公司組(zu)織召(zhao)開第43期調(diao)度(du)會。會議強調(diao)，關于安全問題，管理(li)部(bu)門要(yao)(yao)深(shen)(shen)入(ru)剖析(xi)產生(sheng)問題的原因，尤其要(yao)(yao)從組(zu)織管理(li)上落實不徹(che)底、不深(shen)(shen)入(ru)等方面查找(zhao)原因，為確保員(yuan)工(gong)(gong)安全，各部(bu)門必須要(yao)(yao)嚴肅(su)管理(li)，要(yao)(yao)向員(yuan)工(gong)(gong)傳達公司抓(zhua)安全管理(li)是為了(le)保護員(yuan)工(gong)(gong)。

       會議要求(qiu)，關(guan)于大修(xiu)改(gai)造、項目建設等問題，各(ge)部(bu)門要經常梳(shu)(shu)理各(ge)項工作(zuo)(zuo)。確保及時發現(xian)問題、解決(jue)問題，不(bu)斷優(you)化，包(bao)括各(ge)專業組也要梳(shu)(shu)理相關(guan)工作(zuo)(zuo)，跟進訂(ding)購(gou)設備的制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)進度、制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)質量和回廠時間，明(ming)確能否按合(he)同要求(qiu)交貨，每一套(tao)訂(ding)購(gou)設備都要落實(shi)到位，并制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)清單。

       會議指出(chu)，公(gong)司將班組建(jian)設作(zuo)(zuo)為明(ming)(ming)年(nian)一(yi)(yi)項非常(chang)重要(yao)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，同時明(ming)(ming)年(nian)的(de)6大重點工(gong)作(zuo)(zuo)之一(yi)(yi)就是(shi)要(yao)真真切切、實實在在抓(zhua)(zhua)工(gong)作(zuo)(zuo)落實，抓(zhua)(zhua)班組建(jian)設是(shi)抓(zhua)(zhua)工(gong)作(zuo)(zuo)落實的(de)一(yi)(yi)個非常(chang)重要(yao)的(de)手(shou)段。大家一(yi)(yi)定要(yao)理(li)(li)順管(guan)理(li)(li)與被管(guan)理(li)(li)的(de)關(guan)系(xi)、管(guan)理(li)(li)與企(qi)業生(sheng)存的(de)關(guan)系(xi)、企(qi)業生(sheng)存與個人的(de)關(guan)系(xi)。全(quan)體干部員工(gong)一(yi)(yi)定要(yao)進一(yi)(yi)步提高認識，增強(qiang)責任感(gan)，發自(zi)內心(xin)努力(li)、用心(xin)做好自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。
 

        金澳集團執行(xing)(xing)總(zong)裁(cai)吳讓生(sheng)帶(dai)隊，公(gong)司黨委書記(ji)、輪值總(zong)裁(cai)肖生(sheng)強，總(zong)裁(cai)助(zhu)理黃容，基(ji)建(jian)處(chu)處(chu)長姜玉鼎，綜合(he)(he)事務(wu)處(chu)何(he)小平，企管(guan)辦公(gong)室副主(zhu)任陳新龍，原(yuan)料采購(gou)公(gong)司副總(zong)經理李(li)遠超(chao)一行(xing)(xing)深入生(sheng)產區，首先(xian)查看了解(jie)新綜合(he)(he)樓(lou)建(jian)設、質(zhi)檢(jian)大樓(lou)外(wai)墻(qiang)維(wei)修、老倉庫擴建(jian)施工(gong)進度，協(xie)調解(jie)決工(gong)作中(zhong)的(de)(de)問題，要求(qiu)基(ji)建(jian)處(chu)在當前天氣晴好(hao)的(de)(de)情況，落實好(hao)安全措施，加大統(tong)籌監管(guan)，提(ti)高施工(gong)質(zhi)量，加快施工(gong)進度。

        吳總(zong)裁一(yi)行來到生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)主控(kong)室，詳細(xi)(xi)詢(xun)問近期(qi)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)情況，吳總(zong)裁強調，當前是公司大修技(ji)改前安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的關鍵時期(qi)，要進(jin)一(yi)步壓緊壓實各級主要負責人責任，要細(xi)(xi)致安(an)排好值班值守生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理人員(yuan)，跟蹤生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)細(xi)(xi)節管控(kong)，保障(zhang)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。

