2011年1月30日，金澳(ao)科(ke)技(ji)節(jie)能減排會議在公司(si)(si)第一會議室召(zhao)開。金澳(ao)集團董(dong)事(shi)局主席舒心、金澳(ao)科(ke)技(ji)總裁(cai)徐知斌出(chu)席會議并(bing)作了工作安排，副總裁(cai)王(wang)自力及相關人員(yuan)參(can)加了會議，會議由公司(si)(si)總裁(cai)助(zhu)理朱維(wei)斌主持。　　

       節能(neng)減排科副科長喻華首先通(tong)報公司2010年的綜合能(neng)耗(hao)及公司各(ge)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)12月的耗(hao)能(neng)情(qing)況，通(tong)過仔細核查數(shu)據、與中石化定(ding)額比較，我公司60萬(wan)噸(dun)(dun)/年催化裝(zhuang)置(zhi)(zhi)、50萬(wan)噸(dun)(dun)/年重交瀝青(qing)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)、15萬(wan)噸(dun)(dun)/年氣分裝(zhuang)置(zhi)(zhi)能(neng)耗(hao)挖潛空間(jian)較大，MTBE裝(zhuang)置(zhi)(zhi)、聚丙烯裝(zhuang)置(zhi)(zhi)經(jing)過擴規技改后，裝(zhuang)置(zhi)(zhi)能(neng)耗(hao)低于中石化標準，但依(yi)然存在挖潛空間(jian)。副總裁王自力、總裁助理朱維(wei)斌(bin)分別(bie)就具體落(luo)實節能(neng)減排措施，提(ti)出了自己的建議(yi)(yi)和意見。徐知斌(bin)總裁當即表示(shi)，將這項工作(zuo)納入(ru)議(yi)(yi)程，加強(qiang)監督(du)與管理，做到完(wan)(wan)成有獎，沒有完(wan)(wan)成有罰。

       最(zui)后，舒心主席就(jiu)2011年節能減排工(gong)作具體實施，提(ti)出了(le)五項要求。一是成(cheng)立一個領導小組(zu)，王自力(li)任組(zu)長，朱維(wei)斌(bin)、賀緒紅任副(fu)組(zu)長，成(cheng)員是二級(ji)公(gong)(gong)司的(de)(de)負責人(ren)和喻華。二是每(mei)個月都要有(you)工(gong)作進度簡(jian)報。三是號召全公(gong)(gong)司上(shang)下，進行(xing)統計核(he)查，還有(you)哪些節能減排的(de)(de)項目，年后上(shang)班的(de)(de)時(shi)候報上(shang)來。四是二級(ji)公(gong)(gong)司落(luo)實這(zhe)些技改項目的(de)(de)方案、具體時(shi)間、進度安排，年后一上(shang)班就(jiu)報上(shang)來。五是技術開發處(chu)要做(zuo)好服(fu)務，年底按今天會(hui)議精神跟二級(ji)公(gong)(gong)司負責人(ren)兌現(xian)，進行(xing)獎罰。

　　徐知(zhi)斌總裁根(gen)據舒心主席的(de)布署，就如何落實各項(xiang)節能減排(pai)(pai)措施進行了詳細安排(pai)(pai)，并提出了考評思路。