計(ji)劃財(cai)務(wu)處(chu)組(zu)織召開(kai)2024年(nian)加工(gong)方案討論會，金澳科(ke)技(ji)黨委(wei)書記、輪值總(zong)裁(cai)(cai)肖(xiao)生強(qiang)，副(fu)總(zong)裁(cai)(cai)蔡(cai)明件、楊巍，黨委(wei)委(wei)員、總(zong)裁(cai)(cai)助(zhu)理(li)劉應龍，總(zong)裁(cai)(cai)助(zhu)理(li)鄒衛蓉，生產調度(du)處(chu)、質量管理(li)處(chu)、銷(xiao)售公司等(deng)相關部(bu)門負責人參(can)加。會議主要針對(dui)2024年(nian)大修(xiu)、順酐項目開(kai)工(gong)等(deng)特殊情況(kuang)擬(ni)定(ding)了(le)3套備選加工(gong)方案，并逐一進行(xing)討論、分析、測算，最(zui)終(zhong)選定(ding)一套最(zui)合(he)理(li)的(de)加工(gong)方案作為2024年(nian)生產執行(xing)指導方針。肖(xiao)總(zong)裁(cai)(cai)強(qiang)調，相關部(bu)門要盡快(kuai)制定(ding)中能新(xin)型化工(gong)高端材料項目建(jian)設、產品生產及輔料輸送設備對(dui)接的(de)具體細(xi)節方案，確保與大修(xiu)工(gong)作同步推(tui)進。

湖北省特檢(jian)(jian)院(yuan)潛江分院(yuan)聯合恩(en)施特檢(jian)(jian)院(yuan)、荊州特檢(jian)(jian)院(yuan)、黃岡特檢(jian)(jian)院(yuan)，對(dui)公司2024年大修設備進行資料審查和現場指導，為大修定檢(jian)(jian)做(zuo)準備工作。

據2024年(nian)大修計劃安排，此次定(ding)檢工作點(dian)多(duo)面(mian)廣，現場情況(kuang)復雜。為做好定(ding)檢準備工作，各(ge)特(te)檢院提前3個月進(jin)駐(zhu)金澳科技，對明年(nian)待(dai)檢設備進(jin)行(xing)資料(liao)審查和(he)現場環(huan)境查看，并針對特(te)殊定(ding)檢部位制(zhi)定(ding)了定(ding)檢方案(an)和(he)定(ding)檢要求。

特檢(jian)(jian)院領(ling)(ling)導(dao)表示(shi)，此次定檢(jian)(jian)工(gong)作得益于企(qi)業(ye)的大力配合(he)，才能在規定時間內完(wan)成審查工(gong)作和(he)現(xian)場方(fang)案的確定，并對企(qi)業(ye)予以贊揚。公司總裁助理鄭經友表示(shi)，各特檢(jian)(jian)院領(ling)(ling)導(dao)遠道而來(lai)，對企(qi)業(ye)特種設備進行定檢(jian)(jian)，為企(qi)業(ye)安全長(chang)效發展保駕護航，希望雙方(fang)繼續加(jia)強合(he)作，共同做好2024年定檢(jian)(jian)會戰工(gong)作。

為確保2024年電(dian)(dian)氣(qi)大(da)修、技(ji)改項目(mu)(mu)的穩(wen)步推進，電(dian)(dian)能(neng)處組織(zhi)電(dian)(dian)工(gong)車間管理人員在(zai)新(xin)中(zhong)控室(shi)一樓會(hui)議(yi)室(shi)召開電(dian)(dian)氣(qi)專(zhuan)業大(da)修項目(mu)(mu)籌備專(zhuan)題會(hui)。

會議明(ming)確了參(can)會人員(yuan)職(zhi)責(ze)分(fen)工及(ji)(ji)后續工作(zuo)開(kai)展方向，對項目進度及(ji)(ji)存(cun)在的問題作(zuo)了具體(ti)安排。總裁助理鄭經(jing)友強調，電(dian)能處與電(dian)工車間職(zhi)責(ze)劃(hua)分(fen)要清(qing)晰明(ming)確，所有項目要以(yi)車間為單(dan)位(wei)擬定(ding)任務清(qing)單(dan)，確保每個項目責(ze)任到(dao)人。同時，要提前做好重點項目的檢修方案及(ji)(ji)籌備工作(zuo)，嚴(yan)格按時間節點推進大修各項工作(zuo)。

基(ji)建(jian)處在第三會(hui)議室組(zu)織召(zhao)開部(bu)(bu)(bu)門(men)年終總(zong)結會(hui)議。會(hui)上，部(bu)(bu)(bu)門(men)人員依次對2023年工(gong)作中的不足進(jin)行(xing)總(zong)結、作自我評價(jia)、闡述(shu)個(ge)人工(gong)作意愿及有無(wu)信(xin)心做(zuo)好本(ben)職工(gong)作，并梳理了(le)2024年重(zhong)點工(gong)作計(ji)劃。部(bu)(bu)(bu)門(men)管(guan)理干部(bu)(bu)(bu)逐級對人員總(zong)結進(jin)行(xing)點評，并提出改進(jin)意見。黨員、基(ji)建(jian)處副(fu)處長姚(yao)順青匯(hui)報了(le)部(bu)(bu)(bu)門(men)2024年重(zhong)點工(gong)作計(ji)劃;處長姜(jiang)玉鼎(ding)對本(ben)次會(hui)議進(jin)行(xing)總(zong)結，對基(ji)建(jian)處2024年工(gong)作提出了(le)具(ju)體要求和期望。