       隨(sui)后又來到金澳鐵(tie)路(lu)專用線現場，對空地區現場整(zheng)改及綠化工作提出具體指(zhi)導(dao)意見，要求合理規劃，加緊整(zheng)改，不斷提升公司整(zheng)體形象。
 

        金澳集(ji)團(tuan)執(zhi)行總(zong)裁吳讓生(sheng)，金澳科技副(fu)總(zong)裁張紅(hong)，黨員、安全(quan)(quan)環保處(chu)處(chu)長胡云，黨員、石化公司副(fu)總(zong)經理龔小(xiao)軍到(dao)金澳石化加油站(zhan)檢查安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)經營情(qing)況。吳總(zong)裁強(qiang)調，各(ge)加油站(zhan)要始終把(ba)安全(quan)(quan)放在第一(yi)位，在采取多樣化的(de)(de)銷售策略(lve)增加銷售量(liang)的(de)(de)同時(shi)，確保生(sheng)產(chan)經營穩(wen)定。要嚴格落實安全(quan)(quan)防范(fan)措(cuo)施，嚴密(mi)管控各(ge)類安全(quan)(quan)風險，強(qiang)化應急(ji)值班值守，完善應急(ji)救(jiu)援預(yu)案和(he)演練，全(quan)(quan)面(mian)提高(gao)加油站(zhan)的(de)(de)消防安全(quan)(quan)管理水平和(he)員工應急(ji)處(chu)置能力。

        通(tong)過此(ci)次檢(jian)查(cha)，切實(shi)(shi)提(ti)升了加(jia)油站(zhan)安全管理(li)水平，增強了工作人(ren)員的安全防范意識，確(que)保(bao)加(jia)油站(zhan)各項安全工作落到實(shi)(shi)處(chu)。

        基(ji)(ji)建(jian)(jian)處(chu)組織召開年(nian)(nian)度基(ji)(ji)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作會議，總(zong)結2023年(nian)(nian)基(ji)(ji)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作情況，解決(jue)工(gong)(gong)作中存在的問題，部署2024年(nian)(nian)重點(dian)工(gong)(gong)作。公(gong)司黨委副書(shu)記、副總(zong)裁(cai)王自力(li)，基(ji)(ji)建(jian)(jian)處(chu)處(chu)長姜玉鼎，黨員、副處(chu)長姚(yao)順青，黨員、科長連超(chao)及(ji)相關(guan)施工(gong)(gong)單位負責人(ren)參加會議。

       會議(yi)通報了各施(shi)工單(dan)位在(zai)安(an)全、質(zhi)量、進度(du)等方面的管理情況，提(ti)(ti)出(chu)需協調解(jie)決的事項，對(dui)2024年工作做了簡要通報。隨后基建處對(dui)施(shi)工單(dan)位提(ti)(ti)出(chu)的問題進行回復，王副(fu)總結合實際(ji)，圍繞安(an)全、質(zhi)量、進度(du)提(ti)(ti)出(chu)新的要求。
 

        公司(si)副總裁吳時(shi)斌(bin)陪同監利(li)市白螺鎮黨委書記楊邦祿，到監利(li)-潛江輸(shu)油(you)管道(dao)項目(mu)監利(li)輸(shu)油(you)站施工(gong)現場(chang)，詳細了(le)解臨時(shi)征(zheng)地情(qing)況及施工(gong)進度(du)。

        金達(da)化工(gong)公司(si)組織召開重整(zheng)裝(zhuang)置工(gong)況分析會，副總裁楊巍，公司(si)黨(dang)委(wei)委(wei)員、安(an)全環保(bao)處副處長李仁彪(biao)，金達(da)黨(dang)支部委(wei)員、總經理鄭濤(tao)參加。會議及時(shi)總結了裝(zhuang)置安(an)全生產運行情(qing)況，對可能出現的(de)細(xi)節(jie)問(wen)題進行梳理分析，討論制定(ding)更合理的(de)調整(zheng)方(fang)案。

        黨員(yuan)、電能處處長王鐵軍檢查熱能車間鍋爐風機運行(xing)情況，確保裝(zhuang)置安全運行(xing)。

        黨員、消(xiao)防(fang)(fang)科(ke)科(ke)長郭威在改質裝(zhuang)置(zhi)預制施工現場，檢查消(xiao)防(fang)(fang)人員監護工作情況，并進行指導。

