)辦公(gong)室人員的專業素(su)養和(he)業務能(neng)力。

       黨員、石化公司副總(zong)經理龔小(xiao)軍(jun)率領(ling)各部(bu)門人員對黃嶺加油(you)站進行安全隱患排(pai)查，著重關注了加油(you)站管線(xian)的(de)防腐(fu)除銹情況。他強(qiang)調，管線(xian)防腐(fu)除銹是加油(you)站安全管理的(de)關鍵環節，對油(you)品質(zhi)量和(he)企業形象具有舉足(zu)輕重的(de)影響(xiang)。

       營銷黨(dang)支部書(shu)記、物流公司副(fu)總經理顏中華(hua)會(hui)同荊(jing)州(zhou)船檢所工作人(ren)員開展碼頭(tou)躉(dun)船船舶檢驗工作。