經濟技術處組織召開技改(gai)統籌推進(jin)會議，金澳科技副(fu)總裁、首席(xi)技術官蔡明件主要從(cong)2024年(nian)全(quan)(quan)廠(chang)技改(gai)后能耗平衡、物料平衡；2024年(nian)全(quan)(quan)廠(chang)技改(gai)項(xiang)目進(jin)度(du)，丙烯和(he)(he)丙烷(wan)銷售流(liu)程三個方(fang)(fang)面進(jin)行講解(jie)匯報(bao)和(he)(he)分析討論，會議為(wei)2024年(nian)的加(jia)工方(fang)(fang)案(an)制定明確了方(fang)(fang)向和(he)(he)總原(yuan)則，對(dui)改(gai)造項(xiang)目推進(jin)過程中的重(zhong)難點(dian)(dian)明確了解(jie)決方(fang)(fang)案(an)、責任人和(he)(he)時(shi)間節(jie)點(dian)(dian)，詳細規劃了丙烯丙烷(wan)銷售流(liu)程。

       金澳(ao)集團執行總(zong)(zong)裁吳讓生，公司黨委書記、輪(lun)值總(zong)(zong)裁肖生強(qiang)等(deng)相關高管(guan)及(ji)職能(neng)(neng)部(bu)門主要(yao)負責人(ren)(ren)出席(xi)會議(yi)。吳總(zong)(zong)裁強(qiang)調各技(ji)改(gai)項(xiang)目工作要(yao)按計劃有序推進，加強(qiang)部(bu)門間的溝(gou)通(tong)協(xie)調，及(ji)時調整優化方(fang)案，認(ren)真梳理(li)匯(hui)總(zong)(zong)存在(zai)問題，逐一制定(ding)解(jie)決(jue)方(fang)案，各主要(yao)負責人(ren)(ren)要(yao)認(ren)真審閱各項(xiang)數據，提出意(yi)見和建(jian)議(yi)，確保(bao)2024年全(quan)廠(chang)大修技(ji)改(gai)后實現最佳的能(neng)(neng)耗平(ping)衡(heng)和物料平(ping)衡(heng)，達(da)到全(quan)廠(chang)裝置(zhi)高負荷、低成本穩(wen)定(ding)運(yun)行。

       金澳集團2023年管(guan)理(li)干部(bu)競聘大會(hui)在金澳多功能廳隆(long)重舉行。金澳科(ke)技黨委(wei)書記、輪值總(zong)裁肖生強，副總(zong)裁楊巍等在家(jia)(jia)高管(guan)及部(bu)分管(guan)理(li)干部(bu)、員(yuan)工代(dai)表參會(hui)。本次會(hui)議采取競聘演講方式競選出3名(ming)管(guan)理(li)干部(bu)，評委(wei)們從以(yi)廠為家(jia)(jia)、工作(zuo)扎實、敢于擔(dan)當、奉獻(xian)精神、作(zuo)風正派五(wu)個(ge)(ge)維度進行現(xian)場評分。各候選人(ren)分別闡述了(le)個(ge)(ge)人(ren)工作(zuo)經歷及優劣勢，明確了(le)競聘成功后(hou)的工作(zuo)方法(fa)和思路(lu)，并紛紛表示將以(yi)更加飽(bao)滿的工作(zuo)熱情，做好基層管(guan)理(li)工作(zuo)。

       質量(liang)(liang)管理(li)處(chu)組織召開2023年(nian)質量(liang)(liang)月專業基(ji)礎知(zhi)識第二期培訓(xun)活(huo)動，本期由設(she)備專業組負責授課。設(she)備機(ji)動處(chu)設(she)備科(ke)(ke)副科(ke)(ke)長(chang)高運成、機(ji)動科(ke)(ke)副科(ke)(ke)長(chang)徐波分(fen)別從設(she)備的(de)驗收方案制定、到貨(huo)后驗收內(nei)容、安(an)裝(zhuang)注(zhu)意事項、異常(chang)情況處(chu)理(li)流程等進行了詳細(xi)講解，并(bing)以(yi)塔器、機(ji)泵為(wei)例具體(ti)介紹以(yi)往在設(she)備驗收、安(an)裝(zhuang)過程中出現(xian)過的(de)質量(liang)(liang)問題，強調(diao)如(ru)何有效(xiao)避免后期出現(xian)類似問題的(de)發生(sheng)。此次(ci)培訓(xun)將會進一步提(ti)高設(she)備日常(chang)完好性(xing)管理(li)工作。

