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金澳科技
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金澳視點--2024年第2期

  • 分類：員工風采
  • 作者：
  • 來源(yuan)：
  • 發布時間：2024-01-14 21:09
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【概要描述】公司組(zu)織召開2024年安全重點工作管理會議。金澳集團執行總(zong)(zong)裁吳讓(rang)生(sheng)(sheng)，金澳科(ke)技黨(dang)委書記、輪值總(zong)(zong)裁肖生(sheng)(sheng)強，副總(zong)(zong)裁蔡明件、楊巍，黨(dang)委委員、總(zong)(zong)裁助理劉(liu)應龍，總(zong)(zong)裁助理鄭經友及生(sheng)(sheng)產職能處室、二級(ji)公司主(zhu)要負(fu)責人參加會議。

金澳視點--2024年第2期

【概要描述】公司組織召開2024年安全重(zhong)點工(gong)作(zuo)管理(li)(li)會議。金(jin)澳集團執(zhi)行總(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)吳讓生(sheng)，金(jin)澳科技黨委(wei)(wei)書記、輪值總(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)肖生(sheng)強，副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)蔡(cai)明件、楊巍，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、總(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)助理(li)(li)劉應龍，總(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)助理(li)(li)鄭(zheng)經友及生(sheng)產職能處室、二級公司主要負責人參(can)加會議。

  • 分類：員工風采
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詳情

 

       公司(si)組織召開(kai)2024年安全(quan)重點工(gong)作管(guan)理(li)(li)會(hui)議(yi)。金澳集團執行總(zong)(zong)裁(cai)(cai)吳(wu)讓生，金澳科技黨委書(shu)記(ji)、輪(lun)值總(zong)(zong)裁(cai)(cai)肖生強，副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)蔡明件、楊(yang)巍(wei)，黨委委員、總(zong)(zong)裁(cai)(cai)助理(li)(li)劉應龍，總(zong)(zong)裁(cai)(cai)助理(li)(li)鄭經友(you)及生產職(zhi)能處(chu)室、二(er)級公司(si)主(zhu)要(yao)負責人參加會(hui)議(yi)。
       會上，各主要負責人針對當(dang)前安全管(guan)理(li)現狀和做法、2024年安全管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)計劃及工(gong)作(zuo)抓落實的(de)建(jian)議進行了匯報。
       吳總裁強調(diao)，2024年(nian)大修(xiu)、技(ji)改從(cong)投資的(de)規模、技(ji)改項目的(de)數量、改造的(de)深(shen)度、產品結(jie)構調(diao)整的(de)廣度都是公司歷(li)史之(zhi)最。大修(xiu)技(ji)改時(shi)間緊、任務重、風險高(gao)、難度大，各(ge)單(dan)位要保持思想高(gao)度一致，認真梳(shu)理檢修(xiu)項目，做(zuo)到“應檢盡檢”，提前謀劃檢修(xiu)安全管理措施，做(zuo)好周密(mi)部署，為(wei)全面打贏檢修(xiu)攻堅戰夯實基礎。

 

 

       中能動力公司(si)組(zu)織管理(li)干(gan)部(bu)(bu)代表及各車間非(fei)當班(ban)員工在35KV變電站(zhan)學習室開(kai)展(zhan)2023年(nian)(nian)度管理(li)干(gan)部(bu)(bu)述(shu)職(zhi)測(ce)評會(hui)(hui)。動力黨支部(bu)(bu)書記、總(zong)經理(li)王淼，人力資源處培訓科(ke)科(ke)長(chang)(chang)李(li)盟參加會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)上(shang)，班(ban)長(chang)(chang)及以上(shang)管理(li)干(gan)部(bu)(bu)依次進(jin)行述(shu)職(zhi)。主(zhu)要對(dui)2023年(nian)(nian)全年(nian)(nian)工作進(jin)行總(zong)結，全面、客觀、深入的剖(pou)析一年(nian)(nian)工作亮(liang)點(dian)與不足(zu)，闡述(shu)2024年(nian)(nian)改進(jin)方向、重點(dian)工作思路并作出自我評價(jia)，述(shu)職(zhi)完后由車間及二級公司(si)負責人分別進(jin)行點(dian)評，并由部(bu)(bu)門超(chao)半(ban)數(shu)以上(shang)員工進(jin)行測(ce)評打(da)分。
       最后，王(wang)淼總經理(li)對管理(li)干部2023年工作給予充分肯定，對2024年重點工作進(jin)行整體規劃，他要求全員繼續(xu)積極進(jin)取，提高工作標準和質量，他希望大家緊跟(gen)公司的步(bu)伐(fa)，加強學習、履(lv)職盡責。

