1月15日上午，金澳集團2011年工作總結暨2012年工作動員大會在金澳職工之家隆重召開。會上表彰了2011年度先進集體10個，先進班組25個，感動金澳模范人物10人和先進生產（工作）者276人。董事(shi)局主席(xi)舒心、副(fu)主席(xi)徐知(zhi)斌(bin)等公司領導(dao)及員工共(gong)千余人參加此次會議(yi)。高(gao)級副(fu)總(zong)裁(cai)張明忠主持會議(yi)。
　　會(hui)議開始，舒(shu)心主(zhu)席等領導(dao)宣布(bu)了金澳集(ji)團(tuan)干(gan)部任職文件和(he)下屬各公司(si)干(gan)部聘用文件。
　　徐知斌副主席發(fa)表了《承(cheng)前(qian)啟后 創效爭先 努力開(kai)創金澳科技發(fa)展新紀元》的工作報告。他回顧，2011年是國家“十二五”規劃的開局之年，也是我公司完善生產裝置體系的攻堅之年。一年來，在潛江市委、市政府及潛江經濟開發區、有關部門的關心和支持下，在集團公司董事局正確決策下，在經營班子精心運籌下，在全體干部員工共同努力下，仍然取得了一定的成績。項目建設方面，100萬噸/年加氫焦化系列項目全部竣工、即將投產，監利石化專用碼頭順利建成并已投入使用，“百億金澳”的實現指日可待，企業發展勢頭強勁。生產經營方面，在市場環境較差的情況下，仍然取得了較好成績。令人鼓舞的是，2011年，我公司跨入了“中國民營企業500強”、“中國民營企業制造業500強”和“湖北民營企業100強”、“湖北十佳成長型民營企業”行列。
　　他強(qiang)調，全體金(jin)澳人(ren)要集中精力，調整(zheng)重(zhong)心，奮力實(shi)現(xian)2012年(nian)(nian)(nian)(nian)工作計劃(hua)。他說，2012年(nian)(nian)(nian)(nian)是(shi)我(wo)們將“百億金(jin)澳”夢想變為(wei)現(xian)實(shi)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)性(xing)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)，是(shi)我(wo)公司投資(zi)建設轉化為(wei)經濟(ji)行為(wei)的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)，也是(shi)我(wo)公司實(shi)現(xian)經濟(ji)大(da)(da)跨越(yue)、生產(chan)大(da)(da)發展(zhan)、社會貢獻大(da)(da)提高(gao)的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)。他指出(chu)，公司在(zai)新的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)生產(chan)經營目標是(shi)：全年(nian)(nian)(nian)(nian)加工量(liang)和產(chan)量(liang)在(zai)2011年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)基礎上翻一(yi)(yi)番以上，實(shi)現(xian)銷售收(shou)入(ru)力爭突(tu)破100億元，比(bi)2011年(nian)(nian)(nian)(nian)增長1.25倍；上繳入(ru)庫稅金(jin)比(bi)2011年(nian)(nian)(nian)(nian)大(da)(da)幅(fu)增長。
　　最后(hou)，他(ta)號召大(da)家團結一致，克(ke)難(nan)奮(fen)進(jin)，將(jiang)宏偉(wei)規(gui)劃(hua)變為現實。他(ta)說(shuo)，過去(qu)的(de)(de)(de)(de)一年(nian)，在(zai)(zai)大(da)家的(de)(de)(de)(de)共同努力(li)下，我(wo)公司已將(jiang)加氫焦化(hua)裝置建成、形成完整的(de)(de)(de)(de)生產鏈；新(xin)的(de)(de)(de)(de)一年(nian)，我(wo)們將(jiang)在(zai)(zai)各級(ji)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)支持和(he)幫助下，向“百億金澳”沖(chong)刺，向“中國企業500強”進(jin)軍(jun)。
　　金澳科技（湖北）石化(hua)有限公司(si)總(zong)經理(li)管忠義先生和金澳物(wu)流（湖北）有限公司(si)董事長談宗林先生分(fen)別在(zai)會上作(zuo)了(le)(le)2011工作(zuo)總(zong)結暨(ji)2012工作(zuo)動員報告(gao)，對過去一年的(de)工作(zuo)作(zuo)了(le)(le)總(zong)結，對存在(zai)的(de)問題進行了(le)(le)剖析，對2012的(de)規劃和目標進行了(le)(le)講解。
　　2011年，雖然(ran)面臨各(ge)種(zhong)各(ge)樣的(de)(de)困難(nan)，各(ge)二(er)級(ji)公(gong)司(si)、各(ge)部(bu)(bu)門仍然(ran)緊緊圍繞公(gong)司(si)的(de)(de)總體目(mu)標和發(fa)展戰略來(lai)踏實(shi)而(er)卓有成效(xiao)的(de)(de)開(kai)展工作，完成了集團公(gong)司(si)下達的(de)(de)各(ge)項主要(yao)目(mu)標，促進了公(gong)司(si)快(kuai)速發(fa)展。在新的(de)(de)一(yi)年，大家(jia)一(yi)定按集團公(gong)司(si)的(de)(de)統一(yi)部(bu)(bu)署(shu)，搶抓機遇，趁勢而(er)上，銳意進取，扎實(shi)工作，為打造(zao)“百億金澳”貢獻力量。