2月(yue)2日大(da)年初六上午7點20分，金澳(ao)科技（湖(hu)北）化工有(you)限(xian)公司大(da)門前鑼(luo)鼓喧天，祝福的歌聲(sheng)回蕩四周(zhou)，現場(chang)洋(yang)溢(yi)著(zhu)新春佳節(jie)喜慶熱鬧(nao)的氣氛。

        帶著(zhu)舒心董事(shi)長(chang)對員(yuan)工的(de)親切問候與(yu)祝福，集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司執行(xing)總裁(cai)吳(wu)金鴻，公(gong)(gong)司黨(dang)委書記(ji)、總裁(cai)王自力與(yu)公(gong)(gong)司高管舒方、肖生(sheng)強、張紅(hong)、周炎松、吳開平(ping)、郭松、白丹(dan)江、蘇(su)小(xiao)玲、劉應龍、鄭經(jing)友、吳時斌、鄒衛蓉、黃(huang)容及公司全(quan)體(ti)副處(chu)級以(yi)上干部(bu)佩(pei)戴著(zhu)鮮艷的(de)紅圍(wei)巾，在公司大門(men)口(kou)迎接春節后第(di)一天上班的(de)員工(gong)，發“開門(men)紅包”，祝愿大家在新的一(yi)年里生活美滿幸福(fu)。

       “新年好！”“雞年行大(da)(da)運！”員工們高高興興地(di)走進公司大(da)(da)門，第一時間收(shou)到了(le)領導的祝福，大(da)(da)家心里暖(nuan)暖(nuan)的，臉上洋溢著喜悅的(de)笑容(rong)。紅紅火(huo)火(huo)的(de)“開門紅包”，激勵著大家以百倍的(de)熱情(qing)投入(ru)到新(xin)年(nian)的(de)工作(zuo)中(zhong)。

        舞獅隊敲鑼打鼓前(qian)往(wang)公(gong)司辦(ban)公(gong)樓(lou)、銷售(shou)大樓(lou)及職工(gong)之(zhi)家(jia)，為公(gong)司高管拜年送祝福，一路鑼鼓喧天，歡(huan)聲笑語，洋溢著歡樂(le)的節日氣氛(fen)。

        公司副總裁舒(shu)方(fang)、肖生(sheng)(sheng)強、張紅等領導深入生(sheng)(sheng)產一線，看望并慰問了當班員工(gong)。每到一處(chu)，都與員工(gong)們親切(qie)握手，向他(ta)(ta)們致以新春的(de)祝(zhu)福，叮(ding)囑他(ta)(ta)們堅持搞好(hao)安(an)全(quan)生產，在新的(de)一年里(li)加(jia)倍努力取得更(geng)好(hao)業績。

        與此(ci)同(tong)時，金澳物流公司監利油庫也舉(ju)行了迎接員工(gong)上(shang)班儀(yi)式(shi)。早上(shang)7：50分，物流公司監利油庫全體管理(li)人員(yuan)在監利油(you)庫(ku)1號門前列(lie)隊恭(gong)迎全體員(yuan)工(gong)新年(nian)第一天上班(ban)，代表(biao)舒心董(dong)事(shi)長(chang)為上班(ban)員(yuan)工(gong)發(fa)放(fang)了紅包，并送上了新年(nian)祝福。

        相互送(song)祝福后，公司(si)各部(bu)門紛紛召(zhao)開(kai)節(jie)后“收(shou)心會”，全體員工迅速(su)從節(jie)日氣氛(fen)中走出來，收(shou)心歸位，認真(zhen)謀劃全(quan)年工作，以飽(bao)滿的(de)(de)(de)熱情、昂揚的(de)(de)(de)斗志和良好(hao)的(de)(de)(de)精神風貌為(wei)2017年工作開好(hao)局、起好(hao)步。

        金(jin)澳物流公司(si)監利(li)油庫班長以上管(guan)理人員在油庫二樓會(hui)(hui)議室召開新年上班“收心會(hui)(hui)”，副總經理饒(rao)小華(hua)主(zhu)持會(hui)(hui)議。會上，各參(can)會人(ren)員(yuan)暢談了春節期間的工作和(he)生活(huo)情(qing)況及下一步工作計劃和(he)打算，副(fu)總經理謝勝(sheng)良布置了近期主要工作(zuo)任務及安全(quan)、設備、“7s”管理等方面的注意(yi)事項，大家精神振奮(fen)，決心在(zai)思想上與公司保持一致，樹立信心，創新(xin)(xin)工作，在新(xin)(xin)的一年再創監利油(you)庫新(xin)(xin)輝煌！

