公司安委會組織開展“安全(quan)生產(chan)月”全(quan)廠停凈化風(feng)桌面應(ying)急(ji)演(yan)(yan)練，黨(dang)委書記(ji)、輪(lun)值總(zong)裁肖生強，副總(zong)裁楊巍，黨(dang)委委員(yuan)(yuan)、總(zong)裁助理(li)劉應(ying)龍，黨(dang)員(yuan)(yuan)、安全(quan)環保處(chu)(chu)處(chu)(chu)長胡云，黨(dang)員(yuan)(yuan)、生產(chan)調度處(chu)(chu)處(chu)(chu)長孫代勇及當班(ban)調度、各(ge)生產(chan)車間值班(ban)員(yuan)(yuan)參會。演(yan)(yan)練以外電網(wang)晃電可(ke)能出現的問題，當班(ban)調度應(ying)如(ru)何平衡協調全(quan)廠生產(chan)，獨立處(chu)(chu)理(li)此應(ying)急(ji)事件進行桌面推演(yan)(yan)。

       副(fu)總(zong)(zong)裁楊(yang)巍，化工黨支部書(shu)記(ji)、總(zong)(zong)經理(li)(li)王(wang)平利，生產(chan)調(diao)度處(chu)(chu)主(zhu)任周伍(wu)軍、副(fu)主(zhu)任黃濤(tao)，維修車間副(fu)主(zhu)任謝軍，在(zai)公(gong)(gong)司(si)辦公(gong)(gong)樓前商討(tao)消(xiao)防(fang)栓控制閥泄露處(chu)(chu)理(li)(li)方案。楊(yang)副(fu)總(zong)(zong)要(yao)求在(zai)最短時間內(nei)完成施工后(hou)恢復消(xiao)防(fang)栓供水，保障消(xiao)防(fang)應急(ji)物資(zi)達到(dao)備用條件。黨員、公(gong)(gong)司(si)辦公(gong)(gong)室副(fu)主(zhu)任馬海燕，科員周珺瑤在(zai)現場(chang)對作業進行(xing)監護(hu)。

       副總裁(cai)吳時斌(bin)，高新投公司、設計院、施(shi)工單(dan)位的相(xiang)關部門領導，在監利-潛(qian)江輸油管道項目會(hui)議室，召開監利輸油站建筑結構(gou)施(shi)工圖技術交底(di)會(hui)。

       黨(dang)員、綜合(he)事務(wu)處處長何小平(ping)，與監(jian)理單位人員查看監(jian)利(li)-潛江輸(shu)油管道項(xiang)目潛江輸(shu)油站施工現場。

       副總(zong)(zong)裁張(zhang)紅跟(gen)進(jin)袁光加油(you)站現場施(shi)工(gong)進(jin)度，黨(dang)員、石化公司副總(zong)(zong)經理龔小軍對進(jin)度情況和施(shi)工(gong)困難進(jin)行(xing)匯(hui)報(bao)，張(zhang)總(zong)(zong)要(yao)求按時(shi)間節(jie)點完成加油(you)站項目建設(she)，同時(shi)在持(chi)續(xu)高溫環境下施(shi)工(gong)需做好人(ren)員防中(zhong)暑措(cuo)施(shi)，保障施(shi)工(gong)人(ren)員安全。

       黨員、石化(hua)公(gong)司副總經理龔小軍組織辦公(gong)室員工(gong)前往袁光(guang)加(jia)油(you)站現(xian)場搬運路燈(deng)，完(wan)成加(jia)油(you)站項目各項驗收工(gong)作。

       物流公司(si)設(she)備管理員張海(hai)紅(hong)帶(dai)領(ling)司(si)爐工鄒(zou)伍國對庫(ku)區清水(shui)B泵機械密封(feng)漏水(shui)軸(zhou)承變形處進行維修。

       電(dian)能處組織召開七月(yue)電(dian)氣專業(ye)月(yue)度工(gong)作(zuo)分析會(hui)，對7月(yue)出現的電(dian)氣設備問題進行深度剖析并(bing)布置8月(yue)重(zhong)點工(gong)作(zuo)。

       動力(li)黨支部書記、總經理(li)王(wang)淼組織熱能(neng)車間副主任(ren)李遠林，管理(li)員鄭(zheng)昌(chang)華(hua)，質(zhi)量管理(li)處、設(she)備機動處人員對檢修后的2#鍋(guo)爐水壓進(jin)行調試驗收。

       硫磺(huang)車間工(gong)藝管理(li)員許向(xiang)峰監護施工(gong)人員處理(li)新(xin)硫磺(huang)裝置法蘭漏點(dian)。

學習提(ti)升業務技能(neng)

       人力(li)資(zi)源(yuan)處組織(zhi)部門開展工資(zi)計算標準培訓，勞資(zi)科科長李希蘭結合國(guo)家法(fa)律法(fa)規政策與日常薪酬審核相關案例進行分析講解。總裁助理鄒衛蓉對授課內容進行補充和(he)點(dian)評，并強調大(da)家要加強學(xue)習，不斷提升(sheng)自我、完善自我。

       安全(quan)環保處在35KV變電(dian)站培訓(xun)室開展《火災(zai)報(bao)警(jing)系(xi)統基礎知識》專題培訓(xun)，電(dian)工車(che)間班長劉軍麗，圍繞火災(zai)報(bao)警(jing)控(kong)制器的工作原理(li)、公司消防設施聯動邏輯等方面(mian)進行講解，各車(che)間安全(quan)管理(li)員(yuan)和部分(fen)操作人員(yuan)參(can)加此次(ci)培訓(xun)，使(shi)大家(jia)進一步(bu)明確了(le)火災(zai)報(bao)警(jing)控(kong)制系(xi)統管理(li)要(yao)求。

       重交瀝青車(che)間(jian)三班(ban)(ban)組(zu)織業(ye)務知(zhi)識考試，檢驗班(ban)(ban)員(yuan)對6-7月班(ban)(ban)組(zu)培訓內容的掌握(wo)程度，通過這次業(ye)務知(zhi)識考試，班(ban)(ban)員(yuan)不僅了解了自己的專業(ye)水(shui)平，還能(neng)夠明確自己的不足之處，并有針對性的加強學習和提高。

       氣分車間(jian)組織副班長及以上人員召(zhao)開班組制度(du)建設幫(bang)扶(fu)會(hui)議。