6月15日(ri)，金澳科技(ji)以(yi)加(jia)氫車(che)間柴油加(jia)氫裝置E105換熱器泄露(lu)為應(ying)急演(yan)練(lian)(lian)目標(biao)，組織開展實(shi)戰應(ying)急演(yan)練(lian)(lian)。公司輪值總(zong)裁(cai)(cai)、安(an)委會主任(ren)肖(xiao)生強，首席技(ji)術官、副總(zong)裁(cai)(cai)蔡明(ming)件，副總(zong)裁(cai)(cai)、安(an)委會副主任(ren)楊巍等領導，生產調度處、設備機動處、技(ji)術研發中心(xin)、安(an)全(quan)環保處部(bu)分(fen)干部(bu)員工參與現(xian)場應(ying)急演(yan)練(lian)(lian)。

       8時52分，柴油加氫裝置(zhi)E105（原料(liao)油與反應產(chan)物(wu)換熱器）運行過(guo)程中封頭發(fa)生(sheng)泄漏產(chan)生(sheng)明(ming)火，一名員工在下風口中毒(du)倒地，火勢增(zeng)大(da)有蔓延風險，站崗人員發(fa)現后，立(li)即按應急(ji)處(chu)置(zhi)程序向(xiang)班(ban)(ban)長、值班(ban)(ban)人員和當班(ban)(ban)調度(du)報告。當班(ban)(ban)調度(du)按處(chu)置(zhi)程序通知當天值班(ban)(ban)領導及(ji)公司(si)應急(ji)總指(zhi)(zhi)揮，在總指(zhi)(zhi)揮的(de)指(zhi)(zhi)令下啟動(dong)應急(ji)處(chu)置(zhi)程序。公司(si)消(xiao)防站接(jie)警后，出動(dong)了4輛消(xiao)防車在3分鐘之內趕到現場進行救(jiu)援。

       同時(shi)，當班調度根(gen)據事態(tai)發(fa)展情(qing)況，通(tong)知(zhi)相鄰二(er)級公司、車間值班人員及(ji)各單位應急備勤人員快速趕到現場(chang)進行(xing)支援。在現場(chang)總(zong)指揮肖(xiao)總(zong)裁的協(xie)調指揮下，對物料進行(xing)控(kong)制、收集，險情(qing)及(ji)時(shi)得到了有(you)效控(kong)制。

       演練(lian)結束后，肖總裁對演練(lian)進(jin)(jin)行點評(ping)，指出(chu)了演練(lian)中存在(zai)的(de)問題及需要(yao)改進(jin)(jin)的(de)地方(fang)。他表示，本次綜合應急演練(lian)既是深入貫徹全國(guo)第(di)23個安(an)(an)全生產月主(zhu)題，也是公(gong)司推進(jin)(jin)主(zhu)體(ti)責任落實(shi)的(de)具體(ti)體(ti)現，表明了公(gong)司推動安(an)(an)全生產系統化(hua)管(guan)理、全面提升安(an)(an)全生產工(gong)作(zuo)的(de)決心和持之以恒(heng)抓(zhua)好安(an)(an)全工(gong)作(zuo)的(de)恒(heng)心。

       肖總裁指出，本次應急(ji)演練暴露了一些(xie)問(wen)題與不足，公(gong)司作為重(zhong)點監管的危化品企(qi)業，每個人身(shen)上都有(you)不同坐標的安全(quan)責任，必須清晰地認(ren)識到自身(shen)的安全(quan)管理責任，時刻保持應急(ji)備戰狀態，負責人要起到帶頭作用。

       肖總裁強(qiang)(qiang)調，要加強(qiang)(qiang)公(gong)司(si)各部(bu)門的應(ying)(ying)急培訓(xun)，完(wan)善應(ying)(ying)急管(guan)理程序(xu)和應(ying)(ying)急預(yu)案，安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)只有起點，沒(mei)有終(zhong)點，安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)永遠在(zai)路上。公(gong)司(si)管(guan)理干部(bu)要時刻牢記自身安(an)(an)全(quan)(quan)職責，加強(qiang)(qiang)學習，提(ti)高應(ying)(ying)急處置能(neng)力，切實履職盡責，為公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生產保駕護航。