        總裁助理黃容組織公(gong)(gong)司辦公(gong)(gong)室(shi)(shi)、黨群辦公(gong)(gong)室(shi)(shi)和(he)企(qi)業(ye)管理辦公(gong)(gong)室(shi)(shi)召開(kai)節后“收心會(hui)”，會(hui)上，全體(ti)干部(bu)員工鄭重承諾：2017年將嚴格遵守公(gong)司(si)規章制度，樂于奉獻，敢于擔(dan)當，傳遞正能量；公(gong)平(ping)公(gong)正抓好(hao)(hao)統(tong)籌管理，真心真意做好(hao)(hao)協(xie)調服務；微(wei)笑工作(zuo)，互幫互助，少說(shuo)成績(ji)，多找問(wen)題；團結一心，力爭各項工作(zuo)更上(shang)一層樓！

        副總(zong)裁(cai)舒方、總(zong)裁(cai)助理(li)鄒衛蓉組織(zhi)物質供應公司(si)、原料采購公司(si)、人力資(zi)源處召開“收心(xin)會”。會上，各部門負責人對本部(bu)門近期工(gong)作進行(xing)了安排，并就怎(zen)樣開展新一年的工(gong)作進行(xing)表態發言(yan)。大家(jia)紛(fen)紛(fen)表示將(jiang)以(yi)全新的精神面貌投入到工作(zuo)中，有(you)條有(you)理列(lie)好(hao)計劃、抓(zhua)好(hao)落實，加(jia)強部門(men)與部門(men)之(zhi)間(jian)的溝通與協(xie)調，改進不足、發揚(yang)優點。舒方副總(zong)裁要求，原料采購部(bu)門要按照生產經營計劃，提前做好各項準備；物(wu)質供(gong)應公司要確保完(wan)成技改任務、加強倉庫管(guan)理；地磅房(fang)要加強監(jian)管(guan)、消缺(que)堵漏(lou)精準服務(wu)；人(ren)力資(zi)源處要按照公(gong)司“十三五”期間(jian)統一規劃，募招到各類(lei)專業人(ren)才(cai)。最后(hou)，號召全(quan)體人員團結(jie)一心(xin)，奮(fen)力拼搏，共同(tong)完成(cheng)2017年各項任務。

      工會主席周炎松組(zu)織基(ji)建(jian)處召開新年上班“收心會”。會議要(yao)求(qiu)全體人員做到人到崗、心在位，圍繞公司總(zong)體目標和基(ji)建(jian)處2017年(nian)總體(ti)工(gong)作任(ren)務(wu)及開年(nian)重點工(gong)作作了安排，并要求全體(ti)員工(gong)同心(xin)同德、扎實工(gong)作，確保基(ji)建(jian)處2017年各(ge)項任務圓滿完成(cheng)，為金澳發展和公司總體目標實(shi)現不懈(xie)努力。

        質量(liang)管(guan)理處組織車間管(guan)理人(ren)員召(zhao)開了(le)“收心會”。質量(liang)管(guan)理處處長余敏安排了(le)本月和本周重點工作，強調(diao)了(le)上(shang)班(ban)勞紀，并(bing)要求全(quan)員以飽滿(man)的工作(zuo)熱(re)情和積極的工作(zuo)態度投入工作(zuo)。各(ge)管(guan)理人員積極回應(ying)已做(zuo)好充足準備(bei)，將發(fa)揚踏實肯干、吃(chi)苦(ku)耐勞的精(jing)神(shen)去迎(ying)接新一年的工(gong)作。

      副總裁(cai)張紅組織銷售公司召開節(jie)后“收心會(hui)”。會(hui)上，銷售公司每位員(yuan)工(gong)依次發言，總結2016年度工(gong)作，闡述

2017年工(gong)作(zuo)計劃(hua)和打算(suan)，并現(xian)場表(biao)態(tai)。張紅副總裁對(dui)每位員(yuan)(yuan)工(gong)的表(biao)態(tai)發言進行了點評，對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)2017的工(gong)作(zuo)提出新的要求(qiu)和期(qi)望，對近期(qi)銷售公司主要工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)部(bu)署(shu)，并要求(qiu)全體(ti)員工(gong)及(ji)時調整心態，迅速進入工(gong)作(zuo)(zuo)狀(zhuang)態，做好本職工(gong)作(zuo)(zuo)。

