金澳集團執行(xing)總裁吳(wu)讓生(sheng)帶隊到鐵路裝(zhuang)卸(xie)現(xian)場(chang)查看裝(zhuang)卸(xie)情(qing)況，向(xiang)現(xian)場(chang)操(cao)作人(ren)員了(le)解裝(zhuang)卸(xie)流(liu)程。油品儲運(yun)二公司總經理萬(wan)曉鴻，儲運(yun)黨支部委員、副總經理趙(zhao)羽向(xiang)吳(wu)總裁詳細匯報了(le)裝(zhuang)卸(xie)進度及操(cao)作過程中的難點。

　　吳總裁(cai)要(yao)求，油品儲(chu)運二公司(si)要(yao)根據卸(xie)油操作情況，摸索方便員(yuan)工作業的(de)方式方法，減輕操作人員(yuan)勞動強度。吳總裁(cai)強調，油品儲(chu)運二公司(si)要(yao)關注員(yuan)工的(de)精神狀態(tai)及作業安全，抓好細節管理，保證夜間雙人操作，確保鐵路裝卸(xie)安全。

　　公司(si)組織召開第9期調度會。會議強調，安(an)全管理要從(cong)細(xi)微(wei)處著(zhu)手，強化(hua)規范操作意識(shi)，確(que)保生產安(an)全。針對(dui)近期裝置優化(hua)調整，要求調整前均須開展全面、細(xi)致的(de)風(feng)險(xian)辨識(shi)，明確(que)責任(ren)主體，實施全程監管，保障(zhang)風(feng)險(xian)管理的(de)即(ji)時性和有效性，持續提升操作質量與管理水平。

　　會議還要(yao)求各(ge)部(bu)門全(quan)面、認真梳理(li)存在(zai)挖(wa)掘空間的(de)節能(neng)降耗措施，加強(qiang)(qiang)修舊(jiu)利廢制度(du)的(de)落(luo)實(shi)，提(ti)高設備維修后的(de)循環利用(yong)率;加強(qiang)(qiang)非(fei)生產(chan)性費用(yong)的(de)管理(li)，最大限度(du)節約(yue)開(kai)支，實(shi)現資源(yuan)的(de)合理(li)規范使(shi)用(yong)。

　　公(gong)司安委會(hui)組織召開2024年(nian)“中秋國慶”節(jie)前安全(quan)環保(bao)大(da)檢(jian)查工作安排(pai)部署會(hui)，下發節(jie)前安全(quan)環保(bao)大(da)檢(jian)查方案，強調(diao)檢(jian)查相(xiang)關重點工作。

　　會議要求，各(ge)單位要結合生產特點，對(dui)照隱(yin)患排查導(dao)則清單對(dui)生產區(qu)域(yu)、辦公區(qu)域(yu)、生活區(qu)域(yu)、項(xiang)目區(qu)域(yu)及人才公寓開展隱(yin)患排查工作(zuo)。

　　公(gong)司副總(zong)裁、安(an)(an)委(wei)會副主任楊巍強調，此次綜合(he)大檢(jian)(jian)查(cha)(cha)不(bu)僅是對(dui)(dui)大修(xiu)工作(zuo)(zuo)成果的(de)一次全(quan)面檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，更是確保(bao)企業(ye)安(an)(an)全(quan)生產的(de)關鍵環節，各部門(men)負責人要提高(gao)認(ren)識，對(dui)(dui)標對(dui)(dui)表發動全(quan)員開(kai)展(zhan)節前隱(yin)患(huan)排查(cha)(cha)工作(zuo)(zuo)，認(ren)真抓(zhua)好“六個落實(shi)(shi)”，以堅(jian)持(chi)不(bu)放過(guo)任何一處隱(yin)患(huan)的(de)原則，保(bao)證檢(jian)(jian)查(cha)(cha)工作(zuo)(zuo)的(de)系統性(xing)和全(quan)面性(xing)，切實(shi)(shi)將安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)落到(dao)實(shi)(shi)處。

　　中秋佳節(jie)將至，公司將精(jing)心挑選采(cai)購(gou)的中秋節(jie)福利(li)物(wu)資(zi)分發到每(mei)一(yi)位員工(gong)手(shou)中，并向全體干部(bu)員工(gong)致以節(jie)日問候和(he)美好祝愿。

