公(gong)司黨(dang)委委員(yuan)(yuan)、總裁助理(li)劉(liu)應龍(long)組(zu)織生(sheng)產(chan)調度(du)處(chu)、技術研發中(zhong)心(xin)、金源(yuan)化工公(gong)司負責人及改質車(che)間相關(guan)管理(li)員(yuan)(yuan)召開加裂裝(zhuang)置工況(kuang)(kuang)分析會(hui)。會(hui)議全面剖析了裝(zhuang)置當前運行狀況(kuang)(kuang)，重點針對生(sheng)產(chan)中(zhong)遇到的各類問題、難(nan)點制定(ding)了相關(guan)調整措施。會(hui)議強(qiang)調，各項操(cao)作(zuo)必須嚴格按照操(cao)作(zuo)規程執行，確保每一步(bu)操(cao)作(zuo)都精準到位(wei)。同時，各生(sheng)產(chan)職能部門要密切(qie)關(guan)注，加強(qiang)溝通和協作(zuo)，確保加裂裝(zhuang)置按期轉(zhuan)入安(an)全穩定(ding)生(sheng)產(chan)。

      電(dian)能處(chu)組(zu)織召開電(dian)氣設(she)備月度(du)分析會，會議集中討論了(le)大修技改及(ji)開工期間電(dian)氣設(she)備的運行(xing)狀(zhuang)況(kuang)、前期制定措施落實情況(kuang)以及(ji)電(dian)工車(che)間內部管(guan)理(li)等(deng)問題(ti)。

      電能處針對車間提(ti)出(chu)的問題作(zuo)出(chu)了詳(xiang)細(xi)回復，并強(qiang)調各級管(guan)理人(ren)(ren)員要明(ming)確工作(zuo)職責，優化(hua)人(ren)(ren)員配置，提(ti)高工作(zuo)效率，要高標準、嚴要求進行電氣設備安全管(guan)理。電能處負責人(ren)(ren)表示，將采取更加(jia)嚴格的管(guan)控措施(shi)，加(jia)強(qiang)對電氣設備的日常維護和檢查，確保設備的安全穩(wen)定運行。

      技術研發中心針(zhen)對新員(yuan)工工藝(yi)原(yuan)理(li)流程圖掌握情況組織(zhi)階段性業務技能(neng)測試。此(ci)次測試旨在全(quan)面檢查新員(yuan)工對PFD圖紙及(ji)裝置流程的熟悉程度(du)，督(du)促他們(men)快速融(rong)入實(shi)際工作，提升專業技能(neng)。

      技(ji)術(shu)研發中心負責人(ren)表示，將繼續加強新員(yuan)工(gong)(gong)培訓(xun)工(gong)(gong)作，提高培訓(xun)質量(liang)。同時(shi)，也(ye)將關注新員(yuan)工(gong)(gong)的(de)成(cheng)長，為他們提供更多的(de)學習機會和(he)發展(zhan)(zhan)空(kong)間，為企(qi)業可(ke)持續發展(zhan)(zhan)注入新活力。

      公司副(fu)總裁(cai)吳時斌，黨委委員、輸油(you)管道公司副(fu)總經理肖書祥，組織土建(jian)、安裝、監理、設(she)計(ji)單(dan)位召開監利-潛江輸油(you)管道項(xiang)目施工碰頭會(hui)，會(hui)議要求加快施工步伐，確保(bao)工程(cheng)按(an)期交付，并強調高溫期間安全作業注意事項(xiang)。

      營銷黨支部書記(ji)、物流(liu)公(gong)司(si)副總經理(li)顏中華組織相關人員與荊州市水運(yun)協會專家開展物流(liu)公(gong)司(si)安全生產標(biao)準化達標(biao)評審工作。

      動力黨(dang)支部書記、總經理(li)王淼組織熱(re)能車間(jian)召(zhao)開安全管理(li)例會，會議要求車間(jian)全體人員積極開展(zhan)隱患(huan)排查，及(ji)時消除各類(lei)隱患(huan)，保障裝置安全平穩運行。

      為了(le)(le)幫助(zhu)新入(ru)職的(de)大學生順(shun)利實現角色轉(zhuan)變并融(rong)入(ru)工(gong)作(zuo)，設(she)備(bei)機(ji)動處特別(bie)在公司第三會(hui)議室舉辦了(le)(le)一(yi)場溫馨的(de)歡(huan)迎(ying)會(hui)。會(hui)上(shang)，黨(dang)員、設(she)備(bei)機(ji)動處處長鄭玉兵代表部門(men)向新員工(gong)們送(song)上(shang)了(le)(le)誠摯的(de)歡(huan)迎(ying)。他(ta)詳細(xi)介紹了(le)(le)設(she)備(bei)機(ji)動處的(de)核心(xin)職責、團隊成員以及公司別(bie)具一(yi)格的(de)工(gong)作(zuo)方式(shi)，幫助(zhu)新成員們對(dui)部門(men)的(de)工(gong)作(zuo)范(fan)疇和企業文化有了(le)(le)更為深刻(ke)的(de)理(li)解。鄭處長還鼓(gu)勵他(ta)們盡快融(rong)入(ru)新的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)，以積極(ji)的(de)心(xin)態面對(dui)未來的(de)挑戰和機(ji)遇，為公司設(she)備(bei)管(guan)理(li)貢(gong)獻自己的(de)力(li)量。

      為(wei)進一(yi)步加(jia)強高處作業安全(quan)(quan)管理(li)，提升全(quan)(quan)員(yuan)安全(quan)(quan)意識與防護能力，技(ji)術(shu)研(yan)發中心組(zu)織開展(zhan)高處作業警示教(jiao)育學習培訓。

      培訓中，副處(chu)長(chang)李東坤系統闡述了高處(chu)作業的(de)關鍵(jian)要(yao)點、巡查時的(de)安全(quan)須(xu)知，并結(jie)合典型事(shi)件案例(li)進(jin)行了剖析，使參訓人員(yuan)深刻(ke)認識到安全(quan)生產的(de)重要(yao)性。他強調，必須(xu)牢固樹立“安全(quan)第(di)一，預防為主”的(de)理念，將安全(quan)生產規(gui)章(zhang)制度及操(cao)作規(gui)程內化于心、外化于行，確(que)保安全(quan)管理落到實處(chu)。

      保衛(wei)處組(zu)織二(er)班全(quan)員(yuan)觀(guan)看安(an)(an)(an)全(quan)警示(shi)教育片。在觀(guan)影(ying)過程(cheng)中(zhong)，一件件鮮(xian)活(huo)的事故案例，深(shen)深(shen)敲響了每位(wei)員(yuan)工的心扉，讓大(da)家深(shen)刻意識(shi)(shi)到，安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)不僅是企業(ye)生(sheng)(sheng)存(cun)發展的基石(shi)，更(geng)是每位(wei)員(yuan)工的責任與使命。觀(guan)影(ying)結束(shu)后，大(da)家紛紛表示(shi)將(jiang)切(qie)實把安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)擺在工作(zuo)的首要位(wei)置(zhi)，主(zhu)動學(xue)習安(an)(an)(an)全(quan)業(ye)務知識(shi)(shi)，不斷提升自(zi)己的安(an)(an)(an)全(quan)技能，為公司(si)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)保駕(jia)護航(hang)。