金澳視點--2024年第30期

分(fen)類：員工風采
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發布時間：2024-07-29 07:57
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【概要描述】金澳科(ke)技黨委書記(ji)、輪值總(zong)裁(cai)肖生(sheng)強，副總(zong)裁(cai)楊巍，黨委委員、總(zong)裁(cai)助(zhu)理劉(liu)應龍及各專業組人員，對新建5萬方原油罐(guan)進行投運前現場(chang)檢查(cha)及驗收交接(jie)工作。

金澳視點--2024年第30期

【概(gai)要描述】金(jin)澳(ao)科技黨(dang)委(wei)書記、輪值總裁肖生強，副(fu)總裁楊巍，黨(dang)委(wei)委(wei)員、總裁助(zhu)理(li)劉應龍及各專業組人員，對新(xin)建5萬方原油罐進行投(tou)運前(qian)現場檢查及驗(yan)收交接工(gong)作。

分類：員工風采
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金(jin)澳(ao)科技黨(dang)委書記、輪值總裁(cai)肖(xiao)生強(qiang)，副總裁(cai)楊巍，黨(dang)委委員、總裁(cai)助(zhu)理劉應龍及各專業組人(ren)員，對新建5萬方原油罐進(jin)行投運前現場(chang)檢查(cha)及驗收交接工作。

在檢(jian)查過程中，各(ge)專業組細致(zhi)檢(jian)查了(le)施工(gong)建(jian)設存在的(de)質量問(wen)題(ti)并統計了(le)未完工(gong)作，肖(xiao)總裁對(dui)現場各(ge)專業組指出的(de)需(xu)要(yao)整改(gai)事項(xiang)提出了(le)具體(ti)、明確的(de)標(biao)準。他要(yao)求，相關部門要(yao)嚴格按照規范標(biao)準、整改(gai)時間節點(dian)推進各(ge)項(xiang)工(gong)作，確保原(yuan)油罐的(de)安全按時投運。同時，他強調(diao)(diao)，油品儲運二(er)公司、生產調(diao)(diao)度處必須(xu)嚴格履行(xing)各(ge)自職責，密切(qie)協(xie)作，確保交(jiao)接驗收(shou)工(gong)作的(de)順利進行(xing)。

在(zai)“八一”建軍節即將(jiang)到來(lai)之際，金澳科(ke)技(ji)副總裁吳時(shi)斌、楊巍(wei)一行帶著(zhu)滿載著(zhu)關心的防(fang)暑飲料(liao)，來(lai)到潛江(jiang)市消(xiao)防(fang)救援大隊，向消(xiao)防(fang)官兵們致以(yi)崇高(gao)的敬意(yi)和誠摯的慰問。

技術研發中(zhong)心(xin)組織部門新員(yuan)(yuan)工開展周學習(xi)交流及考評(ping)會，旨(zhi)在評(ping)估(gu)新員(yuan)(yuan)工的(de)學習(xi)成果與(yu)專業能(neng)力。

會上，每位新員(yuan)工按照要(yao)求(qiu)就本周所學(xue)(xue)內(nei)容進(jin)行(xing)了(le)(le)簡要(yao)闡述。李東坤副(fu)處長隨機(ji)抽查(cha)了(le)(le)部分員(yuan)工對裝置主(zhu)要(yao)設備及功能的掌握情(qing)況(kuang)，并進(jin)行(xing)提問答辯。他(ta)點評了(le)(le)整(zheng)體學(xue)(xue)習(xi)情(qing)況(kuang)，給出了(le)(le)具(ju)體的學(xue)(xue)習(xi)建議，提出了(le)(le)后(hou)期的學(xue)(xue)習(xi)要(yao)求(qiu)。他(ta)強調(diao)，只有不(bu)斷充實自(zi)己、提高自(zi)己，才能更(geng)快地融入崗位，更(geng)好地適應工作(zuo)需(xu)要(yao)。

; 此次(ci)學(xue)(xue)習交(jiao)流及(ji)考評會，為后期(qi)有(you)針對性地(di)組(zu)織業務技能學(xue)(xue)習，全面(mian)提升(sheng)新員(yuan)工的綜合素質奠定了堅實的基礎。

動力黨支部書(shu)記、總經理王淼(miao)組織管理例會，會議就加強(qiang)車間、班組之(zhi)間的溝通協(xie)作、提升員工技能水平(ping)、加強(qiang)安(an)全生產等(deng)方面進(jin)行了深入探討。

