統一思(si)想 壓實(shi)責任

　　公司召開第36期調(diao)度會。

　　會議強(qiang)調(diao)，要抓(zhua)好(hao)安全(quan)管(guan)理中的盲(mang)點工(gong)作，落實安全(quan)責(ze)任;要重視勞動(dong)保護用品和相關檢(jian)測設備的質(zhi)量，保證員工(gong)人(ren)身安全(quan);要摸清每(mei)套裝(zhuang)置的重大(da)危險(xian)源及其變(bian)化，確(que)保各班組熟練(lian)掌握應急措施。

　　會議指出，要加快項目建設進度、審圖進度和征地進度，細致梳理項目剩余材料庫存，推動相關項目盡快訂貨。
會議要求，要高度重視干部隊伍建設、工作作風和工作方法，加強管理，要緊跟公司整體思路，與公司同向而行，同步按節奏開展各項工作。要落實基層管理經驗分享交流會上相關工作，梳理、提煉各二級公司值得借鑒的管理理念，列出針對性、可行性的工作和學習計劃，完善工作方法，優化工作機制。各部門要列出長周期重點工作，便于各項工作推進，實現企業精細化管理。

　　公司(si)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)辦公室組織召開“項目(mu)資(zi)料(liao)清(qing)單(dan)收(shou)集責(ze)任劃分(fen)”討(tao)論會，會上項目(mu)各專業(ye)(ye)管理(li)負(fu)責(ze)人就項目(mu)資(zi)料(liao)清(qing)單(dan)收(shou)集的(de)全(quan)面性(xing)、責(ze)任部(bu)門(men)(men)劃分(fen)及存在(zai)的(de)問題逐一(yi)進(jin)(jin)行(xing)了(le)討(tao)論確定。公司(si)黨委(wei)書記(ji)、輪值總裁肖生強參(can)加會議并(bing)強調，檔(dang)案(an)資(zi)料(liao)的(de)收(shou)集與管理(li)是(shi)確保項目(mu)順利(li)進(jin)(jin)行(xing)的(de)關鍵環(huan)節，必須(xu)完善并(bing)加強各部(bu)門(men)(men)檔(dang)案(an)管理(li)機制；同時各部(bu)門(men)(men)、各專業(ye)(ye)組之間要相互配合，做(zuo)到分(fen)工不分(fen)家。本次會議明確了(le)項目(mu)各專業(ye)(ye)組職責(ze)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)規范(fan)了(le)項目(mu)資(zi)料(liao)清(qing)單(dan)收(shou)集流(liu)程，為項目(mu)的(de)順利(li)進(jin)(jin)行(xing)奠定了(le)堅實的(de)基礎。

勤學(xue)樂思 提升技能

　　安(an)全(quan)環保(bao)處(chu)(chu)組織(zhi)部門人員(yuan)對(dui)(dui)《危化(hua)品重(zhong)(zhong)點縣專家指導服務2023年第二輪安(an)全(quan)風(feng)(feng)(feng)險(xian)隱患(huan)排(pai)(pai)查(cha)(cha)表及工(gong)作要(yao)求》進行(xing)培訓學習，安(an)全(quan)環保(bao)處(chu)(chu)副處(chu)(chu)長李啟苗詳細講(jiang)解了(le)(le)“兩覆蓋一(yi)核查(cha)(cha)”的基本(ben)要(yao)求，逐條(tiao)重(zhong)(zhong)點解讀《安(an)全(quan)風(feng)(feng)(feng)險(xian)隱患(huan)排(pai)(pai)查(cha)(cha)表》，圍繞本(ben)質(zhi)安(an)全(quan)設計、“四個(ge)清(qing)零”和(he)其他重(zhong)(zhong)點內(nei)容等60余項(xiang)檢(jian)查(cha)(cha)項(xiang)進行(xing)詳細闡(chan)述，并結合公(gong)司(si)生產實際(ji)，現(xian)(xian)場討論檢(jian)查(cha)(cha)要(yao)點和(he)注意事項(xiang)。黨員(yuan)、安(an)全(quan)環保(bao)處(chu)(chu)處(chu)(chu)長胡云對(dui)(dui)部門下一(yi)步工(gong)作作了(le)(le)重(zhong)(zhong)點強調，要(yao)求大家在日常檢(jian)查(cha)(cha)中要(yao)對(dui)(dui)照《安(an)全(quan)風(feng)(feng)(feng)險(xian)檢(jian)查(cha)(cha)表》進一(yi)步深入(ru)現(xian)(xian)場開展檢(jian)查(cha)(cha)，切實將隱患(huan)消滅在萌芽狀態(tai)。培訓過(guo)程中，大家對(dui)(dui)日常檢(jian)查(cha)(cha)中發現(xian)(xian)的問題(ti)和(he)不足進行(xing)了(le)(le)交流。此次培訓提高了(le)(le)安(an)全(quan)環保(bao)處(chu)(chu)全(quan)員(yuan)隱患(huan)排(pai)(pai)查(cha)(cha)和(he)防控(kong)安(an)全(quan)風(feng)(feng)(feng)險(xian)的能力。