       設(she)備(bei)(bei)機動處(chu)開展新硫磺裝(zhuang)置(zhi)設(she)備(bei)(bei)培訓學習，黨(dang)員(yuan)、設(she)備(bei)(bei)管理(li)員(yuan)陳輝以8萬噸/年硫磺新型成(cheng)形機系(xi)統為(wei)課(ke)(ke)題進行(xing)授課(ke)(ke)，黨(dang)員(yuan)、總裁(cai)助理(li)鄭經友(you)強調重(zhong)點設(she)備(bei)(bei)的管理(li)制度、檢(jian)修(xiu)要求。黨(dang)員(yuan)、設(she)備(bei)(bei)機動處(chu)處(chu)長鄭玉兵提出(chu)重(zhong)點部位的備(bei)(bei)件管理(li)方法(fa)。會上大(da)家各抒(shu)己見(jian)、集思廣益提出(chu)各種優(you)化措施，進一步(bu)保證(zheng)設(she)備(bei)(bei)的安全(quan)、高效運行(xing)。

       氣分車間芳構化四班(ban)開展業務培(pei)(pei)訓(xun)，副班(ban)長(chang)賀東洋主講轉(zhuan)污油流程及注意事項，并結(jie)合(he)現場實際操作(zuo)，帶領大家(jia)逐一認識每根管(guan)線和(he)閥門，詳(xiang)細(xi)講解(jie)壓力表(biao)的用途(tu)和(he)作(zuo)用。本次培(pei)(pei)訓(xun)讓大家(jia)受益匪淺，為裝置平(ping)穩(wen)生產打下了(le)堅實基礎(chu)，黨員、氣分車間主任劉升正，黨員、管(guan)理員王磊，班(ban)長(chang)謝(xie)紅平(ping)參(can)加(jia)培(pei)(pei)訓(xun)。

       加(jia)氫車間三班組(zu)織開展圓(yuan)筒式加(jia)熱爐(lu)相關知識培訓。干氣制氫主操章喻圍繞圓(yuan)筒式加(jia)熱爐(lu)的工作原(yuan)理及結構(gou)，傳(chuan)熱方式、熱回收(shou)類型(xing)及方式進行分析說明。

       為規范油(you)品儲(chu)運操(cao)作(zuo)，保障運營安(an)(an)全，油(you)品儲(chu)運一(yi)公司油(you)品車(che)間組織三班(ban)開展學習(xi)培訓，班(ban)長郭勛結合自己實踐經驗，主(zhu)要講解了操(cao)作(zuo)規程和日常操(cao)作(zuo)標準(zhun)和要點，對(dui)車(che)間相關應急預(yu)案進行(xing)詳細的(de)分析說明，他要求班(ban)員(yuan)重視(shi)操(cao)作(zuo)規程，提(ti)高(gao)自己的(de)安(an)(an)全技能(neng)和處理突發事件(jian)的(de)能(neng)力，為后(hou)期準(zhun)確、快速(su)處理類(lei)似(si)突發問題奠定基礎(chu)。

       金(jin)源化工公司(si)組織班(ban)長及以上管(guan)(guan)理人員，學習(xi)“基(ji)層管(guan)(guan)理經(jing)驗分享(xiang)交(jiao)流(liu)會(hui)”內容(rong)，促進二級(ji)公司(si)、車間、班(ban)組的管(guan)(guan)理提升。