中化六建黨委(wei)書記(ji)、董事長胡(hu)二甫率隊來金澳(ao)科(ke)技交流洽談業務。

　　公司組織召開(kai)新建(jian)人才公寓建(jian)設方案(an)討論會，金澳集團執行總(zong)(zong)裁吳讓生(sheng)，金澳科技輪(lun)值總(zong)(zong)裁肖生(sheng)強，副總(zong)(zong)裁王(wang)自力(li)，總(zong)(zong)裁助理鄒衛蓉(rong)、黃容(rong)，基建(jian)處(chu)處(chu)長姜(jiang)玉鼎，副處(chu)長姚順(shun)青，審計科科長朱麗平(ping)及施工(gong)單(dan)位負責人參加。

　　會議(yi)就新(xin)建人才公寓(yu)室(shi)內結(jie)構、室(shi)外布置、周邊配套設(she)(she)施建設(she)(she)進行討(tao)論優(you)化，并在新(xin)中控(kong)樓南側(ce)場地1:1還(huan)原室(shi)內設(she)(she)計方案。吳總裁強調(diao)，各部門、各單位要各司其職，盡快完(wan)善建設(she)(she)方案；做好工(gong)程對外協調(diao)工(gong)作，落實施工(gong)計劃，確保人才公寓(yu)建設(she)(she)按期完(wan)成(cheng)。

　　公司(si)大(da)修(xiu)(xiu)指(zhi)揮部組(zu)織召開大(da)修(xiu)(xiu)工(gong)作協調(diao)會議，中油六建、山東環海、菏澤安裝(zhuang)、長龍三輝、金(jin)博洋(yang)等施(shi)工(gong)單位及各職能(neng)處室、二級公司(si)負責人匯報(bao)了(le)檢修(xiu)(xiu)進度及需要(yao)(yao)協調(diao)解決的問題，公司(si)領導對(dui)需要(yao)(yao)協調(diao)解決的問題逐(zhu)一(yi)進行回復，并對(dui)檢修(xiu)(xiu)安全、質量(liang)、進度作了(le)詳細安排。

　　會議要求，以“每日歸(gui)零”心態持久(jiu)常態抓好安(an)全工作，確保(bao)檢修安(an)全。同(tong)時要跟蹤(zong)落實好大修改(gai)造物資(zi)供應(ying)到廠進度(du)，遇到問題及(ji)時反饋(kui)、解決。

　　會議強調，各施(shi)工單位要(yao)高度重(zhong)視檢(jian)修項目(mu)的施(shi)工質量(liang)，公司職能部(bu)門、屬地車間(jian)要(yao)做好現(xian)場質量(liang)監管(guan)，做到每個項目(mu)都有質量(liang)責任人。

　　會議指出，各部門要齊心協力配合(he)檢修，加強溝通做(zuo)到忙而不亂，保(bao)證檢修工作按期完成。

 　　公(gong)司安(an)(an)(an)委會(hui)組織召開(kai)2024年“安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產月(yue)”動(dong)(dong)員部署會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)以“人(ren)人(ren)講安(an)(an)(an)全(quan)、個個會(hui)應急(ji)(ji)——暢(chang)通(tong)(tong)生(sheng)命通(tong)(tong)道(dao)”為(wei)主題，重點強(qiang)(qiang)調(diao)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產的重要性(xing)，制定(ding)了為(wei)期三個月(yue)的“安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產月(yue)”活(huo)動(dong)(dong)計劃，并提(ti)出了一(yi)(yi)系列創新(xin)性(xing)的活(huo)動(dong)(dong)方案(an)，如安(an)(an)(an)全(quan)有獎征文、安(an)(an)(an)全(quan)知識(shi)講座、復工復產安(an)(an)(an)全(quan)檢查、應急(ji)(ji)演(yan)練和安(an)(an)(an)全(quan)知識(shi)競(jing)賽等，旨在通(tong)(tong)過(guo)多樣化(hua)的活(huo)動(dong)(dong)，加強(qiang)(qiang)員工的安(an)(an)(an)全(quan)意識(shi)和應急(ji)(ji)能力(li)，進一(yi)(yi)步推動(dong)(dong)各級安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產主體責任的落實，共同(tong)為(wei)公(gong)司的安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產保駕(jia)護航。

