公(gong)司(si)組織召(zhao)開第十(shi)(shi)屆(jie)“十(shi)(shi)佳班(ban)(ban)長(chang)”業績測評(ping)(ping)會。根據第十(shi)(shi)屆(jie)“十(shi)(shi)佳班(ban)(ban)長(chang)”評(ping)(ping)選(xuan)(xuan)活動的通知(zhi)，經各黨(dang)支(zhi)部組織內部評(ping)(ping)審后報相關職能處(chu)室審核，共推選(xuan)(xuan)出28名(ming)班(ban)(ban)長(chang)參與(yu)業績測評(ping)(ping)。會上(shang)，各支(zhi)部負責人對候選(xuan)(xuan)班(ban)(ban)長(chang)的顯性(xing)業績進(jin)行(xing)(xing)逐(zhu)一陳述，并結合在所屬部門的排名(ming)情況進(jin)行(xing)(xing)綜(zong)合評(ping)(ping)分，最終評(ping)(ping)選(xuan)(xuan)出20名(ming)候選(xuan)(xuan)班(ban)(ban)長(chang)參加第十(shi)(shi)屆(jie)“十(shi)(shi)佳班(ban)(ban)長(chang)”演(yan)講比(bi)賽暨總評(ping)(ping)活動。

       金澳集(ji)團執(zhi)行(xing)總裁吳讓(rang)生應邀參(can)加會議(yi)，并在(zai)會上發表重(zhong)要(yao)(yao)講(jiang)話。他(ta)指出，班長是(shi)我們最小(xiao)的(de)(de)官，是(shi)最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)官，是(shi)公(gong)(gong)司工(gong)作(zuo)的(de)(de)落腳(jiao)點和執(zhi)行(xing)者。他(ta)強調，要(yao)(yao)不斷優化評選流程(cheng)，要(yao)(yao)確保公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正(zheng)、合理，不斷激發班長們的(de)(de)工(gong)作(zuo)積極性，讓(rang)他(ta)們在(zai)團隊中發揮(hui)更大的(de)(de)榜樣作(zuo)用(yong)，帶領班員共(gong)同進步、共(gong)同成長。

       公司(si)黨委(wei)副書記、副總裁、物流公司(si)董事長王自(zi)力協調(diao)廠家(jia)將(jiang)2#躉(dun)船螺桿泵修(xiu)復(fu)(fu)所需配(pei)(pei)件運送(song)至監利油庫(ku)碼頭(tou)，油庫(ku)管理人員(yuan)齊心協力將(jiang)約200公斤配(pei)(pei)件從大(da)堤轉運至躉(dun)船處進行修(xiu)復(fu)(fu)工作。

       石化公司組織駕駛押運人員召(zhao)開(kai)9月安(an)(an)全(quan)管理工作(zuo)例會，公司副(fu)總裁張(zhang)紅參(can)加會議(yi)。張(zhang)副(fu)總重點強調(diao)了道路安(an)(an)全(quan)與生命(ming)財(cai)產安(an)(an)全(quan)之間的(de)緊密聯系，明確表示(shi)在工作(zuo)和通勤時，都必須嚴格遵守行車安(an)(an)全(quan)規定(ding)，確保(bao)出行安(an)(an)全(quan)。

       電(dian)(dian)能(neng)(neng)處組織召(zhao)開電(dian)(dian)氣設備(bei)月(yue)度(du)分析會，會議對(dui)8月(yue)份全(quan)(quan)廠(chang)電(dian)(dian)氣設備(bei)運行(xing)情況(kuang)進行(xing)了總結分析。黨員、電(dian)(dian)能(neng)(neng)處處長王(wang)鐵軍要求電(dian)(dian)工車間(jian)嚴格(ge)按(an)照專(zhuan)項檢查清(qing)單(dan)對(dui)全(quan)(quan)廠(chang)高壓電(dian)(dian)機、過(guo)電(dian)(dian)壓保(bao)護器進行(xing)全(quan)(quan)面排查，確保(bao)設備(bei)安全(quan)(quan)運行(xing)。

