金澳集團2022年度正處級及以上管理干部述職及測評會議

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發布時間：2023-01-30 22:37
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【概要描述】1月30日下午(wu)18時，金澳(ao)集團(tuan)2022年度正處級及以上管理干部(bu)述職及測(ce)評會(hui)議在金澳(ao)多(duo)功能廳隆重舉行。

金澳集團2022年度正處級及以上管理干部述職及測評會議

【概要描(miao)述】1月30日下(xia)午18時，金(jin)澳集團2022年(nian)度正處級及(ji)以(yi)上(shang)管理干部述職及(ji)測(ce)評會議在金(jin)澳多功能(neng)廳隆重舉(ju)行(xing)。

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詳情

  1月(yue)30日下午18時，金澳集團2022年度正處(chu)級及(ji)以上(shang)管(guan)理(li)干(gan)部述職及(ji)測評會議在金澳多功能廳隆重舉行。金澳集團執行總裁(cai)吳讓生，金澳科技黨委(wei)書(shu)記、輪值總裁(cai)肖(xiao)生強，黨委(wei)副書(shu)記、副總裁(cai)王自(zi)力等在家高管(guan)及(ji)部分副處(chu)級以上(shang)管(guan)理(li)干(gan)部參會。

吳總裁在會前發(fa)(fa)表講話，并對本次述職及測評會議提(ti)出四點要求(qiu)：一(yi)是(shi)公司(si)副處(chu)級以上干部(bu)作(zuo)為公司(si)發(fa)(fa)展(zhan)的中堅(jian)力量，要總結過去，反(fan)省不(bu)(bu)足(zu)，從而提(ti)高自(zi)己(ji)；二是(shi)工作(zuo)述職要全面、公正(zheng)、客觀、不(bu)(bu)藏私、不(bu)(bu)護短，不(bu)(bu)能說大話、套(tao)話、要實事求(qiu)是(shi)；三是(shi)給干部(bu)評分要公平、公正(zheng)，不(bu)(bu)能弄(nong)虛作(zuo)假，要讓評分結果真(zhen)正(zheng)體現民意、反(fan)映客觀實際；四是(shi)測評結果將作(zuo)為干部(bu)調(diao)整和工資調(diao)整的重(zhong)要依據(ju)。大家要進一(yi)步發(fa)(fa)揚成績、克服不(bu)(bu)足(zu)，為公司(si)的發(fa)(fa)展(zhan)做(zuo)出更大的貢獻(xian)。

吳(wu)總裁(cai)希望大家(jia)在新的一年(nian)里(li)，要繼續(xu)加強學(xue)(xue)習(xi)，學(xue)(xue)習(xi)專業(ye)技術，學(xue)(xue)習(xi)管(guan)(guan)理(li)能力。學(xue)(xue)習(xi)雖然(ran)不能立竿見(jian)影，但依然(ran)會(hui)有提(ti)(ti)升(sheng)和(he)優化(hua)，在學(xue)(xue)習(xi)過程(cheng)中可以發(fa)現很多問題(ti)，可以提(ti)(ti)出很多好的建議，也有利于防范安全(quan)風險(xian)。公司(si)的規模將會(hui)更大，對大家(jia)的要求也會(hui)更高，提(ti)(ti)高管(guan)(guan)理(li)人員素質是關鍵，大家(jia)一定要靠崗位學(xue)(xue)習(xi)提(ti)(ti)高自身管(guan)(guan)理(li)能力和(he)業(ye)務(wu)素質，緊密圍繞公司(si)的總體(ti)發(fa)展目標，繼續(xu)努力奮斗(dou)。

隨(sui)后(hou)，正處級以上(shang)干(gan)部依次上(shang)臺(tai)述職，以詳實的內容、客觀(guan)的數據、生動的案例匯報(bao)了其在2022年度中工作完成(cheng)情況(kuang)和業績、個人不足與改進、2023年重點工作計劃及措施。

副總裁張紅上臺述職

總(zong)裁(cai)助理鄒衛蓉上臺述(shu)職

總裁助理王明安(an) 上臺述職(zhi)

會議分(fen)為現場述職(zhi)和(he)測評(ping)打分(fen)兩個(ge)部(bu)分(fen)，從職(zhi)業(ye)素養、專業(ye)能力、服務(wu)協同(tong)和(he)工作質量四(si)個(ge)方面對各管理干(gan)(gan)部(bu)作出評(ping)價。通過給干(gan)(gan)部(bu)打分(fen)這種方式，讓干(gan)(gan)部(bu)能查找(zhao)自身問題，改正自身問題，促進干(gan)(gan)部(bu)工作作風轉(zhuan)變。

電能(neng)處處長王鐵軍(jun) 上(shang)臺述職

設備機動處處長鄭(zheng)玉(yu)兵上臺述職

  述(shu)職結束后，各參會人(ren)(ren)員本著實事求是的(de)原則進行(xing)了現(xian)場測評(ping)打(da)分(fen)(fen)，公司高管同時對分(fen)(fen)管部門(men)的(de)所有管理(li)干(gan)部、協(xie)管部門(men)的(de)正科(ke)級及以上干(gan)部及與本人(ren)(ren)工(gong)作相關聯的(de)管理(li)干(gan)部進行(xing)評(ping)分(fen)(fen)。

  此次述(shu)職及(ji)測評會議(yi)是對公司(si)管(guan)理干(gan)部全年(nian)工作的(de)一(yi)次公開(kai)“體檢”，既展示了(le)一(yi)年(nian)來的(de)成績和亮點，也分(fen)析了(le)存(cun)在的(de)問題(ti)與不(bu)足，明確了(le)下一(yi)步(bu)改進措施和工作思路，為全面提升公司(si)管(guan)理水平發揮了(le)較好的(de)促進作用。

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