落實主體責任 強化過程管理

　　公司組織召開第19期調度會。會上，各相關部門匯報了重點工作，項目進度，抽簽回答了相關問題，分管領導對相關工作進行了安排。會議指出，要高標準組織好現場施工，確保將安全風險降到最低。
　　會議強調，要始終將安全工作放在第一位，不厭其煩抓安全管理。相關部門要高度重視安全生產月活動，積極參與，標準要更加嚴格，工作要更加細致，確保安全。
會議要求，抓工作必須從管理干部抓起，要一級抓一級。各高管一定要多深入基層，深度剖析分管的部門，仔細了解情況，各級管理干部要努力工作，確保每年工作上新臺階。

　　公司召開催(cui)(cui)化裝置脫硫(liu)(liu)系統改造開工(gong)(gong)統籌會(hui)，會(hui)上，催(cui)(cui)化車間(jian)主要匯報(bao)了當前(qian)脫硫(liu)(liu)系統的改造進度、剩余工(gong)(gong)作量及開工(gong)(gong)時間(jian)安排。公司黨委(wei)書記、輪值總裁肖生強，副總裁楊(yang)巍，黨委(wei)委(wei)員(yuan)、總裁助(zhu)理(li)劉應龍，黨員(yuan)、總裁助(zhu)理(li)鄭經(jing)友及相(xiang)關車間(jian)、部門負責人參加。

　　質量管理處組織召開油品升級深加工系列項目設備、輔料投用后質量結論專題會。公司黨委書記、輪值總裁肖生強，副總裁楊巍，黨員、總裁助理鄭經友，總裁助理黃海燕及相關部門負責人參會。
　　會議重點針對重整裝置加工負荷量不足、暫不具備標定條件的設備、輔料等情況進行了討論，確定了公司內部質量驗收辦理手續及質量結論意見。肖總裁強調，一定要嚴把設備質量關，規范質量驗收手續，確保設備質量達標。 

　　電能處組(zu)織召開電氣(qi)設備(bei)安全運行(xing)(xing)月度分析會，會議主(zhu)要針對上(shang)月電氣(qi)設備(bei)及管(guan)理等方(fang)面出(chu)現的問題進行(xing)(xing)分析討(tao)論(lun)，對下月工作進行(xing)(xing)安排部署，重點對電氣(qi)設備(bei)防高溫措施進行(xing)(xing)強調落實。

黨員干部深入一線解決問題

　　儲(chu)運黨支(zhi)部書(shu)記(ji)、油品儲(chu)運一(yi)公司總(zong)經理張大立(li)，黨員、油品一(yi)車間副主(zhu)任魯鵬，黨員、工藝副主(zhu)任吳超平對液化氣罐區(qu)管線(xian)防曬情(qing)況進行檢查。

　　黨員、油品一車間副主任肖虎(hu)對(dui)中間罐區30505#罐受(shou)限(xian)空間作業監護，并進行安(an)全(quan)數據檢測。

　　監(jian)利油(you)庫設備(bei)管理員張海(hai)紅組織(zhi)司(si)爐工王君安、電工謝(xie)良成對(dui)清水崗、離心水泵老化銹蝕的機械密封進(jin)行(xing)更(geng)換(huan)。

　　監利油庫四班員工對(dui)V0102罐底部閥門以(yi)及(ji)蒸汽加熱器的保溫(wen)進行(xing)拆除(chu)，對(dui)內部進行(xing)防腐除(chu)銹刷漆(qi)。

開展安全消防培訓
 

　　為提高(gao)全員的消防安全意(yi)識，強(qiang)化(hua)班組應急能力，黨員、異(yi)辛烷車(che)間副主任(ren)周永兵組織二班全員進(jin)行(xing)消防水帶(dai)實(shi)操訓練，班長何衛(wei)對水帶(dai)“拋、扔、鋪(pu)、卷、收(shou)”的動作要領進(jin)行(xing)詳細(xi)講解，班員們按(an)照(zhao)器材裝備操作規程，認真實(shi)施訓練。通過此次訓練，班員對消防水帶(dai)使用加(jia)深了理解，為切實(shi)做好滅火救援工作打下堅實(shi)的基礎(chu)。

