為確保企業安(an)全(quan)生產，公司廣大黨員、干(gan)部、員工不(bu)斷強化自身的安(an)全(quan)生產意識，提高安(an)全(quan)生產技能，并將(jiang)持(chi)之(zhi)以恒做好安(an)全(quan)生產工作，筑(zhu)起我們企業安(an)全(quan)生產的大堤！

        7月(yue)8日下午，公(gong)司(si)安(an)委(wei)會在五樓(lou)黨員活動(dong)室組(zu)織召開(kai)2017年第(di)二季度(du)(du)安(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)(huan)保例會，公(gong)司(si)在家(jia)高(gao)管、各職能部門負責人、二級公(gong)司(si)及車間負責人、全(quan)(quan)(quan)體安(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)(huan)保管理人員參加了(le)(le)會議(yi)。會議(yi)聽取了(le)(le)各單位(wei)和公(gong)司(si)安(an)委(wei)會對2017年第(di)二季度(du)(du)安(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)(huan)保工作的總結，分析了(le)(le)存在的問題(ti)，提(ti)出了(le)(le)整改要求和建議(yi)，安(an)排布署第(di)三(san)季度(du)(du)重點工作。

        7月9日，煉化(hua)(hua)黨(dang)支部(bu)書(shu)(shu)記、總(zong)經(jing)理(li)肖書(shu)(shu)祥，維修黨(dang)支部(bu)書(shu)(shu)記、總(zong)經(jing)理(li)鄭玉(yu)兵，煉化(hua)(hua)黨(dang)支部(bu)委員、副總(zong)經(jing)理(li)孫素華在能(neng)源車間新增一級提升(sheng)泵(beng)現場(chang)動火(huo)監護(hu)，確保作業安全。

       7月9日，煉化黨支部(bu)委員、副總經理邵清平帶領車間(jian)員工對輕污油(you)罐進行轉污油(you)操作。

        7月9日，為提高(gao)全(quan)(quan)員責(ze)任意識，增強管理人員業務(wu)水平，生產調度處組織二(er)級公司全(quan)(quan)體管理員在(zai)變電站職教室進行業務(wu)知識考試。

      7月(yue)9日，黨員(yuan)、油品儲(chu)運公(gong)司綜(zong)合科科長(chang)張(zhang)小平在發油現場(chang)進(jin)行安(an)全(quan)巡查。

       7月9日，技術開發處(chu)員工張華(hua)軍與煙氣(qi)脫硫施工隊溝通(tong)管(guan)道水壓試驗方案。

     ;   7月9日，總工(gong)辦全(quan)體員工(gong)在(zai)辦公室進行安全(quan)知識學習，總結(jie)上周工(gong)作(zuo)和安排部(bu)署下半年工(gong)作(zuo)。總工(gong)程(cheng)師吳(wu)開平參加。

        7月9日(ri)7:00，根據《石化公司工作(zuo)巡(xun)(xun)查(cha)(cha)方(fang)案》，工作(zuo)巡(xun)(xun)查(cha)(cha)組成員(yuan)分為2組，每(mei)組5人(ren)(ren)，分別由王(wang)自力總(zong)裁(cai)、張(zhang)紅副(fu)(fu)總(zong)裁(cai)帶隊，對石化公司紅梅站(zhan)(zhan)(zhan)、張(zhang)金站(zhan)(zhan)(zhan)、興隆站(zhan)(zhan)(zhan)等共(gong)15個加(jia)油站(zhan)(zhan)(zhan)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)工作(zuo)巡(xun)(xun)查(cha)(cha)。巡(xun)(xun)查(cha)(cha)期間，王(wang)自力總(zong)裁(cai)、張(zhang)紅副(fu)(fu)總(zong)裁(cai)與各(ge)(ge)(ge)(ge)加(jia)油站(zhan)(zhan)(zhan)站(zhan)(zhan)(zhan)長及(ji)員(yuan)工交流談心，了(le)(le)解各(ge)(ge)(ge)(ge)加(jia)油站(zhan)(zhan)(zhan)經營現狀，傾(qing)聽員(yuan)工的建議與心聲；劉應龍助理、鄭經友助理、王(wang)明安(an)處(chu)長及(ji)李仁彪副(fu)(fu)處(chu)長對現場安(an)全環保(bao)(bao)、設備、基礎管理進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)排查(cha)(cha)；黃容(rong)助理、阮梅副(fu)(fu)主任(ren)、李希(xi)蘭科長及(ji)王(wang)小波副(fu)(fu)科長對各(ge)(ge)(ge)(ge)加(jia)油站(zhan)(zhan)(zhan)制度(du)執行(xing)(xing)、各(ge)(ge)(ge)(ge)類臺帳的建立與保(bao)(bao)存進(jin)(jin)行(xing)(xing)檢查(cha)(cha)；并組織各(ge)(ge)(ge)(ge)站(zhan)(zhan)(zhan)人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)現場民意測評。結(jie)合各(ge)(ge)(ge)(ge)加(jia)油站(zhan)(zhan)(zhan)的實際情況，工作(zuo)巡(xun)(xun)查(cha)(cha)組均(jun)當場向站(zhan)(zhan)(zhan)長及(ji)站(zhan)(zhan)(zhan)內員(yuan)工指出了(le)(le)存在的隱患及(ji)問題，要求(qiu)舉一反三進(jin)(jin)行(xing)(xing)整(zheng)改完善，并對各(ge)(ge)(ge)(ge)加(jia)油站(zhan)(zhan)(zhan)安(an)全生產、優質服務、提高銷量等方(fang)面提了(le)(le)要求(qiu)與希(xi)望。