 

 

       物(wu)流公(gong)(gong)司組織召開(kai)了年(nian)度計(ji)(ji)量(liang)(liang)工(gong)(gong)作(zuo)會議。會上(shang)，物(wu)流公(gong)(gong)司計(ji)(ji)量(liang)(liang)科(ke)(ke)科(ke)(ke)長(chang)成書(shu)堂匯報了2023年(nian)計(ji)(ji)量(liang)(liang)重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)的(de)完成情況(kuang)，對(dui)(dui)年(nian)度計(ji)(ji)量(liang)(liang)指標進(jin)(jin)行了分析總(zong)結，剖析了工(gong)(gong)作(zuo)中存在問題和(he)(he)不足，針對(dui)(dui)2024年(nian)物(wu)流計(ji)(ji)量(liang)(liang)工(gong)(gong)作(zuo)提(ti)出了具體(ti)的(de)改進(jin)(jin)措(cuo)施(shi)。參會人(ren)員結合(he)自己的(de)實際工(gong)(gong)作(zuo)情況(kuang)對(dui)(dui)計(ji)(ji)量(liang)(liang)工(gong)(gong)作(zuo)提(ti)出了意見和(he)(he)建議，對(dui)(dui)控制(zhi)原(yuan)油運輸損耗及(ji)對(dui)(dui)外(wai)交量(liang)(liang)方(fang)面(mian)提(ti)出了具體(ti)措(cuo)施(shi)。物(wu)流公(gong)(gong)司副(fu)總(zong)經(jing)理(li)顏(yan)中華對(dui)(dui)計(ji)(ji)量(liang)(liang)科(ke)(ke)工(gong)(gong)作(zuo)及(ji)下(xia)一階段措(cuo)施(shi)給予肯定，他強調，今年(nian)是集團公(gong)(gong)司倡導的(de)“工(gong)(gong)作(zuo)落實年(nian)”，他希(xi)望全(quan)體(ti)人(ren)員兢兢業業，恪盡(jin)職(zhi)守(shou)，把各項措(cuo)施(shi)落到(dao)實處，按既定計(ji)(ji)劃扎(zha)實推進(jin)(jin)各項工(gong)(gong)作(zuo)，為公(gong)(gong)司原(yuan)油運輸保駕(jia)護航。

 

 

       黨委(wei)書記、輪(lun)值總(zong)裁肖生(sheng)強，總(zong)裁助理鄭經(jing)友組(zu)織中(zhong)能項目部工(gong)藝、設(she)備(bei)、質檢、儀表(biao)、電(dian)氣各專業組(zu)人員，針(zhen)對新裝置設(she)備(bei)到貨(huo)驗(yan)收(shou)(shou)環節，討論細化工(gong)作中(zhong)遇到的(de)問題及(ji)注意事項，梳理并制(zhi)定詳細驗(yan)收(shou)(shou)方案。

 

 

       黨委副書記、副總(zong)裁(cai)王自(zi)力帶領設備(bei)維修(xiu)公司和電能處負責人，以及外協軍輝公司施(shi)工(gong)人員到(dao)監利油庫碼(ma)頭，查(cha)看大修(xiu)項目籌備(bei)進展情況(kuang)，為后期監利油庫碼(ma)頭大修(xiu)技改提(ti)前做好各項準備(bei)工(gong)作。

 

 

       黨委委員、副總裁白(bai)丹江在中(zhong)能項目(mu)建設現場督(du)促施工隊進行基礎回填，并跟進安全(quan)、質量等問題，要(yao)求施工方嚴格(ge)按計劃推進項目(mu)設備安裝(zhuang)進度。

 

 

 

       石化(hua)公司組織各科(ke)室(shi)、加油站(zhan)站(zhan)長及(ji)優秀員(yuan)(yuan)工，在(zai)金澳(ao)多功能廳召(zhao)開2023年年終工作總(zong)結(jie)會議(yi)(yi)，公司副總(zong)裁、石化(hua)公司分管(guan)領導張(zhang)紅出席會議(yi)(yi)。會上(shang)，黨員(yuan)(yuan)、石化(hua)公司副總(zong)經理龔小軍對2023年度工作進行了(le)總(zong)結(jie)，并對2024年重點工作進行安(an)(an)(an)排。張(zhang)副總(zong)強(qiang)(qiang)調，加油站(zhan)安(an)(an)(an)全管(guan)理水(shui)平要加強(qiang)(qiang)，工作人員(yuan)(yuan)的(de)安(an)(an)(an)全防范意識要進一(yi)步提高(gao)，大家要以高(gao)度的(de)責任感和(he)飽(bao)滿的(de)工作熱情迎接未來的(de)每一(yi)個(ge)挑戰。