       總裁助理鄭(zheng)經友(you)組織(zhi)設(she)備(bei)機(ji)(ji)動處學習熱媒水(shui)壓縮(suo)機(ji)(ji)相(xiang)關知識。儀表工(gong)程師(shi)王友(you)峰(feng)以(yi)專業視(shi)角細致(zhi)闡述了熱媒水(shui)壓縮(suo)機(ji)(ji)開停機(ji)(ji)相(xiang)關注意事(shi)項及聯鎖保護邏輯，讓(rang)大家對熱媒水(shui)壓縮(suo)機(ji)(ji)組有了更(geng)深入的(de)了解。會上，鄭(zheng)助理強調，學習掌握新(xin)設(she)備(bei)、新(xin)工(gong)藝是保障生產穩定運行(xing)的(de)基礎(chu)，全員要深耕(geng)細研(yan)，提升操控能力，確保設(she)備(bei)安全、高(gao)效運行(xing)。

       硫(liu)(liu)磺(huang)(huang)車間組織裝(zhuang)置停(ting)晃(huang)電(dian)預(yu)案學習培訓。黨員(yuan)、硫(liu)(liu)磺(huang)(huang)車間副主任許向峰圍繞硫(liu)(liu)磺(huang)(huang)裝(zhuang)置停(ting)晃(huang)電(dian)預(yu)案從事故現象、匯報程(cheng)序、處(chu)置步驟及各崗位生產(chan)調(diao)整(zheng)等方(fang)面(mian)進行詳細(xi)講解。此次培訓進一步提升了班員(yuan)們對裝(zhuang)置停(ting)晃(huang)電(dian)預(yu)案操作技能的掌(zhang)握程(cheng)度(du)，為(wei)硫(liu)(liu)磺(huang)(huang)裝(zhuang)置安(an)全穩(wen)定(ding)運(yun)行筑牢(lao)防線。

       儲(chu)運(yun)黨支(zhi)部(bu)書記、總經(jing)(jing)理(li)(li)張(zhang)大立組織油品(pin)儲(chu)運(yun)一公司(si)班(ban)長(chang)及以上管理(li)(li)人員，對裝置(zhi)檢修技改(gai)后的新(xin)工藝流(liu)程(cheng)(cheng)、新(xin)設備操作步驟與注(zhu)意事項(xiang)進行學習(xi)。培訓過程(cheng)(cheng)中，張(zhang)大立總經(jing)(jing)理(li)(li)深入講(jiang)解新(xin)工藝流(liu)程(cheng)(cheng)、操作技巧、新(xin)設備易(yi)發故障的原(yuan)因，并(bing)全面(mian)分(fen)析安全風險(xian)，組織討論制定(ding)了相關應急預案(an)。

       熱能(neng)車間召開安(an)全(quan)生產管理例(li)會(hui)(hui)，會(hui)(hui)議對(dui)(dui)近(jin)期安(an)全(quan)生產問題進(jin)行(xing)(xing)深入分析，并對(dui)(dui)重點工(gong)作進(jin)行(xing)(xing)了安(an)排(pai)和(he)部(bu)署。同時，會(hui)(hui)議強調安(an)全(quan)工(gong)作必須責(ze)任到人，確(que)保各項安(an)全(quan)措(cuo)施得(de)到有(you)效落實。

       化工黨支(zhi)部委員、綜合科(ke)科(ke)長(chang)何麗(li)帶領氣分車間外(wai)操段賀勇(yong)，對氣分裝置新增丙烯塔回流泵巡查測溫(wen)，記錄(lu)設備運(yun)行數據，保障安全生產。

       公(gong)司黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、輸(shu)油管道公(gong)司副總(zong)經理肖(xiao)書祥(xiang)，綜合事務(wu)處綜合二(er)科科長(chang)汪瑞，與自貢自高閥門有限公(gong)司、中國化(hua)學工程(cheng)第九建(jian)設有限公(gong)司專業人員(yuan)到金澳管輸(shu)項(xiang)目監利朱河鎮1#閥室進行(xing)設備(bei)調試(shi)。