公司(si)組織召開(kai)大(da)修后(hou)開(kai)工統(tong)籌會，金(jin)(jin)澳(ao)集(ji)團執行總(zong)裁(cai)吳讓生(sheng)(sheng)，金(jin)(jin)澳(ao)科技黨委(wei)(wei)書記、輪(lun)值總(zong)裁(cai)肖生(sheng)(sheng)強(qiang)，副(fu)總(zong)裁(cai)蔡明件(jian)、舒方、楊巍，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、總(zong)裁(cai)助理劉應龍，總(zong)裁(cai)助理鄭經友，相關(guan)職能處室及各二級(ji)公司(si)、車間(jian)負責人(ren)參加(jia)會議。

　　會議明(ming)確(que)了各部門在開工(gong)(gong)階段的主要任(ren)(ren)務，要從檢(jian)修技改(gai)狀態快速過渡到(dao)安全生產管(guan)理模式，監(jian)控設備運(yun)行(xing)，確(que)保生產的安全和穩定(ding)。車間各項操作需嚴格按照開工(gong)(gong)方案(an)和操作規程執行(xing)，關鍵環(huan)節(jie)要有(you)明(ming)確(que)的部署(shu)、明(ming)確(que)的反饋和明(ming)確(que)的責任(ren)(ren)人進行(xing)監(jian)管(guan)。

　　會(hui)議強調，安(an)全(quan)管理不(bu)容有絲毫疏(shu)忽(hu)，各部門需持續加強職能(neng)監(jian)督(du)，確保公(gong)司管理制(zhi)度的有效執(zhi)行，形成全(quan)員(yuan)共(gong)同(tong)遵守的良好局面(mian)。

　　會議指出，各(ge)部門負(fu)(fu)責(ze)人(ren)應發揮表率作用(yong)，不僅要(yao)帶好團隊(dui)，還要(yao)關(guan)心員(yuan)工(gong)，增強團隊(dui)的凝聚力。每一項(xiang)(xiang)工(gong)作都要(yao)有(you)人(ren)負(fu)(fu)責(ze)，有(you)人(ren)跟進，確保各(ge)項(xiang)(xiang)任務高效執(zhi)行，共同(tong)為(wei)安全穩定生產貢獻力量。

　　金(jin)澳集團執行總裁吳讓生，金(jin)澳科技黨委(wei)書(shu)記、輪值(zhi)總裁肖生強(qiang)，黨委(wei)副書(shu)記、總裁助理(li)黃(huang)容到中能項目培訓現場、職工食堂、中心控制室(shi)深入(ru)了解相(xiang)關情況。

　　吳總(zong)裁首先到(dao)中(zhong)能項目(mu)培(pei)訓(xun)室(shi)，對班組開展員工(gong)業務技能培(pei)訓(xun)表示(shi)肯定。隨后(hou)，吳總(zong)裁到(dao)中(zhong)心控制室(shi)了(le)解(jie)大修技改后(hou)裝置開工(gong)進度情況，并對晝(zhou)夜(ye)奮戰(zhan)在(zai)裝置現場的干部員工(gong)進行慰(wei)問，強調各(ge)部門(men)要積(ji)極配合，合理調配人(ren)員，加(jia)強對設備(bei)設施、工(gong)藝參(can)數(shu)的監控。

　　最(zui)后，他(ta)視察(cha)了職工(gong)(gong)食堂(tang)后勤保障工(gong)(gong)作，并(bing)強(qiang)調后勤處(chu)要持續改(gai)進工(gong)(gong)作，為職工(gong)(gong)提(ti)供安全、衛(wei)生、營養的(de)用餐服務，及時供應(ying)礦泉(quan)水(shui)、食品等物(wu)資(zi)，助力(li)裝(zhuang)置開工(gong)(gong)安全有序。

　　金澳科(ke)技組(zu)織召開安(an)全(quan)(quan)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)技術交(jiao)流(liu)會，會議就安(an)全(quan)(quan)生產與(yu)安(an)全(quan)(quan)救援展(zhan)開討論。交(jiao)流(liu)過程(cheng)中，成都格理(li)特(te)電(dian)子公司技術專(zhuan)家從“人、物、環境、管(guan)(guan)理(li)”四個方(fang)面對公司安(an)全(quan)(quan)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)工作提出(chu)指導意見，希望(wang)通過技術創(chuang)新、管(guan)(guan)理(li)創(chuang)新等手段，不(bu)斷提升企(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)生產水(shui)平和應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)能(neng)力。此次(ci)交(jiao)流(liu)，豐富了員(yuan)工應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)專(zhuan)業(ye)知識，強化了安(an)全(quan)(quan)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)規范性與(yu)先(xian)進(jin)性，有助(zhu)于實現企(qi)業(ye)發展(zhan)與(yu)安(an)全(quan)(quan)同(tong)頻共(gong)振。