      技術開發處、項(xiang)目部組織全員召開年(nian)后“收心(xin)會”，對近(jin)期主(zhu)要工(gong)作進行(xing)安排。希望通(tong)過大家的努力(li)工(gong)作，圓(yuan)滿完成(cheng)2017年各項工(gong)作目標(biao)，讓部門(men)全體員工(gong)得到(dao)提高(gao)，讓技術(shu)開發處、項目部的(de)工(gong)作更進一步。

      消防保(bao)衛處(chu)副處(chu)長彭(peng)雙全組(zu)織(zhi)召(zhao)開(kai)節后(hou)“收(shou)心會”。會上，彭(peng)雙全副處(chu)長首先對(dui)春節期間堅守崗(gang)位(wei)的消防人員(yuan)表示感謝(xie)，同時要(yao)求全體員工迅速從節日(ri)的氛圍中走出(chu)來，統一思想(xiang)、調整(zheng)狀(zhuang)態，以飽滿的精神、昂揚的斗志和充足的信心扎實(shi)做好各(ge)項工作，力(li)爭(zheng)消防(fang)保(bao)衛(wei)處各(ge)項工作在新(xin)的一年里(li)再上新(xin)臺階。

      安全環保處處長(chang)胡(hu)云組織召開部門“收心(xin)會(hui)”。會(hui)上，胡(hu)云處長(chang)首先對上月未完成工(gong)作進行(xing)了梳理總結，對近期重(zhong)點工作計劃進行(xing)部(bu)署安(an)排(pai)，督促各責(ze)任人在近期工作中加緊落實。部(bu)門全體成員紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)表態，將以(yi)新的精(jing)神(shen)面貌投(tou)入到新一年的工(gong)(gong)作中去，有(you)計劃(hua)有(you)結果，并不(bu)斷加強(qiang)自身學習，提(ti)升自身業務能力，圓滿完成2017年各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作任(ren)務。

        財務總(zong)監郭松組織(zhi)計劃財務處、審計處召開(kai)節后“收心會”，安排部署新年(nian)的工作，要(yao)求全員振奮精神，以飽滿(man)的工(gong)作熱情和嚴謹的工(gong)作態度投(tou)入到工(gong)作中去。

 ;     總(zong)(zong)(zong)工辦春節節后工作安排及“收心會”在吳開平總(zong)(zong)(zong)工程(cheng)師辦公室召開。會上，吳開平總(zong)(zong)(zong)工程(cheng)師對近期需(xu)完成和推進的工(gong)作作出了具體(ti)安排，要(yao)求大家(jia)全身心投入(ru)到新一年(nian)的工(gong)作中，新年(nian)要(yao)有(you)新起點、新高度，確(que)保2017年(nian)各項任務按期完成。隨后(hou)，科員(yuan)們(men)分別表態發言，表示將在(zai)新的(de)一年里繼續努(nu)(nu)力，為(wei)各項工作目標完成不懈努(nu)(nu)力。

      設(she)備維修公司總(zong)經理(li)鄭玉兵主持召開“收心會”。會上，鄭玉兵總(zong)經理(li)首先(xian)對春節期間(jian)設(she)備運行(xing)情況(kuang)及(ji)相關工作進行(xing)了總結，并對近期重點工作進行(xing)安排部署。一是要求全員及時調(diao)整心(xin)態，迅速“收心(xin)”，全身心(xin)投(tou)入到工作中；二是要(yao)學習并嚴(yan)格落(luo)實《生(sheng)產管(guan)理人員履職(zhi)盡責(ze)承諾書》，全員要(yao)動起(qi)來、干起(qi)來、忙起(qi)來，在新(xin)的一年里，以更加飽滿的工作(zuo)熱(re)情投入(ru)工作(zuo)，讓各(ge)項工作(zuo)再上新臺階。