　　質(zhi)量管(guan)理處組織召開2023年質(zhi)量月專業基礎知識(shi)第三期培訓活動。黨員、項(xiang)目(mu)(mu)部綜合(he)科副科長鄭(zheng)玉璽(xi)根據油品升級深加工(gong)系列(lie)項(xiang)目(mu)(mu)的管(guan)理模(mo)式，對(dui)照《石油化工(gong)有毒(du)、可燃(ran)介質(zhi)鋼制(zhi)管(guan)道(dao)(dao)工(gong)程施(shi)工(gong)驗收規范(fan)》，為大家詳細講(jiang)解了(le)工(gong)藝管(guan)道(dao)(dao)施(shi)工(gong)順序4個方面的內(nei)容(rong)。參會人員通(tong)過學習，進一步了(le)解了(le)工(gong)藝管(guan)道(dao)(dao)防腐后標識(shi)移植(zhi)、管(guan)道(dao)(dao)焊接組對(dui)坡口處理、焊條保(bao)溫(wen)、管(guan)道(dao)(dao)清潔(jie)度等(deng)在質(zhi)量控制(zhi)中(zhong)的重要性，為明年大修質(zhi)量管(guan)控提供了(le)有效保(bao)證。

　　四海煉(lian)(lian)化公司重交瀝青(qing)車(che)間(jian)組(zu)織(zhi)減(jian)渣(zha)泵(beng)機(ji)封泄(xie)漏(lou)現(xian)場(chang)處置(zhi)(zhi)方(fang)案演(yan)(yan)練。演(yan)(yan)練現(xian)場(chang)，隨(sui)著(zhu)口令下(xia)達，班組(zu)人員(yuan)迅(xun)速展開巡查(cha)，發(fa)現(xian)減(jian)渣(zha)泵(beng)機(ji)封泄(xie)漏(lou)的(de)突發(fa)狀況，立(li)即匯報(bao)上級(ji)并及時(shi)處置(zhi)(zhi)，四海煉(lian)(lian)化公司各車(che)間(jian)支援人員(yuan)、公司消(xiao)防隊趕到(dao)現(xian)場(chang)參(can)與(yu)救援。演(yan)(yan)練結束后，煉(lian)(lian)化黨支部委員(yuan)、副總經(jing)理邵清平對(dui)演(yan)(yan)練進(jin)行點(dian)評總結，他表(biao)示(shi)，減(jian)渣(zha)泵(beng)屬高溫油泵(beng)，對(dui)機(ji)封的(de)腐蝕嚴重加(jia)劇，本次選用的(de)演(yan)(yan)練腳本具有針對(dui)性(xing)、實用性(xing)。整個演(yan)(yan)練過程(cheng)，相關人員(yuan)反(fan)應迅(xun)速、銜接順暢、處置(zhi)(zhi)果(guo)斷(duan)得當，達到(dao)了預期效(xiao)果(guo)。煉(lian)(lian)化黨支部書記(ji)、副總經(jing)理劉俊對(dui)此(ci)次演(yan)(yan)練表(biao)示(shi)肯定，他強調，在演(yan)(yan)練過程(cheng)中發(fa)現(xian)的(de)問題要做(zuo)到(dao)立(li)行立(li)改，不斷(duan)提高整體聯動能力(li)，時(shi)刻保持警鐘長鳴。