　　金澳(ao)科(ke)技始終秉持以人為本的發(fa)展理念，要求關心關愛員(yuan)工(gong)要從(cong)細微之處做起，每次福(fu)利物資發(fa)放均制定(ding)AB套餐供員(yuan)工(gong)自愿選擇。

　　福(fu)利物資(zi)發放(fang)現場(chang)，員工們開心地(di)領(ling)取福(fu)利物資(zi)，紛紛表示，公司的(de)(de)節(jie)日(ri)禮物與(yu)關(guan)懷(huai)讓大家(jia)更(geng)加(jia)增添了濃(nong)濃(nong)的(de)(de)歸屬(shu)感(gan)與(yu)自豪感(gan)，在今后的(de)(de)工作中將以更(geng)加(jia)飽(bao)滿(man)的(de)(de)熱情和(he)昂(ang)揚(yang)的(de)(de)斗志，為(wei)公司的(de)(de)發展貢獻自己(ji)的(de)(de)力量。

　　公司副(fu)總裁吳時斌(bin)，公司黨委(wei)委(wei)員、輸(shu)油(you)管道公司副(fu)總經理肖書祥，監理單位、設(she)計(ji)院、投保(bao)運公司及施(shi)工單位對監利(li)-潛江(jiang)輸(shu)油(you)管道項(xiang)目(mu)128km線路(lu)段進行通球，確保(bao)管道暢通，為項(xiang)目(mu)順利(li)投運做準備。

　　物(wu)流公司副總經理(li)謝勝(sheng)良帶領(ling)監利(li)油庫管理(li)員對庫區、碼頭進行(xing)節前(qian)安全大檢(jian)查，并(bing)及(ji)時整改檢(jian)查出的問題，確保生產安全穩(wen)定。

　　黨(dang)員、四海煉化(hua)公司副(fu)總經(jing)理謝濤(tao)對蒸汽吹(chui)掃短(duan)接進(jin)行安裝，為液化(hua)氣脫硫(liu)醇工(gong)況調整做準備。

　　催(cui)化(hua)車間主任李(li)新桃、副主任秦學波(bo)對脫(tuo)硫區機泵衛生進行檢查并督促整(zheng)改。

　　黨員、石化公(gong)司副(fu)總經(jing)理(li)龔(gong)小(xiao)軍組織各加(jia)油(you)(you)(you)站綜合管(guan)(guan)理(li)員，在金澳徐角加(jia)油(you)(you)(you)站舉行質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)(yue)“油(you)(you)(you)品盤庫計量(liang)比武”活動(dong)，此次比武涵蓋(gai)測量(liang)油(you)(you)(you)罐(guan)內油(you)(you)(you)品的(de)高度、溫(wen)度、視(shi)密度、視(shi)溫(wen)度以及核算油(you)(you)(you)品數據等多個方面(mian)。活動(dong)現場(chang)，各綜合管(guan)(guan)理(li)員積(ji)極參(can)與，龔(gong)副(fu)總經(jing)理(li)強(qiang)調(diao)，大家應以質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)(yue)為(wei)契機，進(jin)一(yi)步加(jia)強(qiang)自(zi)身業(ye)務知識(shi)的(de)學習，為(wei)加(jia)油(you)(you)(you)站安全經(jing)營管(guan)(guan)理(li)提供有力(li)的(de)支持(chi)。

　　石(shi)化公司舉辦加油站管(guan)理(li)員(yuan)(yuan)質(zhi)量月(yue)“油品接卸操作規程”技(ji)能競賽，旨在(zai)提(ti)高(gao)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)專業(ye)技(ji)能。黨員(yuan)(yuan)、石(shi)化公司副(fu)總(zong)(zong)經理(li)龔(gong)小軍參加此(ci)次活動(dong)，現場參賽人(ren)員(yuan)(yuan)積極投入，競賽氛圍熱烈，參與(yu)者表示收獲頗豐。龔(gong)副(fu)總(zong)(zong)經理(li)要求(qiu)，參賽選手要加強自身業(ye)務知(zhi)識培訓，實現操作從(cong)經驗化到標準化的(de)轉變，提(ti)升整體業(ye)務水平。