公司副(fu)總裁吳時(shi)斌對監利-潛江輸(shu)油(you)管道項目2.5km連接線開挖施(shi)(shi)工現場進行巡查，并(bing)與施(shi)(shi)工單位負責人交流施(shi)(shi)工注意事項和進度(du)，督促(cu)落實安全施(shi)(shi)工，保障工程質量。

黨員、消防(fang)(fang)科科長(chang)郭威，黨員、消防(fang)(fang)科班(ban)長(chang)蘇葉(xie)軍對公司辦公樓頂部(bu)屋面(mian)水溝設施整(zheng)改進行安全監(jian)護。

動力黨支(zhi)部書(shu)記、總經理(li)王(wang)淼組織熱能車間管(guan)理(li)人員召開周工作管(guan)理(li)會議(yi)，強調(diao)各管(guan)理(li)人員崗位(wei)職責，并對(dui)近(jin)期主要(yao)安(an)全工作進(jin)行安(an)排(pai)。

金(jin)達黨支部委員(yuan)、副(fu)總經(jing)理劉行平在(zai)異(yi)辛烷裝置熱媒水基(ji)礎(chu)施工動土作業現場，檢查安全(quan)措施落實情(qing)況并進行安全(quan)監護。

安全(quan)環(huan)保處組織召開車間安全(quan)環(huan)保管理員月度例會暨工(gong)作(zuo)述職(zhi)總結會。

會上(shang)，各(ge)車間安全環保管理員對2023年的(de)重(zhong)點工(gong)作及存(cun)在的(de)問題進(jin)行深度剖析，闡述了(le)2024年重(zhong)點工(gong)作計劃及改進(jin)措(cuo)施(shi)。

黨(dang)員、安全環(huan)保(bao)處處長胡云對安全環(huan)保(bao)管理員工作(zuo)中存(cun)在的問(wen)題進行逐一(yi)點評指導(dao)，并對后期工作(zuo)提出具體要求。

副總裁(cai)楊巍指出，要細化工作計劃并(bing)抓(zhua)好(hao)落(luo)實(shi)，多深入(ru)現場發現問題(ti)解決問題(ti)，抓(zhua)好(hao)車間內(nei)部(bu)安全(quan)橫向(xiang)監管(guan)，切實(shi)落(luo)實(shi)好(hao)安全(quan)管(guan)理責任，抓(zhua)好(hao)安全(quan)生(sheng)產(chan)工作。

油品儲運二(er)公司油品車(che)間(jian)三班組(zu)織(zhi)開(kai)展丙(bing)(bing)(bing)烷(wan)、丙(bing)(bing)(bing)烯單獨(du)銷(xiao)售(shou)流(liu)(liu)程(cheng)變更(geng)業務知(zhi)識培訓。班長汪琨結(jie)合原丙(bing)(bing)(bing)烷(wan)、丙(bing)(bing)(bing)烯銷(xiao)售(shou)流(liu)(liu)程(cheng)對變更(geng)后兩種介質的(de)(de)單獨(du)銷(xiao)售(shou)流(liu)(liu)程(cheng)為大家作(zuo)(zuo)了(le)詳細講解;車(che)間(jian)副(fu)主(zhu)任汪渺及管(guan)理員(yuan)(yuan)何生炯、何祖銀對培訓過程(cheng)中的(de)(de)不(bu)足分別作(zuo)(zuo)了(le)補充，重點強調(diao)了(le)此次工藝變更(geng)的(de)(de)目的(de)(de)、操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)注意事項及應(ying)急(ji)處理方(fang)法。通過本次學(xue)習，使班員(yuan)(yuan)對變更(geng)后的(de)(de)銷(xiao)售(shou)流(liu)(liu)程(cheng)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)有了(le)更(geng)深(shen)刻(ke)的(de)(de)認識，增(zeng)強了(le)班員(yuan)(yuan)的(de)(de)實(shi)際操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)能力和應(ying)急(ji)處置(zhi)能力。

為打造(zao)一支素質(zhi)高、形象好的(de)安(an)(an)保(bao)隊(dui)伍(wu)，保(bao)衛(wei)處(chu)組織三班人員(yuan)(yuan)在公司(si)(si)第二會議室開展業(ye)務培訓。保(bao)衛(wei)處(chu)副科長彭輝以《加強(qiang)保(bao)安(an)(an)隊(dui)伍(wu)建設(she)  提升公司(si)(si)安(an)(an)全防護(hu)能(neng)力(li)》為題(ti)進行(xing)授課(ke)，他從安(an)(an)保(bao)人員(yuan)(yuan)著裝規范、崗(gang)位職(zhi)責、紀律(lv)規范等(deng)方面進行(xing)了詳細講解。通(tong)過此次培訓，幫助全體安(an)(an)保(bao)人員(yuan)(yuan)切實(shi)認識(shi)到自身(shen)肩負的(de)職(zhi)責使命和須具備的(de)能(neng)力(li)素質(zhi)。

為進一步提升班組人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)防范意識和應(ying)急處理(li)能(neng)力，改質車間(jian)三班組織全員(yuan)(yuan)(yuan)學習精制柴油泵A機(ji)封泄(xie)漏(lou)預案(an)。班長董志雄(xiong)詳細講解了機(ji)封泄(xie)漏(lou)的(de)處置方法和注意事(shi)項，并進行桌面推(tui)演，模擬演練機(ji)封泄(xie)漏(lou)時各崗(gang)位(wei)人員(yuan)(yuan)(yuan)應(ying)如何快速(su)準確做出應(ying)變(bian)處置。此次桌面演練，不僅檢驗了應(ying)急預案(an)的(de)可操作性(xing)，鍛煉了崗(gang)位(wei)人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)應(ying)急能(neng)力，同時優化了縱向和橫向崗(gang)位(wei)應(ying)急聯動工(gong)作機(ji)制。