              

        煉化黨支(zhi)部委員、總經理樂德俊，黨員、硫磺車間主(zhu)任(ren)周永(yong)姣，黨員、車間副主(zhu)任(ren)徐(xu)蕾，共同(tong)商討一摻(chan)改造鋼(gang)構施工(gong)方案，檢查安全措施落實情況，并現場監護。

        黨(dang)員、重交瀝青車間(jian)副主任余韜，外(wai)操周清華在裝置(zhi)現場監護構架施工。

        黨員、熱能車間副主(zhu)任嚴業非現場檢(jian)查燃氣(qi)鍋爐汽包管線安裝質量。

        聚丙烯(xi)車間副主任劉(liu)小維(wei)，班(ban)長殷嬌(jiao)檢(jian)查(cha)車間應急柜各類(lei)應急物資完好性，重點對空(kong)氣呼(hu)吸器的(de)壓力氣瓶閥、全面罩、背架及固定(ding)帶進行檢(jian)查(cha)。

        維修車間副主任謝軍組織人員(yuan)安裝2024年班(ban)組勞動競(jing)賽宣傳公示(shi)板。

        氣分車間芳構(gou)化(hua)二班(ban)在培(pei)訓室(shi)組織職業(ye)健(jian)康知識(shi)培(pei)訓，副操劉曉峰詳細講(jiang)解了職業(ye)健(jian)康的(de)(de)(de)(de)種類及相關防(fang)護(hu)措(cuo)施，重點對(dui)崗(gang)位人員(yuan)(yuan)日常工作接觸到(dao)的(de)(de)(de)(de)危害物質、個(ge)人防(fang)護(hu)用品的(de)(de)(de)(de)選用與使用方法進(jin)行介紹，并隨機提問抽(chou)查崗(gang)位人員(yuan)(yuan)對(dui)學習內容的(de)(de)(de)(de)掌握情況(kuang)，讓(rang)班(ban)員(yuan)(yuan)能知曉風(feng)險(xian)并正確處理(li)。副主(zhu)任王磊對(dui)防(fang)護(hu)措(cuo)施相關知識(shi)作了補充介紹，指出培(pei)訓中(zhong)的(de)(de)(de)(de)不足(zu)，并要求后期(qi)改進(jin)。

        硫磺(huang)車間副主任(ren)許向(xiang)峰(feng)組織四班全員進行裝置冬季防凍防凝(ning)業務(wu)知識培訓。他重點講解(jie)了(le)冬季防凍防凝(ning)工作的注意事項和解(jie)決方(fang)法，日(ri)常交接班檢查及巡檢過(guo)程中如何檢查伴熱(re)，出(chu)現伴熱(re)不暢時如何判斷問題及時處置。此(ci)次(ci)培訓進一步(bu)提高(gao)了(le)班組整體操作水平(ping)，為裝置安全平(ping)穩過(guo)冬提供了(le)有(you)力保障。

        12月26日，重整(zheng)車間組(zu)織一班全員(yuan)開展預(yu)加氫(qing)進料換熱(re)器E-101A殼(ke)程進口法(fa)蘭泄漏的桌面推(tui)演(yan)(yan)。隨后進行現場演(yan)(yan)練。金(jin)達化工公司副總經理(li)胡威、安(an)(an)全環(huan)保處(chu)職業健康科科長楊青青、重整(zheng)車間安(an)(an)環(huan)管理(li)員(yuan)何杰參加演(yan)(yan)練，并指(zhi)出(chu)了演(yan)(yan)練過程中(zhong)的不足及改進方法(fa)。此次演(yan)(yan)練活動增強了班員(yuan)的安(an)(an)全意識(shi)，普(pu)及了安(an)(an)全知(zhi)識(shi)，同時也提高了班員(yuan)應(ying)對泄漏事(shi)件的應(ying)變能力。

        營銷黨支部委員、銷售公司(si)副總經(jing)理孫紅艷在(zai)開票室指(zhi)導(dao)終(zhong)端、民(min)用氣、中石(shi)化、中石(shi)油等(deng)(deng)客戶注冊車輛(liang)信息，幫(bang)助客戶處理提油換票制卡裝車等(deng)(deng)相關事宜，維護現場開票秩序(xu)。