　　為響應安(an)全(quan)生(sheng)產月“人(ren)人(ren)講(jiang)安(an)全(quan)，個個會(hui)應急”活(huo)動(dong)號召，提高崗位操作人(ren)員的(de)安(an)全(quan)意識，重整(zheng)車間副班長郭小康組(zu)(zu)織(zhi)班員進行(xing)班組(zu)(zu)安(an)全(quan)培訓。他結(jie)合(he)班組(zu)(zu)實(shi)際案(an)例，從安(an)全(quan)須(xu)知、如(ru)何(he)避免事故發生(sheng)、如(ru)何(he)做好現場安(an)全(quan)管理三個方面(mian)進行(xing)講(jiang)解，進一(yi)步增強了班員安(an)全(quan)防范意識，起(qi)到(dao)了良好的(de)安(an)全(quan)警示教育作用。

學習提升業務技能

　　企業管理辦公室組織開展部門培訓活動。副主任王小波從生產裝置輔料助劑名稱、加注目的、加注方式、加注量、具體加注點位等方面詳細講解了各車間輔料助劑加注相關知識。
　　部門人員共同學習了《職業病防護設施維護檢修規定》《職業病危害監測及評價管理規定》兩項企業管理規章制度。此次培訓使部門人員對生產區輔料情況有了初步認識，對公司職業病防護監管措施有了更深入的了解。

　　審計處組織(zhi)開展關于(yu)樓(lou)板裂縫(feng)產(chan)生原(yuan)因的(de)學習(xi)培(pei)訓(xun)。審計科(ke)科(ke)長朱麗平(ping)詳細(xi)講(jiang)解(jie)了樓(lou)板裂縫(feng)產(chan)生的(de)九種原(yuan)因，其中擅(shan)自更改水灰比、支撐體系不合理、鋼(gang)筋位置偏差(cha)大(da)、養護不到位等是日(ri)常工作中容易碰到的(de)問題，強(qiang)調(diao)了道(dao)路相應(ying)的(de)預防及控制措(cuo)施(shi)。此次培(pei)訓(xun)讓大(da)家對(dui)(dui)日(ri)常工作中碰到的(de)問題有了更清晰的(de)認識，掌(zhang)握了更加系統的(de)應(ying)對(dui)(dui)措(cuo)施(shi)，確保(bao)了施(shi)工質量和(he)安全(quan)。

　　質檢中心(xin)中控化工(gong)崗化工(gong)一班開展業務學習(xi)，本(ben)次學習(xi)的(de)主題是聚丙烯樹脂(zhi)熔體質量流動速率(lv)的(de)測定方(fang)法。課堂(tang)氣氛活躍，員工(gong)積極性(xing)較(jiao)高，通過理(li)論(lun)見解與(yu)實踐操作相結(jie)合的(de)方(fang)式，使員工(gong)都(dou)能有(you)(you)所收獲，對進(jin)一步(bu)提(ti)高員工(gong)的(de)知識技(ji)能水平有(you)(you)促進(jin)作用。

　　為保(bao)(bao)證油(you)(you)氣(qi)(qi)回收(shou)裝(zhuang)置(zhi)順(shun)利(li)運(yun)行(xing)，油(you)(you)品(pin)儲運(yun)一公司組織二班全(quan)員在油(you)(you)品(pin)職教室(shi)，開展油(you)(you)氣(qi)(qi)回收(shou)裝(zhuang)置(zhi)投用專題培訓。黨員、車間副主任(ren)吳超平對即(ji)將投用的(de)油(you)(you)氣(qi)(qi)回收(shou)裝(zhuang)置(zhi)從概況(kuang)、流(liu)程簡介(jie)、控制邏輯到(dao)事故應急處置(zhi)預案等(deng)方面進(jin)行(xing)詳細講解(jie)。此(ci)次培訓內容豐(feng)富，重點(dian)突出，具有(you)較強的(de)實用性，進(jin)一步提升了班員的(de)業務技能(neng)和油(you)(you)氣(qi)(qi)減排(pai)環(huan)保(bao)(bao)責任(ren)意識。

　　動(dong)力(li)黨支部書記(ji)、總經(jing)理王淼組織(zhi)熱能(neng)車間開展(zhan)安(an)全管(guan)理會議，會議要(yao)求車間全體人員積極開展(zhan)隱(yin)(yin)患排查，及時(shi)消除(chu)各類隱(yin)(yin)患，杜絕安(an)全環保事故發生。