　　7月上旬，公司迎來了(le)(le)90余(yu)名(ming)新(xin)入職大(da)學生(sheng)，為公司注入了(le)(le)新(xin)的血液和活(huo)力。為了(le)(le)讓他們盡快了(le)(le)解(jie)金澳、融入金澳，人力資源處(chu)組織了(le)(le)為期一(yi)周的崗前培(pei)訓。通過此(ci)次(ci)崗前培(pei)訓，大(da)學生(sheng)對公司發展歷程、文化建設(she)、發展規劃、規章制度(du)有了(le)(le)較為全面地了(le)(le)解(jie);同時(shi)，對公司生(sheng)產(chan)裝置(zhi)、設(she)備(bei)工(gong)藝、安(an)全管理等(deng)專業(ye)知識(shi)有了(le)(le)基礎的認(ren)識(shi)。

　　培(pei)訓結(jie)束(shu)后，大學生們紛(fen)紛(fen)表示，將嚴格遵守公司各項管(guan)理規定，努力學習業務技(ji)能，在金澳(ao)科(ke)技(ji)發展的(de)舞臺上書寫屬于自己的(de)輝煌篇章。

　　聚丙(bing)烯車(che)間(jian)組織一(yi)班、四班員(yuan)工學習機(ji)泵(beng)開停操作技能培(pei)訓(xun)(xun)活動。主講(jiang)(jiang)人一(yi)班班長殷嬌從設備原理(li)、工藝流(liu)程、SIS聯鎖條(tiao)件、外操與內操的細節配合等方面作了(le)深(shen)入淺出的講(jiang)(jiang)解，并現場答疑(yi)解惑(huo)，學習氛(fen)圍濃厚。聚丙(bing)烯車(che)間(jian)培(pei)訓(xun)(xun)管理(li)員(yuan)彭為強調(diao)，車(che)間(jian)全員(yuan)應當以此次大修(xiu)經歷(li)為契(qi)機(ji)，深(shen)化專業知識，精進(jin)操作技能，在新一(yi)輪生產周期中學以致用，保障裝置順利開工及安全穩(wen)定(ding)運行。

　　基(ji)建處(chu)組織部門(men)全(quan)員觀看(kan)安(an)全(quan)警示教育片。影片中(zhong)一幕(mu)幕(mu)真(zhen)實的案例觸人心弦，發人深思(si)，讓(rang)大家深刻認識到安(an)全(quan)是(shi)立身之本，是(shi)發展之源(yuan)。基(ji)建處(chu)處(chu)長姜玉鼎強調，安(an)全(quan)工作(zuo)無小事(shi)，要克服麻痹思(si)想，加(jia)強安(an)全(quan)知識學習，做到人人講安(an)全(quan)、個個會應急。觀看(kan)結束后，大家紛紛表示，將(jiang)認真(zhen)履行崗(gang)位安(an)全(quan)職(zhi)責，不斷提(ti)高安(an)全(quan)意識，確保基(ji)建處(chu)各項工作(zuo)有序、高效推(tui)進。

　　物流(liu)公(gong)(gong)司監(jian)利油庫協(xie)調(diao)公(gong)(gong)司審計、質檢(jian)部門與(yu)施工單位相關人員對監(jian)利油庫大修防腐、保(bao)溫、躉船泵棚優化等(deng)項目進行現場驗收。

　　石化公司召開7月份駕押人員(yuan)安(an)(an)全(quan)管理例會，金澳科技副(fu)總裁張(zhang)紅(hong)參加會議。針對(dui)高溫季(ji)節，她指出駕押人員(yuan)需(xu)合理安(an)(an)排(pai)休息(xi)時間，切實防(fang)范因疲勞駕駛引發的安(an)(an)全(quan)風險，監控人員(yuan)也(ye)應加強對(dui)行車情況的監控力度，保(bao)障行車安(an)(an)全(quan)。

　　黨員(yuan)、石化(hua)(hua)公司(si)副(fu)(fu)總(zong)經理龔小(xiao)軍率隊到總(zong)口加油站(zhan)進行安全檢查。他(ta)強(qiang)調(diao)高溫季節要做好(hao)防(fang)暑降溫措施，確保員(yuan)工身體(ti)健康與安全作業。同時，龔副(fu)(fu)總(zong)還與新員(yuan)工進行交(jiao)心談心，收集員(yuan)工合理化(hua)(hua)建議(yi)，進一步優化(hua)(hua)加油站(zhan)運營與管理。

　　營銷黨支部(bu)書(shu)記、物流公司副總(zong)經理顏中華(hua)組織監(jian)利油(you)庫班(ban)長及(ji)以上(shang)管理人(ren)員學習《油(you)氣回收裝(zhuang)置運行(xing)操作規程(cheng)》，通過(guo)理論與實際(ji)相結合(he)，全(quan)面提升(sheng)了員工的安全(quan)防(fang)范意識和操作技能，保(bao)障了員工安全(quan)規范操作。

　　能源車間(jian)組織班(ban)長及(ji)以上管理人員召開安(an)全生產管理例會，會議(yi)對重點工作進行安(an)排部署，并強調安(an)全工作要責(ze)任到人、落實到現場。

　　公司(si)副總裁吳時斌(bin)，陪同監(jian)利市委常(chang)委王(wang)士春、白螺鎮(zhen)黨委書記余晶等領導一(yi)行到監(jian)利-潛(qian)江輸油(you)管道項目監(jian)利輸油(you)站施工(gong)現(xian)場巡查，了解施工(gong)進度。