　　黨委副書記、副總裁(cai)王自(zi)力(li)組(zu)織(zhi)物流公司相關管理(li)員對(dui)南京長(chang)江油運有限公司新合同(tong)條款進(jin)行討論，并結(jie)合實際工作(zuo)中(zhong)發現的問(wen)題或對(dui)原合同(tong)有異議的地(di)方(fang)進(jin)行調整(zheng)，積極推進(jin)雙方(fang)合同(tong)的簽訂。

　　公(gong)司副總(zong)裁(cai)張(zhang)紅到(dao)金澳(ao)石化公(gong)司紅梅(mei)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、袁(yuan)光站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、徐角(jiao)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)等五座城區加油(you)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，對(dui)銷(xiao)售(shou)(shou)情(qing)況(kuang)進行深入了(le)解(jie)。調研(yan)過程中(zhong)，張(zhang)副總(zong)鼓勵加油(you)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)長聚(ju)焦業務拓展與(yu)客(ke)戶服務，以提升加油(you)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)銷(xiao)售(shou)(shou)業績為首要任務。同(tong)時(shi)，她(ta)征詢了(le)加油(you)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)當前(qian)運(yun)營(ying)中(zhong)的有效建議及(ji)潛在問題，并(bing)督促石化公(gong)司認真(zhen)予以實施(shi)和改進，確保加油(you)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的穩定良好(hao)運(yun)營(ying)。

　　黨(dang)委委員、輸(shu)油管(guan)(guan)道公司副總經理(li)肖(xiao)書祥組織監理(li)單(dan)位、安(an)裝單(dan)位、土建(jian)單(dan)位一起對監利-潛(qian)江輸(shu)油管(guan)(guan)道項目監利輸(shu)油站氮(dan)氣地(di)埋管(guan)(guan)進行(xing)驗(yan)收(shou)，并督促回填。

　　黨員、石化公司(si)副總(zong)經(jing)理龔小軍(jun)帶領油品配送(song)中心開展配送(song)車(che)輛的(de)安(an)(an)全檢(jian)查工作，在(zai)現(xian)場(chang)強調夏季行(xing)車(che)注意(yi)事項，要求相關人(ren)員在(zai)出車(che)前做好(hao)日(ri)常檢(jian)查，行(xing)駛過程中密切關注道路狀況，并在(zai)午間合理安(an)(an)排休息時(shi)間，以確保車(che)輛和(he)人(ren)員的(de)安(an)(an)全。

　　物流公司設備管理(li)員張(zhang)海紅組織部分班長、員工將到庫金屬軟管轉運至(zhi)碼頭指定位(wei)置(zhi)，提前做好(hao)設備保障工作。

　　中能(neng)(neng)項目開(kai)工籌備組(zu)開(kai)展順酐裝(zhuang)(zhuang)置崗位人員實(shi)踐操(cao)(cao)作考(kao)試。考(kao)試過(guo)程中，各(ge)參考(kao)人員根據指(zhi)令迅(xun)速做(zuo)出(chu)反(fan)應、準(zhun)確進行操(cao)(cao)作，每一個環節都得到了充分的(de)演練(lian)和(he)考(kao)驗，展現出(chu)了中能(neng)(neng)項目順酐裝(zhuang)(zhuang)置崗位人員扎實(shi)的(de)業(ye)務技能(neng)(neng)和(he)操(cao)(cao)作基本(ben)功(gong)。