      運輸公(gong)司總經理陶(tao)志堅(jian)組織部門員工(gong)召開“收心會”。會上，陶(tao)志堅(jian)總經理就2016年的(de)工(gong)作進行(xing)了總結，并對近期重點工(gong)作(zuo)作(zuo)安排。一是希望全員及(ji)時調整(zheng)狀態(tai)，迅速將(jiang)精(jing)力(li)集中到工(gong)作(zuo)上(shang)來；二是春節期間(jian)車流量大，車主和(he)駕駛員務必振奮(fen)精神，注意行(xing)車安(an)全(quan)；三是(shi)全(quan)體員工要(yao)合理安(an)排好工作(zuo)，確保運輸公司各(ge)項工作(zuo)有(you)條不紊地開展。

      四海(hai)煉(lian)化公司總(zong)經理肖書(shu)(shu)祥組織召開節后“收心(xin)會(hui)”。會(hui)上，肖書(shu)(shu)祥總(zong)經理對近期工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了安(an)排，并提出了新的要求。煉化公司全體管理干部(bu)在會(hui)上(shang)鄭重承諾：在新的一年里，將(jiang)嚴格遵守公司規章(zhang)制度，不(bu)浪費，也不(bu)讓(rang)他(ta)人浪費；微笑(xiao)工作，傳遞正(zheng)能(neng)量；助人為(wei)樂，做好傳幫帶(dai)；少說成績(ji)，多找問題，遇到(dao)問題不繞道(dao)走；敢于擔當，敢于承擔(dan)責(ze)任(ren)；保(bao)安全(quan)、保(bao)質量、保(bao)收率(lv)，保(bao)證(zheng)完成全(quan)年各項任(ren)務！

      油品儲(chu)運(yun)公(gong)司(si)總(zong)經理萬曉鴻(hong)組織(zhi)油品儲(chu)運(yun)公(gong)司(si)管理員(yuan)以上人員(yuan)召開節后“收心會”。會上，各管理員(yuan)分別(bie)作(zuo)表態發(fa)言，表示在新的一年(nian)里，將努力抓好自己分(fen)管(guan)的各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)，積(ji)極(ji)配合車間領導做好各(ge)項(xiang)(xiang)臨(lin)時性工作(zuo)任務(wu)，力爭2017年各(ge)項工作再上新臺階。

      金源(yuan)化(hua)工公司(si)(si)組織全體管理人員召(zhao)開節后(hou)“收心會(hui)”。會(hui)上，金源(yuan)化(hua)工公司(si)(si)總經理董(dong)亭(ting)波對節后(hou)工作作了具體安排，對各管(guan)理人員(yuan)新一年的工作(zuo)(zuo)提(ti)出新的要求，希望全員(yuan)振奮精神、團結協作(zuo)(zuo)、認真踏實、摒棄陋習(xi)，努(nu)力在新一年(nian)的工作(zuo)中(zhong)取得長(chang)足的進步和更好(hao)的成(cheng)績。各(ge)級管理人員分(fen)別結合(he)自身實際一一作(zuo)了表(biao)態發(fa)言，紛紛表(biao)示將嚴(yan)格履職盡責，加強學習，為公司發(fa)展竭盡全力！

      中能(neng)熱(re)電公司管理(li)人員在110KV變電站學習室召(zhao)開了節后(hou)“收心(xin)會(hui)(hui)”。會(hui)(hui)議對2017年全年工作計劃(hua)、任(ren)務(wu)進行了安排和部署，對近期(qi)工作重點進行了強調。此次(ci)“收心會”促使各管理(li)人員(yuan)盡快(kuai)進入(ru)工作狀(zhuang)態，為完成全年工作目標打下了良好的基礎。

      海潤加(jia)氫焦化公(gong)司在辦公(gong)室(shi)組織召開(kai)“收心會”。會議主要(yao)分(fen)(fen)三部分(fen)(fen)，一是強調春節長假(jia)已結束，各車間要(yao)分(fen)(fen)級(ji)開好“收(shou)心會”，統(tong)一思想，統(tong)一步(bu)調，將精力集中到(dao)生(sheng)產工作(zuo)當中去(qu)，做到(dao)早計(ji)劃、早安(an)排，搞好“開門紅”；二(er)是重申和部署2017年工(gong)作(zuo)計(ji)劃和工(gong)作(zuo)重心，重點強調在抓好基礎(chu)管理的同時(shi)，強化“三交三接”，搞(gao)好現場(chang)整改維護工(gong)作(zuo)；三是剖析工作(zuo)中存(cun)在的不足，開展批(pi)評(ping)(ping)與自我批(pi)評(ping)(ping)，號召黨(dang)員干部提(ti)高工作(zuo)標準和要(yao)求，在工作(zuo)中率先垂范，帶好頭(tou)。