 

 

       公司副總裁吳時斌與潛江市高新技術產(chan)業投資開發(fa)有(you)限公司副總經理(li)郭雄及監利-潛江輸油管道項目(mu)設(she)計單位、施工單位負(fu)責人一起到施工現場巡查，并(bing)針對(dui)現場存(cun)在的問題進行商討(tao)整改。

 

 

       物流公司(si)在白螺鎮政府會議(yi)室組(zu)織開展(zhan)無償獻血活動(dong)，公司(si)干(gan)部員工積極(ji)涌躍參加，充分彰顯了金澳人奉獻愛心的大(da)愛精(jing)神。

 

 

       技(ji)術研發(fa)中心(xin)和生(sheng)產調度處組織(zhi)召開自控率提升統籌會，黨員、儀表車間主任龔光金進(jin)行了(le)PID培訓，并針對自控率提升如何實(shi)施，存在的(de)問題如何優化，制(zhi)定詳細的(de)方案(an)。

 

 

       煉化黨支部委員(yuan)、總經理樂德俊組(zu)織二級公(gong)司副(fu)總經理、各(ge)車間主任討論2024年工作(zuo)抓落實措施辦法(fa)專題(ti)會(hui)議(yi)，進一(yi)步強調(diao)各(ge)管理人員(yuan)崗位職責，并對后期工作(zuo)提出具體要求。

 

 

       氣(qi)分車間(jian)副主任張小琴與(yu)管(guan)理員謝紅平(ping)，在氣(qi)分裝置大修預制現場核實預制項(xiang)目及材料(liao)，確保按時間(jian)節點完成各項(xiang)工作。

 

 

       設備(bei)(bei)機(ji)(ji)動處組織設備(bei)(bei)管(guan)理員開(kai)展風(feng)(feng)機(ji)(ji)基(ji)礎(chu)知識培(pei)(pei)訓，科員祁凱對(dui)離(li)心(xin)風(feng)(feng)機(ji)(ji)和(he)羅茨風(feng)(feng)機(ji)(ji)的原理及構造進行了詳細(xi)講解(jie)，并結合熱能(neng)裝(zhuang)置各類風(feng)(feng)機(ji)(ji)與以上兩類風(feng)(feng)機(ji)(ji)的特性(xing)(xing)進行了對(dui)比分析。此次培(pei)(pei)訓具有較強(qiang)的針對(dui)性(xing)(xing)，讓(rang)設備(bei)(bei)管(guan)理員對(dui)離(li)心(xin)風(feng)(feng)機(ji)(ji)和(he)羅茨風(feng)(feng)機(ji)(ji)有了更深入的了解(jie)，為后期風(feng)(feng)機(ji)(ji)的維(wei)護保養奠定了理論基(ji)礎(chu)。

 

 

       為(wei)強(qiang)化班員安全意識，提高(gao)應(ying)急處置能(neng)力(li)，油品儲運二公司(si)油品車間一(yi)班組織開展(zhan)安全閥知(zhi)識培訓。班長付(fu)杰為(wei)大家講(jiang)解了安全閥校驗規則、常見故障及排除方法。此(ci)次培訓達(da)到了預(yu)期效果(guo)，后(hou)期油品車間將(jiang)分(fen)階段、分(fen)步(bu)驟，持續開展(zhan)安全知(zhi)識培訓系列活動(dong)，進一(yi)步(bu)提高(gao)全員安全業務技(ji)能(neng)，促進安全管理。

 

 

       為(wei)加大(da)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)宣傳力度(du)，普及安(an)全(quan)(quan)知識(shi)，海潤加氫焦化公司(si)改質車間四班(ban)(ban)，組織全(quan)(quan)員對全(quan)(quan)國典型事件(jian)案例進行(xing)學習培訓(xun)。車間副主任(ren)李鵬結合公司(si)歷年事件(jian)案例進行(xing)分析講解，使(shi)班(ban)(ban)員充分認識(shi)到安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的重(zhong)要性。會上(shang)，班(ban)(ban)員們(men)紛紛表示，工作(zuo)中要牢(lao)記安(an)全(quan)(quan)崗(gang)位責任(ren)，嚴格遵守操作(zuo)規程(cheng)，加大(da)隱患排查力度(du)，保(bao)障裝置安(an)全(quan)(quan)穩(wen)定生(sheng)產(chan)。

 

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