　　此(ci)次實(shi)踐(jian)(jian)操(cao)作考試不僅(jin)是對班員業(ye)務能力的(de)檢驗(yan)，更是對裝(zhuang)(zhuang)置開(kai)工(gong)相關(guan)知識的(de)鞏固和提升，中能項目(mu)開(kai)工(gong)籌備組順酐裝(zhuang)(zhuang)置全(quan)員將以此(ci)次考試為契機(ji)，繼續加強(qiang)學(xue)習培訓，不斷提高員工(gong)實(shi)踐(jian)(jian)操(cao)作水平，為裝(zhuang)(zhuang)置開(kai)工(gong)做好充分準備。

　　金達化工公(gong)司邀請安(an)全(quan)環保(bao)處職業(ye)健(jian)康(kang)(kang)科(ke)科(ke)長楊青青為員工進(jin)行(xing)職業(ye)衛生(sheng)知識(shi)培(pei)訓，他(ta)從企業(ye)貫徹落(luo)實(shi)職業(ye)健(jian)康(kang)(kang)防(fang)治(zhi)法、職業(ye)健(jian)康(kang)(kang)防(fang)治(zhi)規(gui)劃、工作場(chang)所監督管理三個方面為大家進(jin)行(xing)了詳細講(jiang)解(jie)，對正確使用防(fang)護(hu)(hu)設備(bei)和防(fang)護(hu)(hu)用品進(jin)行(xing)了重點介紹；他(ta)強調，大家一(yi)定要嚴格(ge)按照規(gui)范(fan)操作，保(bao)護(hu)(hu)好(hao)自身(shen)的健(jian)康(kang)(kang)和安(an)全(quan)。本次培(pei)訓讓員工對職業(ye)健(jian)康(kang)(kang)相關知識(shi)有了深刻地理解(jie)，進(jin)一(yi)步增強了員工職業(ye)健(jian)康(kang)(kang)防(fang)范(fan)意識(shi)。

　　催化(hua)車間(jian)副主(zhu)(zhu)任王海利(li)組織新員(yuan)工(gong)開展入職培訓(xun)，他詳細介(jie)紹(shao)了(le)催化(hua)車間(jian)裝(zhuang)置的(de)主(zhu)(zhu)要作(zuo)用(yong)；帶領新員(yuan)工(gong)從中(zhong)控室到反(fan)應再生、分餾、穩定、脫硫、機組、氣柜(ju)等崗(gang)位熟悉現場，以及各(ge)工(gong)段基本工(gong)作(zuo)原理(li)。隨后，他向新員(yuan)工(gong)介(jie)紹(shao)了(le)裝(zhuang)置主(zhu)(zhu)要設備反(fan)應器(qi)、塔器(qi)、換熱器(qi)、各(ge)類儲罐的(de)作(zuo)用(yong)和特(te)點，催化(hua)裝(zhuang)置生產產品等，讓新員(yuan)工(gong)對石油化(hua)工(gong)基礎(chu)化(hua)工(gong)元(yuan)素有了(le)初步印(yin)象(xiang)，為今后的(de)工(gong)作(zuo)奠定了(le)基礎(chu)。

　　異(yi)辛烷車間(jian)副主任(ren)胡(hu)燁組織崗位員工對技改(gai)項目“熱媒水(shui)(shui)產蒸汽”工藝(yi)流程(cheng)進(jin)(jin)行學習(xi)。“熱媒水(shui)(shui)產蒸汽”是擁(yong)有金澳科技自主知識產權的(de)創新性節(jie)能項目，該(gai)項目利用(yong)全廠富余(yu)的(de)熱媒水(shui)(shui)和(he)(he)除氧(yang)水(shui)(shui)換熱生產蒸汽以(yi)供應氣(qi)分裝置和(he)(he)異(yi)辛烷裝置使用(yong)，達到節(jie)能降耗的(de)目的(de)。在學習(xi)過程(cheng)中，大家(jia)就蒸汽輸送、壓力(li)容器操(cao)作等環(huan)節(jie)提出問題并進(jin)(jin)行交流互動、共同探(tan)討，本次培訓讓(rang)大家(jia)更好(hao)地理(li)解了(le)技改(gai)原理(li)，為今后的(de)工作打(da)下了(le)基礎。