　　金源(yuan)化工公司組織開展裝(zhuang)置安(an)全生產深度剖析會，化工黨(dang)支(zhi)部書記、總經理王平利，黨(dang)支(zhi)部委員(yuan)、副總經理陳波(bo)，黨(dang)員(yuan)、氣分車(che)(che)間(jian)主任劉升正(zheng)，電工車(che)(che)間(jian)班長辛(xin)傲(ao)，儀表車(che)(che)間(jian)班長曾凡勇，維修(xiu)(xiu)車(che)(che)間(jian)班長晏路及(ji)相關員(yuan)工參會，會議圍(wei)繞電儀修(xiu)(xiu)設備運行情況、保養計劃及(ji)預防管理三(san)個方面進行討論并確(que)定了改進實(shi)施方案。

　　熱能車間組織開展鍋爐(lu)工(gong)段統籌會(hui)，會(hui)議針對(dui)鍋爐(lu)工(gong)段近期(qi)生產情況商討優化方(fang)案，并擬定下月工(gong)作(zuo)計(ji)劃。

　　黨(dang)員、設(she)備(bei)機(ji)動處(chu)處(chu)長鄭玉兵組織換熱(re)(re)器知識相關培(pei)訓。初級工程師(shi)陳(chen)支華詳細(xi)講解了(le)(le)換熱(re)(re)器故障原因(yin)和開停工步驟，讓新(xin)(xin)同(tong)事和設(she)備(bei)機(ji)動處(chu)各包(bao)保區域(yu)負責(ze)人(ren)對換熱(re)(re)器有了(le)(le)更深入的(de)了(le)(le)解。會上，鄭處(chu)長強調，設(she)備(bei)機(ji)動處(chu)全(quan)員要以飽滿的(de)熱(re)(re)情、嚴謹的(de)工作(zuo)態度、敏銳的(de)洞(dong)察力參(can)與到新(xin)(xin)設(she)備(bei)、新(xin)(xin)操作(zuo)流程的(de)預防(fang)管(guan)理(li)工作(zuo)中(zhong)，及(ji)時發現問題并(bing)解決問題，不(bu)斷提升個人(ren)的(de)設(she)備(bei)管(guan)理(li)能力。

　　氣分車間輕烴改質二班(ban)組(zu)織(zhi)學習脫(tuo)硫(liu)反應(ying)器原(yuan)理及操作流(liu)程，黨員(yuan)、副主任(ren)王磊對(dui)操作流(liu)程進行(xing)了細(xi)致地講解，化工黨支部書(shu)記(ji)、總經理王平(ping)利進行(xing)現場指導(dao)，對(dui)反應(ying)器工藝(yi)原(yuan)理作了詳(xiang)細(xi)的(de)(de)介紹，耐心解答員(yuan)工提(ti)出的(de)(de)各種疑問。培訓中(zhong)，員(yuan)工們積極發言、討論(lun)熱烈，并通過隨機提(ti)問的(de)(de)形式即時檢(jian)驗學習成效，有效鞏固了理論(lun)知識(shi)，顯著提(ti)升了班(ban)組(zu)成員(yuan)的(de)(de)業(ye)務技能。

　　瀝青(qing)車間一(yi)(yi)班(ban)組織學(xue)習減一(yi)(yi)線(xian)(xian)油單(dan)獨外(wai)送流程(cheng)及(ji)操作注意事項。主(zhu)講人許(xu)飛班(ban)長(chang)圍(wei)繞減一(yi)(yi)線(xian)(xian)系統(tong)流程(cheng)，從各關(guan)鍵設備所在(zai)位置、異常情況的處理(li)措施等方面進行(xing)詳(xiang)細講解。班(ban)員們在(zai)裝置現(xian)場積(ji)極提問并探討調整方案，學(xue)習氛(fen)圍(wei)濃厚。通過本次學(xue)習，班(ban)組成員不僅掌握了相關(guan)操作的核心要點(dian)，還增強了團(tuan)隊(dui)協作與應急反應能力，為(wei)瀝青(qing)裝置安全、高效(xiao)、穩定(ding)生產(chan)提供(gong)了堅(jian)實保障。

　　能源車間組織一班、三班空壓崗及(ji)班長(chang)進行(xing)液(ye)氮(dan)應急(ji)流程(cheng)培訓，詳細講解了液(ye)氮(dan)流程(cheng)檢查及(ji)應急(ji)處置(zhi)方案，確保裝(zhuang)置(zhi)安全(quan)平穩運行(xing)。