      金(jin)澳物(wu)流公司組織(zhi)在潛(qian)人員召開了(le)“收心會(hui)”。會(hui)上大家匯報了(le)春節(jie)期間的工作(zuo)和(he)生活情(qing)況，總經理王(wang)紹(shao)宇對近期(qi)重點(dian)工作進行安(an)排，提(ti)出(chu)2017年工作必須全面(mian)超越2016年，保(bao)證(zheng)完成公司(si)下達的(de)中轉任(ren)務和增(zeng)收(shou)節(jie)支(zhi)任(ren)務。

       金澳石化公(gong)司機關處室人員(yuan)召開團結鼓勁、調整狀態的(de)“收心(xin)會”和理清(qing)思路(lu)、明(ming)確目標、強力啟動各項(xiang)工作的(de)動員會(hui)。會(hui)上，要求全(quan)員要進一步統(tong)一思想，立(li)即調(diao)整(zheng)工(gong)作狀態(tai)，按照全(quan)年的(de)工(gong)作部署，嚴明紀律(lv)、迅速部署、突出(chu)重點、狠抓落(luo)實，力(li)爭高標準、高質量，超額(e)完(wan)成全年(nian)工作任務。

      總裁助(zhu)理鄭經友組織設備機(ji)動(dong)處召開“收心會”。會上(shang)，各(ge)分(fen)線負責人對近期工作進行了(le)安排，并(bing)就怎樣開展新一(yi)年的工(gong)作(zuo)進行表態發(fa)言。大(da)家紛(fen)紛(fen)表示將以全新的精神面貌(mao)投入(ru)到工(gong)作(zuo)中，有(you)條有(you)理(li)列好(hao)計劃、抓好(hao)落實，加(jia)強(qiang)部(bu)(bu)門與(yu)部(bu)(bu)門之間的溝通與(yu)協調，改進不足(zu)、發揚(yang)優點(dian)。鄭(zheng)經友總裁助(zhu)理要求，要抓好設(she)備(bei)基礎(chu)管理，及時(shi)主動協調解決生產中暴(bao)露出來的設備故(gu)障(zhang)，工作(zuo)要有(you)計劃統籌性(xing)變被動為主動，抓(zhua)好(hao)防(fang)腐保溫(wen)施工隊伍(wu)管理。最后，號召(zhao)全體人員(yuan)團結一(yi)心，奮力拼搏，共同完2017年各項任務(wu)。

      總裁助理劉應(ying)龍組織生產調度處召開了(le)節后(hou)“收(shou)心會(hui)”。會(hui)上，王明(ming)安處長重申了(le)各(ge)項工(gong)作制度、工(gong)作職責(ze)。劉

應龍總裁助理對(dui)調度處(chu)今后(hou)的工作提出(chu)了明(ming)確要求。一是要求全體員工盡快調整好精神(shen)狀態(tai)、迅速收心歸位，以飽滿的精神狀態投入(ru)到工作(zuo)之中；二是全(quan)體員工要以積極(ji)的心態反思(si)過去一年的工作(zuo)，理(li)出新一年工作(zuo)思(si)路和(he)目標，制定切實可行的改(gai)進(jin)措施，齊心協(xie)力調(diao)出水平、調(diao)出和諧、調(diao)出效益。這次(ci)會(hui)議既是收心會(hui)、又(you)是動(dong)員(yuan)會(hui)，雖然簡(jian)短但鼓(gu)舞(wu)了(le)全員的干勁。

       “收心(xin)會(hui)”后，全體員工立即投入工作狀態。此次節后“收心(xin)會(hui)”進一(yi)步統(tong)一(yi)了員工的思想(xiang)，振奮了斗(dou)志，明確了方向，使公(gong)司上下形成了(le)心往(wang)(wang)一(yi)(yi)處想、勁往(wang)(wang)一(yi)(yi)處使的良好(hao)氛圍。在新的一(yi)(yi)年里，金澳科技全部干部員工將鼓足干勁、滿(man)懷激情，確(que)保(bao)各項工作穩步(bu)推(tui)進，力爭再創佳績(ji)，再創新輝煌，擁抱企業(ye)二十華誕！