　　生產調度處組(zu)織四海煉化公(gong)司各級(ji)管理人員到金源(yuan)化工公(gong)司參觀交(jiao)流學習。交(jiao)流會上，化工黨支(zhi)部書(shu)記(ji)、總經(jing)理王平利，各管理人員就(jiu)金源(yuan)化工公(gong)司管理經(jing)驗向大家進行(xing)逐一(yi)介紹。

　　煉化(hua)黨支(zhi)部書記、副(fu)總經(jing)理劉(liu)俊表(biao)示(shi)此次管(guan)理經(jing)驗交(jiao)流學(xue)習(xi)受益(yi)匪(fei)淺，他要求四海煉化(hua)公司各級管(guan)理人(ren)員要取長補短，在工作中(zhong)打開思維上的瓶頸，開拓工作新思路。黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、總裁(cai)助(zhu)理劉(liu)應(ying)龍強調，此次活動分享了(le)先進的管(guan)理理念和工作模式(shi)，增進了(le)兄(xiong)弟(di)單(dan)位之間的友好交(jiao)流，豐(feng)富了(le)四海煉化(hua)公司的管(guan)理經(jing)驗，為各級管(guan)理人(ren)員提升工作能力找到了(le)突(tu)破口。

　
　　石(shi)(shi)化(hua)公(gong)司(si)(si)組織召開管(guan)(guan)(guan)理工(gong)作經驗(yan)分(fen)享交流會(hui)，公(gong)司(si)(si)副總裁張紅(hong)要求(qiu)石(shi)(shi)化(hua)公(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)(guan)理人員從(cong)“用好錯題本”“計劃落(luo)實(shi)”“學(xue)會(hui)總結”“傳遞(di)正能量”等7個(ge)方面(mian)學(xue)習金源化(hua)工(gong)公(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)(guan)理經驗(yan)，將基層管(guan)(guan)(guan)理做細(xi)致(zhi)，落(luo)到(dao)實(shi)處，提高石(shi)(shi)化(hua)公(gong)司(si)(si)整體管(guan)(guan)(guan)理水平。

　　動力(li)黨支部書記、總經理王淼組織管理員(yuan)學習(xi)公司基(ji)(ji)層管理經驗分享交流(liu)會(hui)上(shang)9名主要負責人(ren)的發言材(cai)料，結合中能動力(li)公司實際，梳理值得借鑒和準備(bei)實施的內容(rong)，取(qu)長(chang)補短，不斷優化基(ji)(ji)礎管理。

　　中(zhong)(zhong)能動力(li)公司能源車間設(she)備管理(li)員(yuan)楊國平組(zu)織(zhi)崗位人員(yuan)開展(zhan)事故警示教育及中(zhong)(zhong)水改自(zi)來(lai)水流程的學習培訓。

堅守崗位 盡職盡責

　　黨員、硫(liu)磺車(che)間(jian)副主(zhu)任徐蕾(lei)，操(cao)作(zuo)員關國文(wen)在老硫(liu)磺裝置污(wu)油(you)管線置換作(zuo)業(ye)現(xian)場確認蒸汽(qi)吹掃流(liu)程，并監督(du)落實安全(quan)注意事項(xiang)。

　　黨員、設備機動處機動科科長(chang)吳衍軍，調(diao)度(du)處調(diao)度(du)員黃(huang)濤，催(cui)化(hua)車間生產(chan)管理員王煒在事(shi)故應急池轉(zhuan)水(shui)泵配(pei)管作業現場(chang)進(jin)行(xing)安全監護。

　　黨(dang)員、石化公(gong)司副(fu)總經理龔小軍組(zu)織各科室負責人對制度匯編內容(rong)進行(xing)修訂、完(wan)善(shan)。