面對大(da)修開工(gong)后各生產(chan)裝置的(de)安全、穩定(ding)、經濟運(yun)行及持續高溫(wen)等(deng)情況，各車間負責(ze)人圍(wei)繞安全管理、設備監控、工(gong)藝優化、人員培訓等(deng)關鍵環節進行逐一匯報(bao)，并商討出了切實可(ke)行的(de)應對措(cuo)施與(yu)解決方案(an)。

王淼總經理強(qiang)調，各分管(guan)負責人要從制度建設、隱患排查(cha)等多個(ge)方面入手(shou)，抓好管(guan)控措施(shi)落實，及(ji)時反饋、處理生(sheng)產(chan)過程中的異常情況，確保生(sheng)產(chan)安全。

 為深化(hua)干部(bu)員工(gong)的信息(xi)(xi)化(hua)操作(zuo)能(neng)力和(he)管理水(shui)平，安全環(huan)保處在(zai)多功能(neng)廳(ting)組織(zhi)安全生產信息(xi)(xi)化(hua)智能(neng)管控平臺雙(shuang)重預(yu)防機制系統(tong)操作(zuo)培訓。

  黨員(yuan)、安全環(huan)保處副科長龍浩然(ran)向參訓(xun)(xun)人員(yuan)下發了(le)(le)(le)《雙重預(yu)防(fang)機(ji)制(zhi)系統運行管理規定》，并(bing)(bing)詳細解讀了(le)(le)(le)其中的各項要求(qiu)及(ji)雙重預(yu)防(fang)機(ji)制(zhi)的構建背景與核心(xin)理念。培(pei)訓(xun)(xun)中，信息化平臺建設技(ji)術專家對雙重預(yu)防(fang)機(ji)制(zhi)系統功能進(jin)(jin)行了(le)(le)(le)詳細講解，并(bing)(bing)現場進(jin)(jin)行了(le)(le)(le)實際操作演示(shi)。

參訓人員(yuan)紛紛表示，此次培(pei)訓不僅拓寬了他們的(de)知識視野，還顯(xian)著提高了他們的(de)系(xi)統操作與管理能力，為(wei)今后的(de)工(gong)作開展奠(dian)定了堅(jian)實的(de)基礎。

聚(ju)丙烯車間四班(ban)在職教(jiao)室組織(zhi)開(kai)展(zhan)裝置(zhi)停電(dian)應急處(chu)置(zhi)專項培訓。班(ban)長(chang)陳剛詳細講解(jie)了聚(ju)丙烯裝置(zhi)的(de)工作原理(li)，并(bing)針對裝置(zhi)異常停電(dian)的(de)緊急狀況，如何安全平穩(wen)泄壓停止聚(ju)合反應，進(jin)行(xing)了細致講解(jie)。

在培(pei)訓過程中(zhong)，陳班長(chang)著(zhu)重(zhong)強調了員工在停電時如(ru)何(he)保護自身(shen)安(an)全、如(ru)何(he)確(que)保裝(zhuang)置及設備安(an)全的(de)重(zhong)要性。

通過(guo)培訓，讓班員們(men)更加熟悉了(le)(le)停電時(shi)應急處置流(liu)程，掌(zhang)握了(le)(le)關(guan)鍵(jian)操(cao)作技巧，為裝置安全生(sheng)產(chan)提供了(le)(le)有力(li)保障。

公司黨(dang)委委員、輸(shu)油管(guan)道(dao)公司副總經理肖書祥與閥(fa)門廠家(jia)，對監利(li)-潛江(jiang)輸(shu)油管(guan)道(dao)項目(mu)監利(li)輸(shu)油站(zhan)閥(fa)門進行檢查。

聚丙烯車間組織班長及以(yi)上(shang)管理人員會議(yi)。會上(shang)，化(hua)工黨(dang)支部委員、副(fu)總經理陳波就安(an)全生產、人員管理以(yi)及高溫防暑(shu)降溫措施落實等(deng)方面進行(xing)了全面細(xi)致的工作安(an)排和部署。

黨員、石化公司副(fu)總(zong)經理龔小(xiao)軍、朱克銀，與施工方共同前(qian)往(wang)加油(you)站現場，對廣告(gao)(gao)牌的(de)具體位置進(jin)行確認(ren)。龔副(fu)總(zong)特別強(qiang)調了(le)廣告(gao)(gao)牌的(de)施工要求，以保障施工進(jin)程穩步有序(xu)推進(jin)。